施工队质量管理制度

施工队质量管理制度
第一章总则
为了规范和提高施工队的施工质量管理水平，保证施工质量目标的顺利实现，特制定本制度。

第二章体系建设
1.1 施工队质量管理体系的建立
施工队应当建立质量管理体系，确保施工过程中的质量控制和管理。

质量管理体系应当定期进行评审和修订，使之与时俱进。

1.2 质量管理文件的编制
施工队应当制定相应的质量管理文件，包括质量管理手册、程序文件和作业指导书等。

确保施工过程中的质量管理有章可循、有据可查。

第三章质量责任
2.1 质量管理岗位设立
施工队应当设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权力，并对其进行专业培训。

2.2 质量管理人员责任划分
施工队的所有职工都应当具备保质保量意识，各个岗位应当明确质量管理责任，确保每个环节的施工质量。

第四章质量目标
3.1 施工质量目标的确定
施工队应当根据项目的要求和客户需求，确定相应的施工质量目标，并通过科学的方法进行预测和评估。

3.2 质量目标的达成
施工队应当依据质量管理体系和标准，通过有效的施工过程和控制措施，确保施工质量目标的顺利实现。

第五章质量控制
4.1 施工过程的质量控制
在施工过程中，施工队应当通过监督、抽查和检验等措施，对施工过程中的关键环节、重要材料和主要工序进行有效控制。

4.2 质量检验和检测
施工队应当建立健全的质量检验和检测机制，严格按照相关标准进行检验和检测，确保施工质量符合要求。

第六章质量改进
5.1 质量管理评审
施工队应当定期开展质量管理评审，对质量管理体系的有效性和适用性进行评估，及时发现和解决存在的质量问题和隐患。

5.2 不良质量应对
施工队应当建立健全的不良质量处理程序，及时对发现的不良质量进行处理和整改，防止不良质量的扩散和重复发生。

第七章质量保证
6.1 质量管理档案管理
施工队应当建立完整的质量管理档案，包括施工记录、检验报告、不良质量处理记录等，确保施工质量可溯源、可追溯。

6.2 质量监督和评估
施工队应当接受有关监理部门和客户的质量监督，并主动进行质量自评和外部评估，确保施工质量的透明和公正。

第八章复审和修改
7.1 质量管理体系复审
施工队应当定期对质量管理体系进行复审，对存在的问题进行整改，确保质量管理体系持续有效。

7.2 制度修改
施工队应当根据工程和施工实际情况，及时对制度进行修改和完善，确保制度的适用性和有效性。

结尾总结
施工队质量管理制度的建立和实施，是确保施工质量的有效手段。

通过严格的质量管理体系和控制措施，不断完善和提高质量管理水平，确保施工过程中的质量控制和改进。

只有如此，才能保障项目的施工质量和顺利完成目标。