研发立项经费管理制度

研发立项经费管理制度
第一章总则
第一条为了规范研发项目的经费管理，保障研发项目资金的安全和有效运用，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有研发项目的经费管理，包括申请、执行、监督和结算等环节。

第三条经费管理应本着规范、合理、合法的原则，保证研发项目的经费得到充分、合理、有效的使用。

第四条本制度适用于公司内所有研发项目经费管理人员和参与研发项目的机构和个人。

第五条公司研发项目资金来源主要包括公司自有资金和政府补助资金等。

第六条公司内研发项目的经费管理应当遵循预算控制、经费申请、经费使用、经费监督和责任追究等程序。

第七条公司内研发项目经费管理遵循科学决策、依法合规的原则，保证经费使用的合理性和高效性。

第二章经费预算管理
第八条公司研发部门制定研发项目的年度经费预算，总结各项研发项目的资金需求，编制项目经费预算计划。

第九条研发项目经费预算计划应当完整、合理、可行，考虑到研发项目的实际需要和公司的整体经济实力。

第十条研发项目经费预算计划应当经研发部门内部会议讨论通过，并报公司领导审批。

第十一条研发项目经费预算计划包括项目启动资金、研发设备购置、人员工资及福利、研究用材购买、差旅费用等，基本涵盖研发项目的各项经费支出。

第十二条研发项目经费预算计划应当定期进行动态调整，确保项目资金的合理配置和科学运用。

第三章经费申请管理
第十三条研发项目实施单位应当根据项目经费预算计划，按照公司规定的程序和要求，及时、准确地向公司研发部门提出经费申请。

第十四条项目经费申请应包括项目名称、申请内容、使用用途、金额及资金来源等要素。

第十五条项目经费申请表应有项目实施单位负责人和研发项目经费审批负责人的签字或电子签章。

第十六条项目经费审批负责人应当在收到项目经费申请后，及时进行审批，审批结果应书面通知经费申请单位。

第十七条项目经费审批负责人审批时，应当综合考虑项目的实际需要和公司的资金状况，按照预算计划进行合理安排。

第十八条项目经费申请单位应当按照审批结果，严格执行经费使用计划。

第四章经费使用管理
第十九条项目经费使用单位应当严格按照经费使用计划进行经费使用，不得违规挪用或浪费研发经费。

第二十条项目经费使用单位应当及时、准确地记录经费的使用情况，如发生经费支出增减或其他变动，应当及时报告研发部门。

第二十一条项目经费使用单位应当按照相关规定进行经费支出，保证经费使用的合规性和合理性。

第二十二条项目经费使用单位应当建立经费使用档案，包括经费收支凭证、使用说明、购置合同、费用报销单等。

第二十三条项目经费使用单位应当加强对经费的监督及评价，建立经费使用监督制度。

第五章经费监督管理
第二十四条研发部门应当对项目经费的使用情况进行定期检查和监督，并及时发现问题及时解决。

第二十五条研发部门应当建立经费使用检查制度，对项目经费的使用情况进行定期检查，及时发现问题并提出处理意见。

第二十六条公司财务部门对研发项目的经费使用情况进行定期审计，并对项目经费支出进行审核。

第六章责任追究
第二十七条对违反本制度对研发项目经费管理的，给予相应的纪律处分，并形成事故记录，向有关单位通报，直至解聘。

第二十八条对挪用、浪费研发项目资金的单位和个人，给予相应的处罚，并按规定追究刑事责任。

第二十九条对研发项目经费管理中的失职、渎职进行责任追究，对造成经济损失的，应当依法承担赔偿责任。

第七章附则
第三十条研发项目经费管理制度的具体贯彻执行由公司研发部门、财务部门等相关部门共同负责。

第三十一条公司研发项目经费管理制度未尽事宜，由公司研发部门根据实际需要进行解释。

第三十二条本管理制度自颁布之日起施行。

以上为公司研发立项经费管理制度，希望各位员工认真遵守。