品控部门 部门职责清单

品控部门职责清单
一、制定品质标准
1. 根据行业标准、客户需求及公司要求，制定产品品质标准。

2. 定期更新品质标准，确保与市场和客户需求保持同步。

二、原材料质量检测
1. 对供应商提供的原材料进行质量检测，确保符合品质标准。

2. 对不合格的原材料进行处理，防止其进入生产环节。

三、生产过程监控
1. 对生产过程进行监督，确保生产环节符合品质标准。

2. 对生产过程中出现的质量问题进行记录、分析和处理，采取改进措施。

四、产品入库检验
1. 对入库产品进行全面质量检验，确保产品质量符合要求。

2. 对不合格产品进行标识、分类和处理，防止误发。

五、出货品质检验
1. 对即将出货的产品进行最终品质检验，确保符合客户要求。

2. 签发产品合格证明，确保客户接收到合格产品。

六、不良品处理
1. 对生产过程中出现的不良品进行标识、分类和处理。

2. 分析不良品产生的原因，制定相应的改进措施。

七、品质数据记录与分析
1. 对品控过程的数据进行详细记录，为品质分析提供数据支持。

2. 对品质数据进行定期分析，识别质量问题和改进空间。

八、品质改进计划制定与实施
1. 根据品质分析结果，制定针对性的品质改进计划。

2. 监督改进计划的实施，确保改进措施的有效性。

九、客户反馈处理
1. 及时收集客户反馈，对产品质量问题进行记录和分析。

2. 与相关部门合作，制定客户反馈问题的解决方案并跟进实施。