工作督办单
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXX铸造有限公司
工作督办单使用标准规程
文件编号：1.0 目的
为了使公司内部需协调类问题在最短时间内有效的解决，提高办事效率，特制定本规程。
2.0 适用范围
本规程适用于各职能部门及各项目。
3.0 职责
3．1分管副总经理负责《工作督办单》的审批。
3．2接到《工作督办单》部门负责执行开单部门要求协助的工作。
3．3品质管理部负责《工作督办单》的监督实施。
4.0 程序要点
4.1 提出问题部门认真填写《工作督办单》（SW-JL-G-003），由部门或项目经
理确认后，上报分管副总经理，并随时关注问题的落实情况。
4.2 分管副总经理阅览后做出批示（落实部门、落实时间），并转给品质管理部
经理。
4.3 品质管理部内勤做好《工作督办单台帐》，品质管理部经理根据分管副总经
理的批示将《工作督办单》下发给解决问题的部门。
并应随时关注问题的进度，督促解决部门在规定时间内解决问题。
4.4 解决问题的部门接单后应及时解决问题。
在问题解决完毕后，在《工作督
办单》上填写结果，并将第三联留存，同时将第一、二联转给品质管理部。
对不能解决或不能及时解决的问题，应及时上报。
4.5 品质管理部接到解决问题部门转给的《工作督办单》后，将第一联留存，
并消《工作督办单台帐》上相应的记录。
4.6 品质管理部将《工作督办单》第二联下发提出问题的部门，由其存档。
5.0 相关记录
《工作督办单》
《工作督办单台帐》
6.0 相关支持文件。