绩效考核表(出纳)

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服装厂出纳绩效考核表

服装厂出纳绩效考核
序号
KPI
KPI说明
计算/定义
信息来源
考核周期
权重
标准/目标
考核结果
1
现金收支准确度
由于非原则性错误造成的投诉，影响重大的原则性错误除外
投诉1次扣10分
3次及以上记0分
月度
60%
2
库存现金保管安全性
差错次数，出现问题隐患次数
出错1次扣10分，2次以上记0分
抽查结果
月度
20%
3
银行对账单录入准ห้องสมุดไป่ตู้性、及时性
银行对账单录入差错次数，不及时次数
错1次记0分，
延误1次，扣10分
延误3次以上，记0分
对账记录
月度
10%
4
一般差错次数
详见附注
无差错，100分
出1次错，90分
出2次错，60分
出错2次以上，0分
相关记录
月度
10%
KPI综合评分
注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。

出纳绩效考核表

4、工商资料档案管理，建立资料清单并确保档案的安全性。0-10
5、负责全公司工资奖金的发放工作.0-10
团队精神30％
对外服务
1、有良好的服务意识，态度积极主动,遇事不推诿。11-15
15
2、服务意识尚可，同事因需求会作响应，并积极帮助寻求解决办法.6-10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
对内协助
出纳绩效考核评定表
被考核者部门
被考核者姓名
日期
得分
考核类别
考核内容
评定标准
分值
自评
考核
工作表现60%
工作质量及时效
1、及时办理现金收付和银行结算业务；及时汇报账户交易信息。0-15
60
2、及时登记现金和银行存款日记账；及时处理各类核算单据，传递会计凭证。0—15
3、做好支票、现金、印鉴章管理.0-10
1、能积极主动的协助部门同事完成工作,热情、主动、不推诿。11—15
15
2、在不影响自身工作前提下，能协助同事完成一些力所能及的工作。6—10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
个人品行10%
工作热情
始终保持积极乐观的心态、较高的工作热情、敢于承担不找理由。0-5
5
勤劳自律
遵守公司各项规章制度、注意自身言行举止.0—5
5
附加分+5
充电提升
1、主动给大家分享专业知识、学习心得Fra bibliotek工作方法等.0-5
5
2、提出利于部门或公司发展的创新想法。0-5
总分
本人签字:考核人签字:
105

现金出纳岗位考核指标表

能力指标
权重
态度指标
权重
1.沟通能力
20%
1.学习意识
20%
2.人际交往能力
10%
2.团队意识
20%
3.专业技能
30%
3.工作责任心
20%
4.学习能力
20%
4.工作积极性
20%
5.解决问题能力
20%
5.工作勤勉度
20%
现金出纳岗位考核指标表
KPI指标组成表
关键业绩指标KPI
信息来源
权重
考评说明
1.现Hale Waihona Puke 的日常收支和保管有关帐目和凭证
40%
及时、准确、安全
2.现金凭证的制作、现金账的登记
有关凭证、帐表
35%
及时性、准确性
3费用报表的编制
有关帐表
15%
及时性、准确性
3.各类票据的保管和开具
有关帐表
10%
票据的安全性
能力态度指标组成表

出纳员绩效考核评估标准【范本模板】

7
2、收入及时核对、付款能在规定时间内办结完毕。
6
3、及时完成经领导签字的员工薪资发放，从收到薪资单后1个工作日完成发放.
7
单证登记移交
15％
1、能在规定时间完成收付资金凭证的整理、归档、移交。
5
2、凭证移交时，移交人必须对移交凭证作详细登记。
5பைடு நூலகம்
3、所移交的凭证、单据完整，清洁、整齐，接收人满意。
5
出纳员绩效考核评估表
姓名：部门财务部岗位名称：出纳：月份
工作
职责
权
重
绩效评估标准
配分
主管评定
现金
结算
20％
1、每天进行现金结算、入库,款帐一致，差错率为零/月。
5
2、银行转账、结算业务,每周核对不少于一次.
5
3、每天完成公司现金、银行存款现金记账工作。
5
4、及时向领导报告银行存款、资金收支情况,每周不少于1次，资金
异常情况能及时报告。
5
报销
管理
20%
1、经有权审批人批准的报销单据及时给以报销,延误时间不超过1天。
5
2、报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次。
5
3、对报销单据能进行有效的审核，收付差错率为零/月.
5
4、被报销单据完整、清晰,不完整、不清晰报销次数为零/月。
5
资金
收付
20％
1、根据领导批示及时调动、分配资金,办结时间不超过1天.
合计
考核人
（意见）
签名
被考核人（意见）
签名
协调、配合开展工作
10%
1．在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工和其他部门员工对自己的主动协调、配合感到满意。

