进度监理管理制度

进度监理管理制度
第一章总则
第一条为规范项目进度监理管理，保证工程质量和安全，制定本监理管理制度。

第二条本制度适用于项目建设过程中的进度监理工作，适用于所有参与项目进度监理管理人员。

第三条项目进度监理管理应遵循“规范管理、科学监控、及时调整、持续改进”的原则。

第四条项目进度监理管理应当与相关部门、单位实施监理的有关规程、标准、规范和技术要求相适应。

第五条项目进度监理管理应当强调信息共享和协同作业的重要性，促进各方面资源优化调配，推动项目进度安全顺畅进行。

第六条项目进度监理管理应当遵守国家的法律法规和相关规定，依法行使监理职责。

第七条项目进度监理管理应当加强标准化管理、专业化服务和科技创新，提高项目建设和监理管理水平。

第八条项目进度监理管理应当重视人才队伍的建设，加强对监理人员的培训和考核，推动监理队伍的专业化、国际化。

第二章项目进度监理管理的组织体系
第九条项目进度监理管理应当由建设单位、施工单位和监理单位组成的监理委员会全面负责监理工作的管理和决策。

第十条项目进度监理管理应当设立专门的监理组织，负责具体的监理工作。

第十一条项目进度监理管理应当设立监理办公室，负责监理工作的协调和日常管理。

第十二条项目进度监理管理应当建立技术委员会、专家咨询委员会等专业委员会，负责项目重大技术问题的研讨和决策。

第三章项目进度监理管理的职责和权限
第十三条项目进度监理管理主要负责项目施工进度的监测、分析和评价，保证施工进度和工程质量。

第十四条项目进度监理管理应当提供监理报告，对施工进度、质量问题及时提出合理化意见和建议。

第十五条项目进度监理管理应当负责对施工单位提出合理化建议，指导施工单位进行科学的规划和组织，提高工程建设的效率和质量。

第十六条项目进度监理管理应当参与项目工程变更的审查和决策，保证变更不影响工程进度和质量。

第十七条项目进度监理管理应当指导监理单位开展项目监理实施方案和施工组织设计的评审。

第十八条项目进度监理管理应当协调有关单位和部门，推动项目进度监理工作的顺利进行。

第十九条项目进度监理管理应当积极参与项目竣工验收工作，为建设单位提供专业化服务和建议。

第四章项目进度监理管理的控制措施
第二十条项目进度监理管理应当制定严格的监理操作规程，确保监理工作的科学规范实施。

第二十一条项目进度监理管理应当建立健全的监理文件和档案管理制度，保证监理信息的真实、完整和准确。

第二十二条项目进度监理管理应当建立监理技术标准和规程，在监理实施过程中对施工单位进行技术指导和监督。

第二十三条项目进度监理管理应当开展监理过程中的质量检测和技术评审工作，确保施工进度和质量符合规范要求。

第二十四条项目进度监理管理应当加强监理报告和信息发布工作，及时向建设单位和相关部门单位通报监理工作情况。

第二十五条项目进度监理管理应当对监理人员的工作实行考核管理，促进监理队伍的专业化和团队协作。

第五章项目进度监理管理的改进机制
第二十六条项目进度监理管理应当建立监理工作的改进机制和长效机制，不断提高监理工作的效率和质量。

第二十七条项目进度监理管理应当开展监理工作的经验总结和技术交流，促进监理工作的优化和提高。

第二十八条项目进度监理管理应当运用信息技术手段，推动监理工作的信息化和智能化发展。

第二十九条项目进度监理管理应当引进先进的监理理念和管理模式，促进监理工作的创新和进步。

第六章附则
第三十条本制度由工程建设监理单位负责解释。

第三十一条本制度自颁布之日起施行。