创建标化工地的规划与措施

创建标化工地的规划与措施
1、加强组织领导，健全创建制度。

工地成立以项目经理为首的创建领导小组，全面负责该工地的创建工作，严格按照创建“省级标化工地”的要求，进一步抓好创建工作的落实，健全制定和包括《施工现场文明管理制度》、《治安保卫制度》、《防火安全制度》、《用电安全制度》及《综合治理》等一系列规章制度。

2、加强宣传教育，创造良好的创建氛围。

工地做好门楼、黑板报、“八牌二图”、宣传栏，围墙有大幅标语，大力宣传创建的重要性和必要性，使大家从思想上提高对创建工作的认识。

项目部定期召开创建工作会议，及时总结创建工作中的经验和不足，为创建文明工地创造良好的创建氛围。

3、加强监督检查。

项目部创建小组做到每周自查一次，对工地辖区实行“定区、定人、定责”有专人负责，并做好记录，对检查出来的问题，限期督促整改，以确保“省级标化工地”目标的实现。

4、加大创建资金投入。

在当前资金紧缺的情况下优先确保创建资金的到位，使创建工作顺利开展，确保使用油漆钢脚手、合格密目式安全网和规范的配电装置。

5、施工保安全，工程创优质。

6、建立农民工业余学校，全面提高民工的素质。

认真落实创建文明工地管理细则，在工程施工过程中，做到严格管理、精心施工，确保工程安全、优质、文明、高速施工，把本工程建成一流精品工程。