9、企业研究开发组织管理水平总体情况说明

公司研究开发组织管理水平总体情况与四项指标
符合情况的具体说明
XXXXXXXXX有限公司，成立于XXXX年，位于XXXXXX，是专业从事XXXXXXXXX研发、生产、销售为一体的科技型公司，致力于XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、等技术领域的研究与开发，为客户提供优质XXX产品与技术服务。

公司坚持走科技创新之路，20XX-20XX年开展了“XXXXXXXXXXXXX研发”、“XXXXXXXXXX研发”等XX个研发项目，相关产品及核心技术共申请了XX件专利，其中获得授权XX件发明专利，XX件实用新专利，另有XX件正在对接申请中。

为了保障公司研发活动正常且高效运转，不断提高公司自主创新能力，公司建立了完善的研发管理体系。

一、制定了研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账
公司为确保研发项目的管理有章可循，保证项目开发的合法性、规范性、准确性，制定了《研发项目管理办法》、《研发费用核算管理办法》，财务部编制研发费用辅助账核算，利于每个项目成立研发小组，下达项目开发计划书，并按照管理章程实现对项目研发过程的控制和考核。

二、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作
公司于20XX年XX月成立“XXXXXXXXXXXXXX中心”，现已建设成为“XXXX市（XXXX）XXXXXXXXXX工程技术研究中心”。

研发中心拥有
XXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXXXXXXX、XXXXXX等齐全的试制、检测设备，满足产品开发及检测需求。

公司积极与高校开展技术交流活动并与“XXXXXXXXXXXX”签署了多项产学研合作协议，依托高校的技术支持对公司的科研活动进行指导，实现优势互补。

三、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台
为激发员工的创新意识，鼓励综合型人才积极投身创新创业活动，公司成立开放式创新创业平台，制定了《开放式创新创业平台管理制度》并定期召开“员工创业项目可行性研讨会”，筛选优秀创业项目给予支持。

为规范科研管理和科技成果转化管理工作，奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门及个人，充分调动科研人员从事科技成果转化的积极性、主动性和创造性，公司制定了《创新激励奖励制度》并每年对技术创新工作中成绩突出的先进个人进行表彰。

四、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度
公司重视技术人才的培养进修、职业技能培训及优秀人才的引进工作。

在人才队伍的建设上，公司一直把引才、育才、留才作为公司发展核心，不断优化培养机制，搭建多元培养平台。

为更好开展此项工作，公司制定《研发人员绩效考核奖励制度》、《科技人员培养与进修管理办法》、《科技人才引进管理办法》，不断优化人才成长环境，完善科技人才的培养和激励机制。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司。