手牵手艺术团组建方案.doc

“手牵手”（暂定名）艺术团组建方案（草案）一总则
目前我国老龄化趋势越看来越严重，老人问题越来越成为人们关注的问题，关爱老人和提高他们的生活质量是响应省、市政府号召“构建和谐社会”，致力于精神文明建设，繁荣市民社会文化生活，以营造长沙市和谐、健康、稳定、持续发展的氛围的一个重要部分，为了更有效地开展一些列活动，特组建中心“手牵手”（暂定名）艺术团。

二、艺术团服务宗旨
拟组建的中心艺术团，以面向社会，推动全市文化建设，倡导社会和谐环境，丰富社区市民业余文化生活，提高社区市民文化艺术素质为宗旨，充分发挥艺术团队的群众性、公益性、文化服务性的主导优势，培养业余文艺骨干，满足广大市民日益增长的文化需求。

更好地服务好社会，最大地增强社会的凝聚力，建设和谐社会，以树立长沙市人良好的形象，展示长沙市民的精神风貌。

并为广大文艺爱好者提供一个施展艺术才华的广阔舞台，挖掘、培养、锻炼有良好艺术修养的人才。

同时开展“关爱”宣传工作，配合政府部门对全市乃至全省社区服务工作进行协调配置，促进“社区服务”体系及相关产业建设; 以推动社区精神文明建设为宗旨。

三、组建方式
实行民办企助运行模式，由部分企业家扶持引导，艺术团市场运作、自主经营。

四、艺术团架构
艺术团以艺术创新为动力，服务大众为源头，以艺术的形式开展“关爱”的文艺活动。

艺术团下设舞蹈队、歌咏队，剧目队
（一）、艺术团职位设定
1、荣誉团长1 人
2、团长1 人
统筹全局，把握艺术团发展方向及服务宗旨，对艺术团艺术作品的创作、排练、演出及艺术团人员的管理作出正确的决策。

维护艺术团公正形象，提高艺术团的社会公信力。

3、副团长2人
负责团长指令的下达和贯彻，每位副团长分管一个队，负责与队长的交流与沟通，负责各队的活动的开展，做团长的得力助手，维护艺术团形象。

4、队长3人
负责与分管团长的沟通，负责各队节目创作、排练、演出及人员管理的具体工作，负责制度的制定和各项任务的执行，负责各队队员的基本功训练、节目的排练及外聘专业老师的联系。

有责任不断提高本队人员的基本素质和表演技能。

5、顾问1名：
为艺术团的发展出谋划策，指导工作，为艺术团的活动起到协调作用。

（二）、艺术团职责：
1策划和组织公司的重大活动和赛事及节日文艺演出及其重大宣传性文艺演出和其他公益性、社会性文艺演出。

2. 提高艺术团成员的艺术水准，以艺术的形式为市民带来精神享受和激劢。

3、代表公司参加各类文艺演出和比赛。

4、时机成熟时，在各市进行巡回演出，弘扬精神文化。

5、完成中心交给的临时演出任务.
五、运行模式
1、与企业联营，实行冠名或挂名演出，推进企业文化建设和发展。

2、建立艺术团团员聘用制度，按活动薪金形成内部管理制度，并严格执行。

六、管理模式
1、录用思想品质优良，有艺术专长和兴趣，具有奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳的协会会员参加艺术团。

采取自愿报名，审查考核，择优录取的办法进入艺术团。

2、采用长期稳定的排练方法，并聘请专业老师进行指导培训，计划每星期固定训练时间，采取基本训练与节目排练相结合的方法，提高艺术团成员的艺术水平，提高艺术团的节目质量。

七、内容结构
拟成立的协会艺术团注重队伍的精干，全体演职人员应按8:2的比例操作，即演员80%(含乐队人员)，职员20%(舞台灯光、音响及其他工作人员)。

建团成立：舞蹈队、合唱队、剧目队
1、人员组成艺术团以全市有艺术特长的优秀艺术人才汇集，并聘请演出经验丰富的文化艺术专业人员加盟。

2、演出形式采取歌曲、舞蹈、朗诵、戏曲、小品等多种文艺形式，不断总结演出经验，自编自排协会特色节目。

3、制度保障：协会艺术团成立后，相应建立例会、活动和领导制度，在规章制度的制约下定期开展活动，保证整个艺术团的有效运转，推动企业文化的深入开展
4、工作重心：
组织建设——构建一个有活力，有创新力的艺术团队
思想建设——营造一个和谐互助，共同进步的发展氛围
制度建设——倡导一个完善的制度
档案建设——制作一套完整的档案
文化建设——建设一个永续发展的百年长沙
八、艺术团规章制度
（一）会议制度
每季度一次全体大会，每两月一次骨干会议。

（二）奖惩制度
1. 艺术团成员参加会议、活动和演出情况将记录个人档案，作为团内年度表彰的依据。

2. 为了鼓励艺术创新活动，凡为本团创作的优秀艺术作品，中心给与相应的荣誉。

3. 对在艺术团表现良好，有突出成绩的成员给与奖励。

（三）考核制度
艺术团的全体成员，务必在日常训练中做到以下几点：
1、训练出勤：成员必须按时参加日常训练，不得迟到早退或无故缺席。

特
殊情况必须请假，凡三次无故缺席者做自动离团处理。

2. 训练态度：以积极热情的态度投入到艺术节目训练之中，以大局为重，服从团内统一安排；谦虚好学，以高度的责任心积极进行训练并参加演出，注重团结协作。

3. 请假制度：如有特殊情况不能参加排练演出、会议、各项活动的，必须向队长及时请假并说明原因，事后请假均以旷到处理，队长须及时将考勤记录进行总结。

4. 工作考核：凡是团内成员包括各队队长必须严格要求自己完成上级下达的各项任务，如果对所接受的任务不满意或有异议，须按程序及时反应实际情况，在规定时间内及时完成工作任务。

5. 成员形象：凡团内成员必须注重个人形象，维护艺术团的利益，不说有损艺术团形象的话，不做有损艺术团形象的事。

九、经费来源及前期注册和组建经费
1、依靠一些企业家所办实业给予资助。

2、采取艺术团冠名的方法向企业拉取赞助。

3、通过市场运作获取必要资金。

4、前期注册和活动经费为2万元
十、实施步骤
1、拟定中心艺术团组团计划、艺术团章程。

2、召开艺术团工作会议，征求多方面的合理化建议，保障艺术团正常运转。

4、安排中心艺术团活动的时间、地点，并明确具体事务。

5、解决资金，确保会议顺利进行
6、召开成立大会。

十一、其他
1、中心艺术团拟定第一项工作，即在6月参入天心区第三届老年人运动会
2、6月上旬举行广场舞大赛
3、7月举办老年歌手大赛
4、8月棋类大赛
5、9月太极大赛
6、10月球类（健身球、柔力球、乒乓球）大赛
7、11月鼓类（腰鼓、军鼓、威风鼓）大赛
成立中心艺术团，其目的就是打造一支阵容整齐，实力均衡，传统与现代相结合，经典与特色同辉映的社会文化艺术团体，更好地服务社区和社会。

一方面，拟加强日常小型演出，推出时尚组合，宣传良好的社会形象;另一方面，实施“共同协作”战略，能够作为中心对外交流的文化使者，以提升中心发展的软实力。

2015年2月17日。