环保业务流程管理制度范本

一、总则
为了加强公司环保业务的管理，确保公司生产经营活动符合国家环保法律法规的要求，减少环境污染，提高资源利用效率，特制定本制度。

二、组织机构
1. 成立环保工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责
制定和监督实施环保业务流程管理制度。

2. 设立环保管理部门，负责具体实施环保业务流程管理工作。

三、环保业务流程管理内容
1. 环境风险评估
（1）对公司的生产经营活动进行环境风险评估，确定可能产生的环境影响和风险。

（2）根据风险评估结果，制定相应的环保措施，确保公司生产经营活动符合环保
要求。

2. 环保设施管理
（1）建立健全环保设施运行管理制度，确保环保设施正常运行。

（2）定期对环保设施进行维护保养，确保设施性能稳定。

（3）对环保设施运行情况进行监测，确保污染物排放达标。

3. 废物管理
（1）建立废物分类、储存、运输和处置制度，确保废物得到妥善处理。

（2）对生产过程中产生的固体废物、废水、废气等污染物进行监测，确保污染物
排放达标。

4. 环境监测与评估
（1）建立健全环境监测体系，对公司的环境影响进行监测和评估。

（2）定期向环保管理部门提交环境监测报告，及时发现问题并采取措施。

5. 环保培训与宣传
（1）定期组织员工参加环保培训，提高员工的环保意识和技能。

（2）通过多种渠道宣传环保知识，营造良好的环保氛围。

6. 环保应急预案
（1）制定环保应急预案，应对突发环境事件，减少环境损害。

（2）定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

四、环保业务流程管理要求
1. 环保管理部门应严格执行本制度，对环保业务流程进行全过程管理。

2. 各部门应积极配合环保管理部门的工作，共同落实环保措施。

3. 员工应遵守环保法律法规，自觉履行环保职责。

五、奖惩制度
1. 对严格执行环保业务流程管理制度，取得显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反环保业务流程管理制度，造成环境污染或资源浪费的部门和个人，给予通报批评、经济处罚等处分。

六、附则
1. 本制度由环保工作领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、修订与废止
1. 本制度如有修订，由环保工作领导小组负责修订。

2. 本制度废止时，由环保工作领导小组发布废止通知。