电气二队上半年工作总结模板

电气二队上半年工作总结模板（一）、加快线路维护建设步伐，提高供电可靠性。

（二）、利用白天徒步巡线，夜间检查负荷等手段打击窃电，控制电量。

认真组织全队职工对所管理的两个变电所线路、转供分点计量，针对当前用电量居高不下，所承包线路回收率低的情况，在队长邱卫平、指导员刘玉山的亲自带领下，全队23名职工放弃休息日，对所管辖的配电线路进行了仔细的巡视检查，查处窃电点，发现问题及时结合三电办、保卫科、转供站人员到现场。

5月份对负荷较大的转供企业和农村进行了多次检查，发现有问题的及时处理整改，当时整改不了的将情况以报告的形式上报厂三电办，具体如下： xx年安全生产无事故。

在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。

（四）工时考核为重点，用先进的管理方法挖掘员工潜力。

为加强我队绩效考核工作，确保定额工作的顺利实施，我们专门制订了“工时制”考核细则，在绩效考核工作中，我队被定为试点单位，我们摸索经验，把工时考核渗透到各项岗位目标，逐步加大考核分配挂钩的力度，调动职工积极性，提高劳动效率，增强了职工完成各项指标的内在动力，使职工从“要我干”的局面转变到了“我要干”的状态，改变了全队的整个面貌。

为今年全面完成生产任务奠
定了坚实的基础。

（五）、狠抓精神文明建设，为生产经营创造良好的氛围。

我队党支部认真学习党的“十六大”会议精神，紧密围绕本队生产经营这条主线，扎实开展了增信心、鼓干劲、促上产、保稳定的系列教育活动。

我队党员积极响应局党委号召，学习郑培民同志的先进事迹。

同时在生产经营过程中认真做好一人一事的思想政治工作，并抓好工会、共青团围绕生产开展的各项活动，抓好党员“创岗建区”和“三高一争” 活动，开展好“思想道德实践活动”和“四基”建设工作。

通过各项工作扎实有效的开展，一是建设好基层领导班子，有力的促进了生产经营工作的顺利开展；二是开展“四基”工作以来，全面基础资料进行整改，规范了资料的录取原则，资料的存放管理以及各项考核标准。

对不符合要求的资料进行整改，逐步使我队的基础资料得以完善，为我队生产、经营提供了可靠的依据。