清丰县村支书考核方案

清丰县村支书考核方案
创新制定农村党支部书记“352X”绩效考评办法,通过立项目、严考核、强激励,不断激发农村党支部书记干事创业热情。

坚持注重实绩、群众公认原则,明确履职情况、党风廉政情况等7项具体考核内容,采取现场观摩、民主评议、集中研判等方式,实行半年考评、年度总评,力求客观公正、考准考实。

考核结果分为四个等次,优秀、良好、一般等次按照3:5:2的比例掌握,分别发放140%、100%、70%的绩效奖励；对存在工作严重失职、违纪违法等考核不合格的,定为“X”等次,取消绩效奖励。

结合考核结果,实行差异化培训,优秀、良好等次的分赴省外、省内先进地区参观考察,一般、否决等次的在县委党校集中整顿。

建立“1+1”结对帮带机制,每名优秀村支部书记联系1名一般村支部书记,帮助理清思路,带动晋位升级。

绩效考评实施以来,全县503名村支部书记明争暗赛,竞相发力,带头发展食用菌种植、红色旅游、民俗加工等项目,共带动1.5万名贫困群众致富增收。