2023年ERP专项考核试题及答案

ERP专项考核试题
一、选择题
1从生产组织方式或制造环境的角度，企业常见的生产方式有哪些?［多选题］*
A.面向库存生产√
B.面向订单生产√
C.面向订单装配√
D.面向订单设计√
2 .面向订单设计适用于什么行业（）［多选题］*
A.造船行业√
B.锅炉V
C.电梯√
D.计算机
E.变压器
3 .面向订单装配适用于（）行业［多选题］*
A.造船
B锅炉
C.电梯
D.计算机√
E.变压器√
A.物流√
B.资金流V
C.商流
D.信息流√
5.GartnerGroup是通过哪些功能标准来界定ERP系统（）［多选题］*
A超越MRPII范围的集成功能V
B.支持混合方式的制造环境V
C.支持能动的监控能力，提高业务绩效√
D.支持开放的客户机/服务器计算环境√
6.闭环MRP除了物料需求计划外，还将（）也全部纳入MRP,形成一个封闭的系统。

［多选题］*
A.生产能力计划需求计划√
B.车间作业计划√
C.企业经营规划
D.主生产计划
E.采购作业计划√
7 .订货点法的缺点有（）。

［多选题］*
A.盲目性√
8 .高库存与低服务水平V
C.精确性
D.形成〃块状〃需求√
8 .ERP系统中的计划一般包含（）。

［多选题］*
A.主生产计划√
B.物料需求计划V
C.粗能力需求计划√
D.细能力需求计划√
E.车间作业排产计划√
9 .累计提前期由（）构成［多选题］*
A.生产准备提前期
B.采购提前期√
C.生产加工提前期√
D.装配提前期√
E.总提前期
10影响销售预测的因素有哪些（）［多选题］*
A.需求的动向√
B.经济形势的变动√
C.同业竞争的动向√
D.政府政策动向√
E.消费者团体的动向√
I1企业的信用政策包括（）。

［多选题］*
A.信用标准√
B.信用额度V
C.信用条件√
D.信用期限√
E.现金折扣V
12销售分析的主要内容有（）。

［多选题］*
A.销售基本情况分析√
B.销售购买能力分析√
C.销售业绩考核√
D销售成本费用统计分析√
E.应收款统计分析√
13 .产品的作业时间可分为（）［多选题］*
A.排队时间√
B.准备时间√
C.加工时间√
D.等待时间√
E.传送时间V
14 .面向库存生产的生产规划方法有（）。

［多选题］*
A.平均法√
B.滚动计划法√
C.线性规划法
D.指数平滑法
15.物料短缺的解决措施有（）。

［多选题］*
A.增加物料购买√
B.减少生产总量√
C.用其他供给源√
D.用替换物料√
16.库存成本包括（）［多选题］*
A.原材料成本
B.直接人工
C.订货成本√
D.储存成本√
E.制造费用
17.ERP的每一个计划层次都要做到（）.［多选题］*
A.确定生产目标√
B.确定生产资源√
C.协调资源和能力之间的差距V
D.物料需求计划
18.ERP计划层次中，宏观层面的有（）。

［多选题］*
A.企业经营规划√
B.生产规划√
C.主生产计划
D.物料需求计划
E.车间生产控制计划
19.ERP的五个计划层次中,微观层面的有（）［多选题］*
A.企业经营规划
B.生产规划
C.主生产计划
D.物料需求计划√
E.车间生产控制及采购作业√
20.面向订单生产的生产规划方案中，第K+1时段预计未完成订单根据（）来计算。

［多选题］*
A.第K+1时段未完成订单√
B.销售规划量√
C.第K时段预计库存
D.生产规划量√
21.生产规划大纲的编制中，需要收集（）部门的信息。

［多选题］*
A.计划部门√
B.市场部门V
C.产品研发部门√
D.生产部门√
E.财务部门V
22.对面向订单生产（MTo）环境下编制生产规划是根据当前的和所希望的未完成订单量来控制生产率,预计未完成订单由哪些指标计算而得（）［多选题］*
A.当前未完成订单√
B.当前已完成订单
C.销售规划量√
D.生产规划量√
23.能力计划系数法利用产量与消耗资源的历史数据进行大致的经验估算，编制过程如下（1［多选题］*
A.利用过去一段时间的经验数据计算CPFV
B.计算资源需求
C.根据CPF和计划产量计算能力需求√
D.协调可用资源和资源需求之间的差距
24.BOM一般的展开方式有（）。

