二组1月护理质量抽查分析考核表(操作)
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20xx年1月质控二组护理质量分析与考核表
检查者:
检查时间:20xx.1.18-1.23
检查内容:组织管理及病区管理、人力资源管理、护理安全管理、临床护理质量、
小结:
大部分科室制定科室质量控制目标,有质量管理计划及年度护理工作计划,有护理工作常规、制度、流程及培训计划,能够及时完成各项计划并按计划完成,有细化的优质护理服务措施。
病区环境舒适,病室安静,物品、仪器设备、药品管理到位,消毒隔离措施落实。
大部分科室护士仪表端庄、行为规范、热情服务;制定的护士分层次培训计划合理;建立护士分层管理档案;护士知晓科室绩效考核方案并有签名;护士长排班有听班,知晓排班原则。
护士能按分级护理要求进行巡视,观察病情及时,护理级别标识清晰准确,用药操作能按要求查对,用药及时准确,护理标识使用规范和医嘱相符,入院评估无漏项,每日进行自理能力等评估。
存在的问题:
一、组织管理及病区管理方面:
1. 6/11科室无细化的优质护理服务措施。
2. 11/11护士对科室年度计划知晓不全。
3. 7/11抢救车帐物不符、药品批号与登记不符。
4. 6/11护士操作前后洗手不及时。
5. 4/11多重耐药菌的患者管理不到位。
6. 5/11无2014年科室质控计划
二、护理人力资源方面:
1. 1/11排班听班不明确。
2. 4/11新上岗护士未建立人事档案。
3. 5/11护士对绩效考核方案知晓不全面。
4 . 人力资源调配方案2/11不完善、4/11护士知晓不全。
5. 4/11护士对三查九对内容知晓不全。
三、临床护理质量管理方面:
1. 8/11科室的护士对分级护理内容掌握不全面,
2. 7/11各种风险评估与患者实际情况不符。
3. 10/11一级护理的患者生活护理不到位。
4. 5/11交接班内容存在不连续的情况,交班提示本未签名。
5. 8/11护士对护理核心制度回答不全面.
6. 9/11责任护士对分管患者的病情掌握不全面。
7. 5/11床头卡、一览牌护理级别的标识于患者实际不符。
8. 4/11引流管未标识。
四、护理安全管理方面:
1. 4/11危急值处理不规范。
2. 7/11护理操作查对不规范。
3. 5/11腕带模糊、过敏未标识、填写不全。
4. 5/11不良事件处理及上报流程掌握不理想。
五、临床护理技能操作方面:
1. 6/11护士不掌握吸氧并发症。
2. 5/11交代注意事项不全面,过于简单。
3. 4/11评估病情不到位。
4. 1/11氧流量于实际不符。
5. 2/11针头未及时放利器盒
原因分析:
一、组织管理及病区管理方面:
1. 护士长监管及培训力度不够,年度初未重视新项目的培训。
2. 相关护理人员工作不仔细,。
3. 部分科室护理人员少,工作量过大。
二、护理人力资源方面:
1. 日常操作未按规范进行。
2. 护士长工作不严谨,不注重细节。
支撑材料准备不完善。
3. 科室对绩效方案,人力资源紧急调配等的培训仍不到位。
4. 护士理论与实际工作脱节。
三、临床护理质量管理方面:
1. 护士工作态度不够认真,个别科室责任护士分管病人比较多。
2. 护士长自身对护理质量的要求过低。
3. 护理评估过于主观臆断,没有正确细致的进行评估。
4. 责任护士对分管病人的病情掌握回答应对能力欠缺。
5. 护士和护士长对一级护理的病人晨晚间护理不够重视。
6. 护士长质控不到位。
四、护理安全管理方面:
1. 护士安全意识仍存不足。
2. 日常工作未按规范进行。
3. 对工作要求不严谨,不注重细节。
4. 科室对危急值、不良事件上报等的培训仍不到位。
5. 护士理论与实际工作脱节。
五、临床护理技能操作方面:
1. 日常操作对评估和宣教重视不够
2. 未重视严格按照医嘱进行护理操作。
3. 对操作并发症培训不够
4. 针刺伤预防措施落实不到位
整改建议:
1. 反馈给病房护士长,按要求进行整改。
2. 召开外科护士长工作会议,把共同存在的问题反馈给大家,针对解决比较困
难的问题,进行讨论。
3. 各科室要端正护理服务态度,积极按照护理标准进行护理工作。
4. 护士长尽快制定2014年未制定的相关计划和职责。
5. 平时操作注意按照规范,锻炼护士实际操作及应变能力。
6.要求各科室重视护理安全,提高护士们安全管理意识,工作中加强责任心,注重细节。
7. 严格执行安全制度及操作规范,用心落实查对制度及重点环节相关工作。
8. 重视基础护理,特别是晨晚间护理
9. 不断改进宣教方式和方法,适合病人或家属对宣教的内容的掌握。
10.重视一级护理病人护理质量。
11.各科室要按临床护理标准对病人进行正确的风险评估。
12.重视责任护士对分管病人病情掌握的全面性和规范性,护士长加强质控。
13.科室质控组要加强质控力度。
14.本月质控问题作为下月质控重点。