(出纳)员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表
姓名
岗位
出纳
考核月份
考核项目
考核内容
应得分
自评分
主管
评分
经理
评分
工作
内容
70分
负责公司小额现金的管理和支付,做好各种款项的收取和支付及各项资产管理
8
负责公司财务票据的管理,及时报告财务收支和盈利情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息
8
库存盘点,收、付款,编制工资表并发放工资
4
团队
精神11分
积极配合其它部门员工工作
4
员工之间工作互相配合
4
顾全大局、以公司利益为重
3
组织
纪律7分
遵守公司各项制度
4
保守公司和本职工作机密
3
被考核人（签字）: 主管领导（签字）: 总经理（签字）:
8
协助会计做好企业资金的合理规划
6
协助会计对企业提出财务意见
6支票购买、领用、库存、Fra bibliotek票管理7
登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表
7
票据的日常开出,银行对账单的及时传递
7
支票、账单、现金的管理
7
公司安排的临时性工作
6
服务
意识12分
对外来办事人员热情礼貌
4
对同事态度真诚热情
4
对工作主动、积极、尽职尽责

出纳岗位绩效考核表

2、妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管理混乱造成遗失扣5～10分/次
财务制度执行
严格执行财务制度，否则扣2～5分/次
财务数据泄密
严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况扣5～10分/次
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣2～5分/次
上级交办的其他工作
**有限公司
考核表
部门：
姓名：
职务：
填表时间：
第一部分工作任务完成评价
序号
考核项目
定义
衡量标准
权重
完成状况
考评
得.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
2.违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
现金库存差错
每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣5～8分/次
10
3
专业技能
完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验
10
4
创新能力
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新
10
5
理解、判断力
能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据有关情况，分析问题，判断原因
10
6
沟通能力
为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突；在尊重对方的前提下，阐明自己主张，并使对方理解，巧妙地使人采纳或认可
□其他：
部门领导：
年月日
分管领导：
年月日
总经理：
年月日
日记帐登记
每日准确及时处理银行/现金日记帐，若不及时扣2～5分/次，书写不清晰扣2～5分/次，出现错误数据扣2～5分/个

出纳岗位绩效考核表完整

出纳岗位绩效考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）**考核表部门：姓名：职务：填表时间：第一部分工作任务完成评价第二部分满意度指标评价第三部分综合评价物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法为了确保完成公司下达的各项指标，一方面需将总指标任务分解给各个岗位，另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务，故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核，考核办法如下：1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。

2、各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行考核评分。

3、月工作绩效考核评分满分100分。

及格为90分。

98分以上为优秀。

4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终奖的重要依据。

5、一年内连续两个月考核不及格的，报公司审批后，作降级或换岗使用。

物业服务中心2021年1月1日物业服务中心项目经理月工作绩效考核表物业服务中心客服主管月工作绩效考核表物业服务中心楼宇管理员月工作绩效考核表物业服务中心保安主管月工作绩效考核表物业服务中心保安班长月工作绩效考核表物业服务中心保安队员月工作绩效考核表制表人：吴卓企管部主管考核量表（表二）（季度）行政助理考核量表（表二）（季度）网络设备维护员考核量表（表二）（季度）绩效薪酬主管考核量表（表二）（季度）司机岗位考核量表（表二）（季度）出纳岗位考核量表（表二）（季度）会计主管岗位考核量表（表二）（季度）财务总监岗位考核量表（表二）（季度）成本会计岗位考核量表（表二）（季度）总工程师考核量表（表二）（季度）材料总监岗位考核量表（表二）（季度）材料工程师岗位考核量表（表二）（季度）材料文员岗位考核量表（表二）（季度）土建工程师岗位考核量表（表二）（季度）暖通给排水工程师岗位考核量表（表二）（季度）强弱电工程师岗位考核量表（表二）（季度）预算工程师岗位考核量表（表二）（季度）工程档案及外联岗位考核量表（表二）（季度）设计部经理考核量表（表二）（季度）设计主管岗位考核量表（表二）（季度）营销策划经理考核量表（表二）（季度）策划主管岗位考核量表（表二）（季度）策划专员岗位考核量表（表二）（季度）平面设计师岗位考核量表（表二）（季度）市场调查专员岗位考核量表（表二）（季度）博物馆及物业主管岗位考核量表（表二）（季度）产品造型设计师岗位考核量表（表二）（季度）中侨置业员工考核表（表一）（季度）考核日期: 年月日中侨置业部门考核量表（表三）（季度）考核日期: 年月至年月。

