新员工带教计划

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新员工入职带教/工作计划表
姓名
职位
入职日期
所在部门
直属上级
带教老师
工作职责(带教老师或者主管填写):
时间
工作期望
第一周
了解公司组织架构二周
明确了自己的工作内容与定位,开始接受专业的知识技能培训;
第一个月
已经非常明确自己的主要工作职责,可以胜任目前的工作;
三个月内
已经可以出色的完成自己的本职任务并在空余时间可以分担部门其他事情。
时间
带教计划
工作计划
自评分数30%
老师评分50%
主管评分20%
第一周
5/3/1(分)
5/3/1(分)
5/3/1(分)
第二周
(此时部门应有一些工作技能相关的培训展开)
5/3/1(分)
5/3/1(分)
5/3/1(分)
一个月
5/3/1(分)
5/3/1(分)
5/3/1(分)
三个月内
5/3/1(分)
5/3/1(分)
5/3/1(分)
综合评定
说明:5分超出要求/优秀;3分达到要求/一般;1不能达到预期要求/差
带教老师签字/日期: 本人签字/日期: 主管签字/日期:
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