9月份电气设备运行分析报告

9月份电气设备运行分析报告
2012年9月份运行班电气设备运行分析报告
9月份运行班在公司领导的统一部署下顺利圆满的完成了本月运行生产～本月运行班加强安全生产和设备巡视。

并对电气设备及元器件的监视、使用、保养、加强了监管～提高了设备利用率、完好率和生产效率。

具体运行情况报告如下:
一、电气设备运行情况
1、A类设备运转状况统计如下
运行时间序项目停运时间运转率号名称小时检修事故备用小计 % 1 1#发电机 254.88 465.12 0 35.4% 2 2#发电机 253.55 466.45 0 35.2% 3 3#发电机 229.5 490.5 0 31.8% 4 4#发电机 297.61 422.39 0 41.3% 5 1#主变720 0 0 100%
(110KV)
6 2#主变720 0 0 100%
(110KV)
7 1#厂变(10KV) 720 0 0 100% 8 2#厂变(10KV) 720 0 0 100% 9 1#主变间隔720 0 0 100% 10 2#主变间隔 720 0 0 100% 11 10KV一段 720 0 0 100% 12
10KV二段 720 0 0 100%
合计 6519.05
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2、其他电气设备运行良好～电机轴承润滑情况良好。

3、电量
本月完成发电量 1106.27万千瓦,其中峰段438.031万千瓦.平段446.455万千瓦,谷段221.785万千瓦.本月电量结构全部合格。

2012年各月发电情况比较表单位:万千瓦/时
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 12441.58 340.86 847.46 608.8
2213.748.46 1320.546.86 1106 8174.2年 7 58 .27 7 11147.6 217.64 342.06 926.9 485.5 2102.4 821.0 1925.5 2018 2171.7 1613.8 580.7 13353 年4本月运行人员完成机组启停126次。

1F启停28次. 2F启停30次. 3F启停34次～,4 F启停34次～运行人员保证机组严格按照调度规定时间内。

安全启动～停止机组。

二、运行班本月完成工作
为确保公司年度安全生产目标，给全年的安全生产奠定一个良好的基础，运行班根据公司安全生产的要求，对所属电气设备进行全面检查，正常巡视设备,外加夜间巡视，特殊巡视，加强油温，瓦温部分的监视 ,高压部分巡视.具体完成如下工作:
1.督促电气工作人员认真学习《电业安全工作规程》及相关规程～并按照公司的要求参加《安规》考试。

2、针对年培训计划～9月份应运行人员参加活动～较分散。

计划10月上旬前完成～三季度业务主要落实水轮机概述～同步发电机～变压器部分设备参数～运行维护。

3.针对10月国电集团运行值班员技能技术比武。

运行班组织全体运行人员进行理论及实际操作人～考试考核～完成人员选拔工作。

该次考试也暴露出部分运行人员学习业务能力不集中～后续加强业务考核～管
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理上上台阶。

继续组织运行班完成集团公司“抢发电～保利润”劳动竞赛。

目前二月统计情况如下～二值完成发电量659.5,四值完成发电量414.5,一值完成发电量358.77,三值完成发电量221.4.
4.完善运行班台账管理制度。

加强设备巡视～安全搞好汛期生产。

5、全厂“工作票、操作票”考核情况
种类份数不合格数合格率全年合计
电气一种工作票 0 100% 7
电气二种工作票 0 100% 5
机械工作票 3 100% 27
倒闸操作票 0 100% 15
机组操作票 0 100% 8
机械操作票 6 100% 52
事故抢修单 0 100% 2 ,
6(完成9月两票写实报告。

7. 10月计划完成工作
A;组织运行班完成三季度业务考试～考核。

通知运行班四季度培训内容。

B;运行班响应集团公司～立足本职岗位～选派精兵参加运行值班员技能比赛。

C;10月是抢发电～保利润。

劳动竞赛。

最后一个月。

完成运行班四个值比赛～发电量～耗水～厂用点各项指标统计工作。

D;搞好安全生产～加强设备巡视。

加强与调度沟通～多申请～争取发电计划
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三、设备(缺陷)管理
本月运行班依照现场电气设备运行状况，电气运行设备缺陷部分统计。

1.2 在2012年度因设备老化、外部电网波动等因素造成生产异常次～具体情况如下
表:
1.2.1(一般缺陷)
序号日期生产异常摘要因果分析防范措施 1 9.07 3F机械与电气开度4个误差加强巡视 2 9.07 3F 开机报剪断销剪断信号机组振动加强巡视 3 9.09 1F 机械与电气开度误差6个加强巡视 4 9.09 4F开机发现震动～摆渡无通讯散热效果差加强巡视 5 6
1.2.2(二类缺陷)
序号日期生产异常摘要因果分析防范措施 1 9. 2F水导瓦温一个测温电阻运行异常 2 3 4
1.2.3(没处理缺陷)
序号日期生产异常事故摘要因果分析防范措施 1 2F水导油盆焊疤漏油 B 修处理加强巡视
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四、事故防范和设备管理及建议;
1.在事故防范上组织运行班针对本厂危险点～危险源组织学习～做到心中有数。

在设备巡视过程中～保护人身和设备安全。

2.从严管理～提高设备管理执行力。

再好的设备管理措施～如果执行不到位～将无法产生良好的效果～而从严管理是提高设备管理执行力的有效手段。

电厂从严管理是指要求严、制度严、考核严。

首先是树立和强化“严”的意识～强调“服从也是硬道理”～通过各种形式的教育培训～让员工从思想深处认识到从严管理的必要性～培养纪律严明、雷厉风行的工作作风。

其次是制定严格的管理制度、流程～努力做到凡事有章可循、凡事有据可依～用制度管人管事。

三是严格执行规章制度～坚持违章下岗～严格考核。

安生部运行班
2012-9-30日
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