出纳岗位月度绩效考核表KPI

采购维修保养
1、协助解决四个部门大型办公设备的采购及售后工作；
2、协助每个部门的办公设施、办公环境的调整工作，如装修整改，维修维护等。
小计
基础业绩指标
20
5
与银行衔接工作
开消户、按拆POS机、年检、季度对帐、贷款等工作在公司规定时间内完成。
5
医疗类会议的组织通知
医疗方面的培训组织通知。
5
医疗设备及器械售后维护
按工资发放流程，按时对四个部门工资进行发放。
15
医疗物质采购管理
1、负责联系并洽谈医疗物质供应单位，并经领导同意后，确定为合作单位，并保持良好合作关系；
2、负责门诊每月的医疗物质采购单审核，出现不合理的采购，第一时间报上级处理；
3、定期对医疗物质库房进行检查，确保采购合理，杜绝浪费。
15
办公设施设备
3、上班情绪饱满、不情绪化；
4、积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一致；
5、认真遵守和服从各种规章制度，认真执行公司各项规定；
6、在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度，并在遵章守纪方面为他人做出表率。
小计
工作改进能力
5
5
工作改进能力
1.对上级提出的不足能积极心态面对，不找理由； 2、对自己的不足能主动提出改正计划，并按期改正。
小计
学习带教能力
5
5
学习能力
1.强烈的学习欲望，参加多种益于工作改善的学习和培训，短期内掌握，并能形成自己的知识，且与公司其他员工一起分享；
2、对经验欠缺的同事下属能热心进行指导，并能短期让其掌握。
合计
月度增加工作
工作计划内容
计划完成情况
上级领导特别加减分评定

出纳人员绩效考核表

20
财务部
经理
财务部
4
工资的发放和有关
款项的报销
协同人力资源部做好每月工资核算与发放工作，按照公司相关规定，具体负责有关款项的报销工作
1．工资发放的及时率达到100%、准确率达100%
2．相关款项报销的准确率达到100%
20
财务部
经理
财务部
5
凭证管理
根据每月会计原始资料，做好凭证的管理工作，保证凭证的完整无缺
各种凭证保管的完整程度达到100%
10
财务部
经理
财务部
出纳人员绩效考核表
序号
考核
项目
考核要点
考核指标
权重
（%）
考核主体
考核资料
来源
1
现金收付
根据银行结算制度和公司财务制度的规定，审核各类原始凭证，准确、及时地完成现金收支和报销工作
1．现金收付工作的及时率达到%以上
2．现金收付工作出错率为0
20
财部
经理
财务部
2
登记日记账
及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账款盘存，并填写现金日报表
1．现金日记账和银行日记账登记的及时率达到100%
2．现金日记账和银行日记账的出错率为0
30
财务部
经理
财务部
3
现金提存与保管
根据生产经营的需要，按企业有关规定提取、送存和保管现金，及时、准确地完成清查现金与银行存款工作，保证账账相符、账实相符
1．提取、送存现金及时率达到%以上
2．现金提存与保管的出错率为0