［多选题］*
A.单层展开√
B.缩排法V
C.汇总展开√
D.单层追溯√
E.缩行追溯。

25 .计划展望期可以分为（）。

［多选题］*
A.需求时区√
B.计划时区√
C.预测时区√
D.生产时区
26 .预计可用库存量由以下哪些数据计算得来（）［多选题］*
A.前一时段末的可用库存量√
B.本时段的计划接收量V
C.本时段毛需求量√
D.计划产出量√
27 .MRP在计算物料需求时主要涉及以下哪些指标（）［多选题］*
A.毛需求量√
B.计划接收量，
C.预计库存量V
D.净需求量√
E.计划完工量V
28 .MRP的输入有（）。

［多选题］*
A.主生产计划√
B.物料清单√
C.采购计划
D.库存状态√
29 .净需求量由哪些数据计算得来（）［多选题］*
A.本时段毛需求量√
B.前一时段末的可用库存量V
C.本时段计划接收量√
D.安全库存量√
30 .计划投入量根据（）来计算。

［多选题］*
A.计划产出量√
B.毛需求量
C.提前期√
D.可供销售量
31 .在生产中，有各种各样的损耗，包括（）。

［多选题］*
A.组装废品系数√
B.零件废品系数V
C.材料利用率√
D.有效产出率
32 .主生产计划说明在可用资源条件下，企业在一定时间内，（1［多选题］*
A.生产什么√
B.生产多少√
C.什么时间生产√
D.如何生产√
33 .如果某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定，则称为（）。

［多选题］*
A.非独立需求项目√
B.独立需求项目
C.最终需求
D.相关需求项目√
34 .物料的毛需求量根据（）来确定。

［多选题］*
A.物料的独立需求量√
B.市场预测量
C.父项产生的相关需求量√
D.客户订单
35 .计划完工量根据（）来确定。

［多选题］*
A.净需求量√
B.批量规则√
C.计划投入量
D.提前期
36 .粗能力需求计划的编制方法有（）［多选题］*
A.资源清单法√
B.有限能力计划法
C.分时间周期的资源清单法√
D.无限能力计划法
37 .在资源清单中，单件总时间由（）构成。

［多选题］*
A.单件加工时间√
B.生产准备时间
C.单件准备时间√
D.等待时间
38 .工作中心能力是由以下哪些项目计算而成的（）［多选题］*
A.每日班次√
B.每班工作时数√
C.效率√
D.利用率√
39 .工作中心的效率由（）计算而成［多选题］*
A.完成的标准定额小时数/实际直接工作小时数√
B.每日班次X每班工作时数X效率X利用率
C.完成的标准定额产量/实际完成的产量√
D.实际直接工作小时数/计划工作小时数
40 .加工提前期包含的时间类型有（）。

［多选题］*
A.排队时间√
B.准备时间V
C.加工时间√
D.等待时间√
E.传送时间V
41.资源清单法的优点有（）。

［多选题］*
A.资源清单的建立与存储比较简单√
B.没有考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下，此方法不够精确
C.考虑相关需求的在制品或者综合库存
D.易于维护、计算量小V
42.分时间周期的资源清单法的步骤有（）。

［多选题］*
A.画出某类代表产品的工序网络图√
B.计算该类产品的分时间周期的能力清单√
C.对每个产品系列，确定每月的主生产计划量
D.根据MPS及每个代表产品的能力清单，得到分阶段的能力计划V
43.粗能力计划的优点有（）。

