浅议利益相关者公司治理中的作用

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工 但 如 果 银 行 贷 款 份 额 不 足 以 构 成 企 业 因 此 , 人 作 为 一 个 集 体 有 更 大 的 不 可 融 资 的 依 赖 , 银 行 会 仅 仅 关 心 还 本 付 分 散 的 风 险 。 有 些 人 担 心 , 人 们 取 得 则 工 息 问 题 , 不 愿 付 出 监 督 努 力 。 解 决 的 监 督 权 后 , 不 会 只 追 求 自身 利 益 最 大 而 会 途 径 在 于 , 么使 银 行 成 为 主银 行 , 要 要 化 ? 这 是 显 而 易 见 的 。 任 何 一 个 要 素 么 让 银 行 持 有 股 份 , 旦 银 行 的 利 益 与 所 有 者 都 是 自 利 的 。 问 题 的 关 键 在 于 , 一 企 业 密 切 相 关 , 督 的 动 力 问 题 也 就 迎 监 如 何 设 计 一 套 制 度 以 协 调 要 素 所 有 者
团体 才 是 利 益 相 关 者 , 经 济 学 的 语 言 人 却 无 法 通 过 这 种 方 式 进 行 风 险 化 解 , 用 只 能 发 挥 自身 优 势 , 企 业 形 成 协 同 关 与 重 新 表 述 , 是 凡 是 在 企 业 中 投 入 了 专 就
用 性 资 产 的 人 或 团 体 才 是 利 益 相 关 者 , 系 , 事 前 、 中 及 事 后 三 个 阶 段 同 时 从 事 该 定 义 排 除 了 政 府 部 门 、 会 组 织 及 社 加 强 对 企 业 的 监 督 , 取 防 患 于 未 然 , 社 争
有 效 地 从 事 监 督 活 动 ? 谁 有 动 力 去 从 使 是 银 行 也 比 不 上 ; 此 同 时 , 会 成 与 工
如 事 这 些 监 督 活 动 ? 现 代 公 司 中 有 两 类 员 与 企 业 的 生 存 和 发 展 息 息 相 关 , 果 机构符合这两个标 准, 个是银行 , 一 另 企 业 破 产 , 人 们 的 损 失 也 许 超 过 资 本 工
影 响 企 业 活 动 或 被 企 业 活 动 所 影 响 的 是 说 , 融 机 构 的 效 率 和 企 业 息 息 相 金
人 或 团 体 都 是 利 益 相 关 者 , 括 股 东 、 关 。正 是 出 于 这 种 命 运 共 同 体 的 考 虑 , 包
债 权 人 、 员 、 应 商 、 费 者 、 府 部 银 行 即 使 作 为 债 权 人 , 必 须 直 接 介 入 雇 供 消 政 也
门 、 关 的 社 会 组 织 和 社 会 团 体 、 边 企业 的 经营 活 动 , 相 周 以尽 可 能 地 降 低 自身
股 的 社 会 成 员 等 等 ; 二 类 是 狭 义 的 定 的 风 险 。 我 们 知 道 , 东 可 以 通 过 投 资 第
义 , 只 有 在 企 业 中 下 了 “ 注 ” 人 或 组 合 降 低 投 资 风 险 , 银 行 等 主 要 债 权 即 赌 的 但

个 是 工 会 。银 行 具 有 信 息 优 势 和 人 要 素供 给者 的损 失 。 如 果 工人 们 失业 ,
才 优 势 , 是 企 业 的 债 权 人 , 有 能 而 且 原 先 培 育 又 既
又有 动 力去监 督企 业 经 理 人 员 的 行 动 , 起来 的 专用 性 人 力 资 产 也 一 文 不 值 。
维普资讯
经 营与发展
什 么是 利 益 相 关 者? 从 16 9 3年 斯 刃 而 解 。 银 行 的 监 督 优 势 在 日 德 公 司 坦 福 大 学 的 研 究 小 组 首 次 定 义 利 益 相 治 理 结 构 中 得 到 充 分 体 现 。 由 于 银 行 关 者 算 起 , 今 经 济 学 家 已 提 了 近 三 十 等 金 融 机 构 在 日德 公 司 中 所 投 入 的 资 迄

会 团 体 、 会 成 员 等 。 由 于 利 益 相 关 者 并 通 过 信 息 交 流 形 成 双 方 的 合 作 收 益 。 社 的 范 围 很 广 , 此 本 文 仅 研 究 利 益 相 关 因
在公 司治 理 中的作 用 。
沈 泽 宏
关 于 雇 员 的 作 用 。 雇 员 的 作 用 往 在 于 , 会 成 员 接 触 企 业 日 复 一 日 的 实 工
者 中 比 较 重 要 的 债 权 人 、 员 和 消 费 者 往 通 过 工 会 来 行 使 。 工 会 的 监 督 优 势 雇 关 于 债 权 人 的 作 用 。 现 代 公 司 制 际 运 作 , 悉 企 业 的 各 种 情 况 , 而 获 熟 因 度 的 关 键 在 于 对 监 督 成 本 的 认 识 : 能 取 与 监 督 有 关 的 信 息 成 本 是 很 低 的 , 谁 即
浅议利益相关者在公司治理中的作用
种 定 义 。 概 括 起 来 , 致 可 以 分 为 两 金 具 有 较 大 的 比 重 , 而 企 业 的 行 为 直 大 因 类 : 一 类 是 最 宽 泛 的 定 义 , 凡 是 能 接 影 响 到 银 行 等 金 融 机 构 的 绩 效 , 就 第 即 也
滞 后 了 3年 , 出 的 改 革 成 本 要 多 出 几 个 亿 , 对 经 济 发 展 的 心 态 , 希 望 改 革后 利 益 关 系 趋 向 合 理 , 担 心 切 身 利 益 受 到 付 而 既 又 既 又 影 响 又 远 远 超 过 了 3年 。 因 此 , 改 不 如 早 改 , 改 一 天 , 有 损 害 ; 希 望 形 成 新 的 竞 争 机 制 , 担 心 自 己 的 素 质 不 高 被 淘 迟 迟 国 资 产 就 会 多 流 失 , 革 成 本 就会 加 大 , 场 机 遇 就 可 能 丧 失 。 改 市 汰 ; 希 望 彻 底 消 除 平 均 主 义 大 锅 饭 , 担 心 这 样 下 去 会 导 致 既 又
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