出纳绩效考核表模板7篇

出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板（精选篇1）纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人：评估月度：年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作，每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，无差错认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作，没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，经常出现差错，差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算，编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》，无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时编制《银行存款余额调节表》，偶尔出现差错，差错率超过 1%，但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结，经常出现差错，差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证，填制记账凭证，并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作，记账凭证需附有原始凭证，并详细、及时地登记总账及明细账，字迹清晰、工整正确使用会计科目，做好会计凭证保管工作，无差错基本准确地做好编制记账凭证工作，能收集好记账凭证所需附有的原始凭证，基本正确地登记总账及明细账，做好会计凭证保管工作，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 工作态度较马虎，没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作，没有做好会计凭证保管工作，出现会计凭证丢失情况，差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，做到及时、准确，顺利完成每月报税工作，无差错及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，完成每月报税工作，偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员，没有积极配合会计人员做好每月的报税工作，影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划，监督工资使用;审核工资单据，发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，认真、准确地审核工资单据，准时发放工资奖金，无差错执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，审核工资单据，准时发放工资奖金，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划，审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错，差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金，导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作，经常出现差错 7 根据规定和协议，做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导报告，及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，没有坏账现象根据规定和协议，做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议，严格做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;未能督促因公借款人员报帐，出现个人长期欠款汇报收款情况，坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一：学习能力权重：20% 指标三：团队合作权重：15% 指标五：沟通能力权重：15% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：专业知识和技能权重：25% 指标四：解决问题的能力权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一：是否能严守期限，达成目标权重：20% 指标三：是否有良好的职业道德修养权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重：20% 指标四：是否遵守上级指示权重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字：时间：直接主管(评测人)签字：时出纳绩效考核表模板（精选篇2）出纳月度绩效考核表（__月）被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述：根据财务制度开展公司票据的审核工作，做好公司的收款、付款和报销工作，保证公司货币资金的正常运转。

财务部员工绩效考核表

所采取的措施是否有效，若否扣２分
9、事务执行
10
对财务收支审核是否准确无误，若否扣２分
是否做好会计监督，对管理中出现的问题进行纠正、引导,若否扣3分
是否能合理安排资金筹措,税收筹划，若否扣3分
对各部门绩效考核是否准确、合理。若否扣2分
评语
合计
签名
财务部(总账会计)绩效考核评价表
被考核人:填表时间：年月
１2、可扣
分项
事项：存在弄虚作假行为（)；搞小团体主义();在力所能及范围内拒绝帮助同事（);违反基本的工作纪律(）
说明:由主管判定是否存在以上某项表现,并在括号中打√，每项扣２~３分，若有其他扣分事项请在评语中备注
评语
合计
签名
财务部(成本会计）绩效考核评价表
被考核人:填表时间：年月
评价项目
权重
（分)
１2、可扣
分项
事项:存在弄虚作假行为（）；搞小团体主义（)；在力所能及范围内拒绝帮助同事（）;违反基本的工作纪律（)
说明:由主管判定是否存在以上某项表现，并在括号中打√,每项扣２~3分,若有其他扣分事项请在评语中备注
评语
合计
签名
是否有积极学习弥补专业知识的不足,并不断提高专业素养,若否扣2分
是否能通过学习拓展知识面,若否扣1分
11、可加
分项
事项：承担了较多职责外的工作（）;采取措施显著提高工作效率(）;相关人员对其工作表现评价很高(）;主动向主管请示任务（)
说明：由主管判定是否存在以上某项表现,并在括号中打√,每项可加3分，最多可加6分,但总分不超10０分，若有其他加分事项请在评语中备注
是否出现故意泄露工作秘密,若出现1次扣8分，扣完为止
8、服从性

财务部出纳岗KPI

10
办理银行收支业务
1及时办理支票、汇票等银行收款手续;2、根据银行结算制度和公司财务制度的规定，根据审批完整的单据准确及时地签发支票、汇票、电汇等单据，办理银行付款手续；3、及时索取银行收、付款结算单据；
10
登记日记账及相关台账
1及时根据现金收付结算单据登记现金日记账，做到日清日结2及时根据银行收付结算单据登记银行日记账，做到账账相符3及时登记收、付款台账
出纳岗月度考核表（KPI）
类别
项目
考核内容及标准
权重
自评
测评
月度重点工作（30分）
现金收、付使用及管理
1、提现。根据公司的经营需要，按公司的相关规定提取、保管现金，保证经营活动的正常运行。2、付现。根据银行结算制度和公司财务制度的规定，根据审批完整的报销单准确及时的完成现金收、付及报销工作；3、每日盘点现金余额，做到账实相符
10
银行融资相关资料的准备
1、银行贷款相关资料配合融资主管进行准备3、银行划息前保证账面资金足够，不产生空头罚息
5
相关部门关系协调
和业务单位和业务部门密切沟通，保证业务顺畅、关系良好
5
公司其他事务及领导交办事务
尊重公司决策，遵守公司规章制度、服从安排，有良好的执行力，漂亮的执行及追踪\意见反馈
5
工作态度及心态管理
10
日常工作及表现（70分）
业务技能
具备公司要求的完成本职工作所必须的知识和技术
5
及时向会计传递相关结算单据
1对所有现金、银行收、付单据当日立即登记入账，当天下班前进行现金实物盘点，银行账账核对，做到日清日结；2对所有已登记的现金、银行收、付款单据，在次日9：00前传递至会计处记账，保证会计信息的及时性。3月末及时取得银行对账单，并交会计做银行余额调节表。