［多选题］*
A.可用粗能力计划进行生产计划初稿可行性的分析与评价。

√
B.重点关注关键资源，不是面面俱到，以提高计算效率。

√
C.根据工艺路线和工作中心的数据，进行粗略计算。

√
D.能力计划的编制比较简单，计算量少。

√
E.实施所要求的前提条件较多
44.粗能力计划的缺点有（）。

［多选题］*
A.忽略了相关需求的现有库存量和在制量的影响，无法反映计划的动态实际变化。

√
B.平均批量和生产提前期是假设值，与实际值将产生执行偏差。

√
C.只包含关键资源，无法彻底保证计划的可信度。

√
D.对短期计划只是起指导作用。

√
E.能力计划的编制比较简单，计算量少。

45.编制能力需求计划时，对超负荷的工作中心进行负荷调整。

调整的手段有（）。

［多选题］*
A.延长工作时间√
B.转移WC负荷√
C.选择替代工序√
D.外协加工√
E.延期交货√
46.采购管理的主要业务有（）。

［多选题］*
A.采购计划管理√
B.请购管理V
C.采购订单管理√
D.收退货管理√
E.采购结算和结清√
47.收货检验的方法有（）［多选题］*
A.抽检√
B.全检V
C.典型检验
D.重点检验
48.根据供应商与企业的关系，可将供应商分为（）［多选题］*
A.公开竞价型√
B.供应商网络型V
C.商业型
D.供应链管理型√
E.优先型
49.采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制，从而为生产部门（）地提供生产所需要的原材料的管理过程。

［多选题］*
A.适时√
B.适量√
C.适质√
D.适价√
50.评估供应商绩效的因素主要有（）等。

［多选题］*
A.质量√
B.交货时间V
C.价格√
D.服务水平V
5：1现代采购的采购模式主要有（）。

［多选题］*
AJIT采购模式√
B.传统采购
C.MRP采购√
D.供应链采购√
52.JIT采购模式的作用有（）。

［多选题］*
A.大幅度减少原材料和外购件的库存√
B.需求的相关性
C提高采购物料的质量V
D.降低原料和外购件的采购价格√
53.供应链采购模式的特点有（）o［多选题］*
A是指供应链内部企业之间的采购。

√
B.降低原料和外购件的采购价格
C.供应链采购是基于需求的采购。

√
D.供应链采购是供应商主动型采购。

√
54.常用的确定订货批量的方法有：（）。

［多选题］*
A.固定订货批量法√
B.经济订货批量法√
C.按需订货批量法√
D.固定周期法√
二、判断题
1 .面向订单装配的生产特征是客户相对多而稳定，预测准确性高。

A.对
8 .错√
9 .面向库存生产的产品的交货期短。

AM
B错
10 企业的提前期随着产品设计、采购、生产、装配、装运不同环节越来越长。

A.对
B专昔√
11 供应链中物流的方向是从需求方到供应方。

A.对
B错√
12 ERP的整体观把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个系统结合成一个一体化的系统。

A.对√
B错
13 订货点法假定各种物料的需求是相互独立的，且物料需求是连续发生和均匀的。

AM
B错
14 闭环MRP的主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。

A.对
B错√
15 ERP支持混合型生产方式。

AM
B错
16 供应链中资金流的方向是从需求方到供应方。

AM
B错
17 .企业独立需求指的是原材料的需求?［单选题］*
A.对
B错√
18 .企业规模不断扩大，多集团、多工厂要求协同作战，统一部署，超出了MRPII的管理范围。

AM
B错
19 .SAP提出了〃管理+IT〃的概念，即ERP不只是一个软件系统，还是一个集组织模型、企业流程、信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系。

