管理学原理——武汉理工大学

一、单选( 每题参考分值2.5分)
1、矩阵式组织结构的最大优点是
A.增强企业的灵活应变能力
B.强调集中控制
C.有利于企业的产品规划
D.强调专业化分工
正确答案是：【A】
2、某电脑公司以5000元／台的价格销售某品牌电脑，该电脑的单位变动成本为4000元／台，年固定成本为150万元，试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡？
A.200～300
B.400～500
C.1000～1200
D.1500～1600
正确答案是：【D】
3、以下关于管理环境的选项中，不确定性最低的是
A.简单和动态的环境
B.复杂和动态的环境
C.简单和稳定的环境
D.复杂和稳定的环境
正确答案是：【C】
4、马克思·韦伯认为，权力分为三种类型，其中宜于作为理想组织
体系基础的权力是
A.传统的权力
B.超凡的权力
C.理性一合法的权力
D.职位权力
正确答案是：【C】
5、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。

对于下列说法，你最赞同哪一个？
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

正确答案是：【C】
6、被后人称为“组织理论之父”的是
A.泰勒
B.梅奥
C.韦伯
D.西蒙
正确答案是：【C】
7、按控制的时间划分，控制工作分为
A.现场控制、持续控制、前馈控制
B.现场控制、反馈控制、结果控制
C.现场控制、反馈控制、前馈控制
D.结果控制、反馈控制、前馈控制
正确答案是：【C】
8、决策理论派的代表人物是
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
正确答案是：【D】
9、组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次呈
A.正比关系
B.指数关系
C.反比关系
D.相关关系
正确答案是：【C】
10、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。

据此，你认为该组织存在什么问题？
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

正确答案是：【B】
11、既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是
A.事业部制
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵制
正确答案是：【D】
12、下面哪一项不属于Y理论假设的内容
A.人们不喜欢负责任，甘愿服从别人领导。

B.外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。

C.人们视工作如游戏或休息一样自然。

D.人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。

正确答案是：【A】
13、越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于
A.战略的、程序化的、确定的
B.战术的、非程序化的、风险的
C.战略的、非程序化的、风险的
D.战略的、非程序化的、确定的
正确答案是：【C】
14、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论：
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
正确答案是：【B】
15、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为
A.需要层次理论
B..ERG理论
C.成就需要理论
D.归因理论
正确答案是：【B】
16、在组织中，最有潜力、最为重要的资源是
A.人力
B.物力
C.财力
D.信息
正确答案是：【A】
17、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好”的管理学派是指
A.经验学派
B.管理科学学派
C.决策理论学派
D.权变理论学派
正确答案是：【D】
18、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。

对于下列说法，你最赞同哪一个？
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

正确答案是：【C】
19、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。

据此，你认为该组织存在什么问题？
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

正确答案是：【B】
20、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论：
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
正确答案是：【B】
21、当两个人拿到同样报酬后，反映不同，一个人相当满足，另一个
人很不满足，这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。

A.需要层次理论
B.期望理论
C.公平理论
D.归因理论
正确答案是：【C】
22、组织文化中的核心和主体是
A.潜层次的精神层
B.制度层
C.物质层
D.以上都不是
正确答案是：【A】
23、下面哪项不是正式组织的基本特征。

A.目的性
B.正规性
C.稳定性
D.内聚性
正确答案是：【D】
24、组织设计的任务是
A.职务设计与部门划分
B.职务设计、部门划分和结构形成
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
正确答案是：【D】
25、“集中政策，分散经营”的组织结构属于
A.直线型
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
正确答案是：【B】
26、逮捕罪犯时，刑警队长最有效的领导方式是
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.都可以
正确答案是：【A】
27、下面哪项不是正式组织的基本特征。

A.目的性
B.正规性
C.稳定性
D.内聚性
正确答案是：【D】
28、当两个人拿到同样报酬后，反映不同，一个人相当满足，另一个
人很不满足，这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。

A.需要层次理论
B.期望理论
C.公平理论
D.归因理论
正确答案是：【C】
29、决策理论派的代表人物是
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
正确答案是：【D】
30、根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是
A.富有挑战性的工作
B.稳定的薪水和福利
C.职位晋升
D.领导赏识
正确答案是：【B】
31、当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时，可以采取下面哪种战略？
A.增长型
B.扭转型
C.多种经营
D.防御型
正确答案是：【A】
32、某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。

尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。

根据管理方格理论的观点，老张的作风属于哪一种类型？
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
正确答案是：【C】
33、对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？
A.反馈控制
B.预算控制
C.质量控制
D.战略控制
正确答案是：【B】
34、劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都需要何种管理技能？
A.人际关系技能
B.技术技能
C.概念技能
D.不需要管理技能
正确答案是：【A】
35、环境要素多，要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变，未来可以预测，对要素了解的知识要求高。

上述环境为下面哪一种？
A.稳定且简单的环境
B.动荡但简单的环境
C.稳定但复杂的环境
D.动荡又复杂的环境
正确答案是：【C】
36、矩阵式组织结构的最大优点是
A.增强企业的灵活应变能力
B.强调集中控制
C.有利于企业的产品规划
D.强调专业化分工
正确答案是：【A】
37、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为
A.需要层次理论
B..ERG理论
C.成就需要理论
D.归因理论
正确答案是：【B】
38、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的
A.统一指挥原则
B.统一领导原则
C.等级链原则
D.集中化原则
正确答案是：【C】
39、“量本利”分析又称为
A.管理审核
B.盈亏平衡分析
C.财务分析
D.经营分析
正确答案是：【B】
40、严肃、准确、持久、具有权威性的沟通是
A.口头沟通
B.书面沟通
C.电子媒介沟通
D.非语言沟通
正确答案是：【B】
二、简答( 每题参考分值5分)
41、指出管理方格理论五种代表性的领导行为方式？
正确答案是：
1.1型为贫乏型管理 1.9型为俱乐部型管理 5.5型为中庸之道型管理
9.1型为任务型管理9.9型为团队型管理
42、需要层次理论有哪几个层次，它的主要观点是什么？
正确答案是：
需要层次理论分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次需要，该理论的观点有三个方面：第一，只有尚未满足的需要才具有激励作用；第二，人的需要具有层次性；第三，人的需要有多种，但其中有一种需要占支配地位或主导地位。

43、有效控制应遵循的原则？
正确答案是：
针对性原则、及时性原则、灵活性原则、客观性原则、适当性原则、经济性原则、自律性原则。

44、指出管理方格理论五种代表性的领导行为方式？
正确答案是：
贫乏型管理、俱乐部型管理、中庸之道型管理、任务型管理、团队型管理。

45、影响管理幅度的因素有哪些？
正确答案是：
工作能力、工作内容和性质、计划的详尽程度、非管理性事务的多少、信息手段的配备情况、工作环境。

46、影响集权与分权的因素有哪些？
正确答案是：
环境变动性、组织的规模、决策的重要性和一致性、管理者的素质、现代控制手段的使用情况、组织的历史和领导者的个性。