出纳kpi绩效考核模板

出纳KPI绩效考核模板背景介绍出纳作为企业财务团队中的重要角色之一，其工作职责包括管理企业的日常资金流入流出、账务处理、报表制作等。

为了提高出纳工作的效率和质量，以及对出纳个人绩效进行合理评估，制定一套科学有效的KPI绩效考核模板势在必行。

考核指标1. 出纳工作效率•准确度：准确处理并记录资金流入流出的金额，保证账户余额的准确性。

•及时性：及时处理和确认日常交易，确保实时日记账的更新。

•处理速度：在规定的时间内完成资金划拨、支付凭证的处理等工作。

2. 资金流动管理•资金调度：制定并遵守资金调度计划，确保资金的合理配置和流动性。

•支付管理：严格按照支付权限进行资金支付，并核实支付对象的准确性与合法性。

•收款管理：确保及时、准确地核对客户支付款项，避免遗漏或错误。

3. 会计报表与分析•财务报表准确性：准确制作并汇总日记账、总账、财务报表等，确保报表数据的准确性。

•财务数据分析：能够运用财务数据进行分析，解读企业财务状况，并提出改善建议。

•风险评估：根据财务报表数据，评估企业的财务风险，并进行风险提示。

4. 团队合作•协作能力：与财务团队及其他部门进行有效的沟通和协作，共同完成工作目标。

•问题解决：能够快速识别和解决工作中遇到的问题，保证日常工作的正常进行。

•知识分享：积极分享自己的经验和知识，提高团队整体的工作效率和质量。

考核方法1. 绩效评估•每项指标的权重可根据公司具体情况进行调整，建议根据指标的重要性和工作量的大小来确定权重。

•绩效评估可以采用打分制度，将各项指标进行打分，并计算加权平均得分，作为个人绩效的评估依据。

2. 考核周期与评估频率•考核周期一般建议为一年，可以根据公司实际情况灵活调整。

•绩效评估频率建议为每个季度进行一次，及时了解绩效情况，并及时给予个人指导和奖励。

3. 奖励与改进•对于表现优秀的出纳，可以给予奖励，如加薪、奖金等。

•对于存在改进空间的出纳，应及时指导并提供培训资源，帮助其提高工作能力和绩效水平。

出纳岗位绩效考核表

出纳会计绩效考核评分表
姓名
部门
财务部
职位
项目
考评内容
遵守各项规章制度
工作态度（20）
对本职工作认真、负责做事敏捷、效率高服从管理，与领导保持良好的沟通
具有良好的服务意识
及时办理现金收支事项
做好公司现金、票据及银行存款的保管和记录
审核现金收付单据，并对发现的问题及时报告
登记现金日记账和银行存款日记账
岗位要求积极配合好开户行做好对账、报账工作（40）每日核对现金帐实情况
定期核对银行存款，并编写未达帐项表
积极配合各个部门办理电汇用，有偿借用
协助主办会计做好各帐务处理工作
熟悉会计操作，会计核算流程
熟悉国家财经法律、法规，会计法规及相关处理办法
熟悉银行业务流程
能力考评（20）
熟练操作电脑具有一定的判断分析能力及独力思考能力具有一定的人际交待能力和团队协作精神
具有较强的执行力
熟悉企业各项规章制度
能适应高压力工作
协助会计做好账务处的管理工作
成绩考评时间安排的合理性（20）与团队的协作性
工作结果反馈的及时性
分值 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 2 5 5 5 5
评分
被经考双核方人绩效面谈确认，被考核人本月绩效考核评分为：______上__级__主__管__，双方签字生效。
（签字）：
（签
日期：
日期：