AM
B错
13.企业是一个具有经营职能的组织，这个组织应以营利为目的。

AM
B错
14 .ERP是一种以生产为中心，基于时间、面向整个供应链的管理思想。

A.对
B错√
15 .物料编码中推荐使用连接符〃-〃,不推荐使用分号〃
AM
B错
16 .时间粒度越小，计划越不准确。

A.对
B错√
17 .计划展望期必须大于产品的累计提前期。

AM
B错
18 .安全库存越高越好。

A.对
B.错√
19 .物料的净需求量只取决于父项产生的相关需求量。

A.对
B错V
20 .ERP系统是从供应链的角度去进行资源管理。

AM
B错
21 .不同产品设置不同的计划展望期。

AM
B错
22 .对冰箱业的销售预测属于宏观市场需求预测。

A.对
23 .物料编码要参照企业原有的编码体系，尽量考虑企业的习惯。

AM
B错
24 .信息分类编码体现科学化、标准化、规范化、合理化。

AM
B错
25 .提前期的作用之一是生成MPS,MRP和采购计划的重要数据。

26行业需求预测和企业需求预测都属于宏观预测。

A.对
B.错√
27 .企业生产的正常成本一般比加班成本和外协成本低。

AM
B错
28 .对面向库存生产环境下编制生产规划，可根据当前的和所希望的库存水平、客户订单来控制生产率。

A.对
29 错√
30 .供需矛盾是企业最基本的矛盾，ERP系统正是紧紧抓住这个最基本的矛盾。

对V
错
31 .滚动计划法的优点之一是计划是静态的。

对
错V
32 .通常我们都用单位需求量乘以批需求量计算每类产品的资源需求总量。

对
错V
33 .面向订单生产(MTO)环境下编制生产规划，是根据当前的和所希望的未完成订单量来控制生产率。

对V
34 .生产规划是一个关于产品族的计划过程。

对V
错
35 .对于MTO类型的企业生产规划的目的是控制库存量。

对
错V
36 .生产规划不能作为编制主生产计划（MPS）的依据。

对
错V
37 .生产规划是对企业未来一段时间内预计资源可用量和市场需求量之间的平衡所制定的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测，对企业未来较长一段时间内的产品、产出量等问题所做的概括性描述。

对V
错
38 .线性规划模型中，所有决策变量可以等于或小于零。

对
错V
39 .图表法中，计划的总成本是各单元生产任务乘以单元单位成本之和。

对V
错
40 .能力计划系数没有单位。

错V
41 .生产规划的制定和管理是企业中层领导的责任。

对
错V
42 .物料清单是以数据格式来描述产品结构的文件，又称为产品结构树或BOM o 对V
错
43 .物料清单是生成MRP的基本信息，是联系生产规划和MRP的桥梁。

对
错V
44 .物料清单进行模块化管理后，形成了〃虚拟件〃，简化了产品的结构管理。

对V
错
45 .毛需求量等于预测量。

对
错V
46 .净需求量不得为O o
对
错V
47 .直接批量法中，物料需求的批量等于净需求。

对V
48 .不能根据物料清单来生成产品的工艺总路线。

对
错V
49 .计划物料清单是一个包括组件百分比分配的物料清单结构。

对V
错
50 .不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设置不同的工作日历。

对V
错
51 .主生产计划起承上启下的作用，将微观计划转换为宏观计划。

对
错V
52 .主生产计划的对象是具有独立需求的〃最终项目〃，根据不同的生产环境,最终项目的含义有所不同。

对V
错
53 .全重排法的好处是将计划全部理顺，避免差错。

对V
错
54 .物料的净需求量只取决于父项产生的相关需求量。

对
55 .MRP是MPS需求的进一步展开，也是实现MPS的保证和支持。

对V
错
56 .通常用字母P来表示某物料是采购件。

对V
错
57 .关键工作中心不能混同于重要设备。

对V
错
58 .粗能力需求计划是对生产能力的粗略计算。

对
错V
59 .关键工作中心不能混同于重要设备。

对V
错
60 .工艺路线描述了产成品逐步制造的过程。

对V
错
61 .关键工作中心会随着加工工艺、生产条件、产品类型和生产产量等条件而变化，并非一成不便。

对V
错
62 .每条工艺路线可以包括多道工序，对于每道工序不能指定工作中心。

对
错V
63 .能力需求计划的计划对象是独立需求件。

对
错V
64 有限能力计划认为工作中心的能力是变化的。

对
错V
65 .从传统的非合作性竞争走向合作性竞争、合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势。

对V
错
66 .按时交货量率是指给定交货期内的实际交货量与期内应当完成交货量的比率。

对V
错
67 .平均价格比率可以为负。

对V
错
68 .信用度主要考核供应商的协调精神。

对
错虫。