出纳考核表(出纳)

出纳考核表（出纳）
年月日员工姓名部门财务部职位出纳考核日期评价因素
每月工作情况（80分）
1 每发生一次差错扣2分，出现账、账实、账物不相符扣5~10分，重大失误全扣15~20分岗位职责
2 延期一项申报或缴纳税款扣2分，当期错报扣5~10分，未报全扣
80%3 成本核算每出现一处差错扣2分
4 员工薪酬发放因财务部门原因每推迟一天扣2分
岗位素质
工作主动性与效率性（10分）
20%
岗位责任心与服务态度（10分）
行政部评分意见：董事长评分意见：
得分：得分：汇总得分
日期：日期：员工本月绩效考核得分=董事长评分（80%）+行政部评分（20%）
员工本月考核得分=
人事部签字/日期：。

出纳绩效考核标准

出纳绩效考核指标
一、资金收付准确性（30 分）
1.现金收付业务准确无误，每出现一次差错扣5 分。

2.银行存款收付业务准确，因操作失误导致款项错误扣5 分。

3.票据开具与管理规范，票据填写错误每次扣3 分。

二、资金管理合规性（25 分）
1.严格遵守现金管理制度，库存现金超过限额或出现白条抵库现象每次扣5 分。

2.及时登记现金和银行存款日记账，记账不及时或遗漏每次扣3 分。

3.确保资金安全，因保管不善导致资金损失此项不得分。

三、银行业务处理（20 分）
1.银行对账工作按时完成，未及时对账或对账不准确每次扣5 分。

2.银行账户管理规范，账户信息变更未及时处理影响业务每次扣3 分。

3.熟练掌握各类银行支付工具和业务流程，操作失误导致业务延误每次扣3 分。

四、财务报表与数据提供（15 分）
1.按时提供准确的资金日报表，延误或数据错误每次扣5 分。

2.协助会计完成相关财务报表中资金部分的数据统计，提供数据不准确每次扣3 分。

五、工作效率与态度（10 分）
1.工作积极主动，响应及时，拖延工作或消极对待每次扣3 分。

2.与同事协作良好，因沟通不畅影响工作进展每次扣2 分。

六、加分项
1.提出优化资金管理流程的有效建议并被采纳，加5 - 10 分。

2.在防范资金风险方面有突出表现，加5 - 10 分。

七、减分项
1.出现重大资金收付错误导致公司损失，扣10 - 20 分。

2.泄露公司财务机密，扣10 - 20 分。

会计人员绩效考核表

3
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
积极
性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
言而有信，品行好，足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
3
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
爱护团体，常协助别人
3
账目混乱，错误率高
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余

现金出纳-月度绩效考核表模板

现金管理违规操作次数，每发现一次违规操作扣10 分，本项扣完为止
行为指标
100% 100%
0
衡量标准
权重
职位
现金出纳
考评期
挑战值
权重
达成情况自评
被考评者评价
得分
达成情况评价
考评者评价
得分
达成情况自评
被考评者评价
得分
达成情况评价
考评者评价
得分
40分以下：从来不与相关部门联系，相关账务没有能得到及时处理，为企业带来较大损失； 40-60分：基本没有与部门相关人员进行沟通，相关账务没有能得到处理，造成企业财务会计信息失真； 60-80分：基本能主动与部门相关人员保持联系，但相关账务不能及时交接。 80-100分：基本及时有效的与部门各相关人员联系沟通，处理相关账务； 100-120分：能及时主动有效的和部门相关人员进行沟通级（A：优秀B：良好C：合格D：需要改进E：不合格）
考评者签名：
被考评者签名：
姓名
序号
常规KPI指标
1 （现金）账实相符 2 （日记账）账账相符 3 现金管理违规操作次数
序号
行为指标
1 内部沟通协调有效性绩效得分
现金出纳月度考核表模板
部门：财务部 KPI指标
衡量标准
目标值
库存现金日记账与实际现金数额相符，每发现一次不相符扣10分，本项扣完为止
登记相符的日记账余额与总账余额相符，每发现一次不相符扣10分，本项扣完为止