【精撰文】大型上市集团领导在集团企业年金理事会一届二次会议上的讲话
大型国有集团公司企业年金管理委员会章程
大型国有集团公司企业年金管理委员会章程第一章总则第一条为规范**（集团）有限公司（以下简称集团公司）企业年金管理，保障集团公司企业年金安全，维护广大员工切身利益，根据《**市国资委关于市属国有企业规范实施企业年金的意见》等有关规定，结合集团公司实际，制定本章程。
第二条集团公司企业年金管理委员会（以下简称集团年金管委会）代表集团公司及其员工履行企业年金委托人职责，负责管理集团公司企业年金事务。
第二章组织机构及职责第三条集团年金管委会由集团公司人力资源、工会、财务工作分管领导；组织人力部、工会办公室、计划财务部、合规审计部主要负责人及员工代表组成。
员工代表人数不得少于管委会委员总人数的三分之一。
第四条集团年金管委会设主任委员一名、副主任委员一到两名，由集团公司人力资源、工会、财务工作分管领导担任。
第五条集团年金管委会员工代表委员由集团工会推举产生，任期三年，换届时至少更换三分之二，连任不得超过两届，若因客观原因任内无法继续履职，集团公司工会应及时推举候补委员。
其余委员根据职务变化自动调整，不规定任期。
-1-第六条集团年金管委会主要职责：1.根据国家、**市及上级主管部门企业年金相关政策、法规，研究制定与调整集团公司企业年金方案、集团年金管委会章程及相关制度，按规定程序提请审议批准并组织实施；2.选择、撤换集团公司企业年金受托人，与其洽谈签订委托管理合同，对企业年金受托工作进行监督；3.协助集团公司企业年金受托人选择、撤换年金托管人、账户管理人和投资管理人，监督年金基金的运行情况；4.监督、指导、协调集团公司各单位企业年金管理工作；5.对集团公司企业年金实施过程中出现的问题提出处理意见；6.对与集团公司企业年金有关的重大事项进行研究；7.处理集团员工关于企业年金方面的投诉；8.应由集团年金管委会负责的其他事项。
第七条集团年金管委会下设办公室，负责处理集团年金管委会日常事务。
工作办公室设在集团公司组织人力部，由组织人力部分管企业年金工作的负责人担任办公室主任，企业年金相关工作人员为办公室成员。
企业年金理事会面临问题及改革
企业年金理事会面临问题及改革作者：郭山来源：《法制与社会》2014年第22期摘要我国的企业年金制度仍然处于起步阶段，制度存在不完善之处。
其中，企业年金信托因有两种受托人模式，学界多对其有所比较，讨论较多的是企业年金理事会。
在新的《企业年金基金管理办法》（下文简称为《办法》）颁布之前，企业年金理事会几乎没有任何门槛，在学界业界一致呼吁下，新《办法》对原有设计做了一些改革，但仍存缺陷。
本文对企业年金理事会面临的问题进行了分析，并提出了一些改革措施，以期年金理事会制度设计更加趋于合理。
关键词企业年金年金信托企业年金理事会中图分类号：D922.29 文献标识码：A 文章编号：1009-0592（2014）07-169-02企业年金，又称职工补充养老保险，是企业和员工在参加基本养老保险的基础上，在国家的指导和鼓励下，根据本企业经济状况自愿为员工建立的补充养老保险计划。
企业年金信托，是指以信托之方式管理企业年金的制度。
同一般信托一样，年金信托关系中也有三个主体：委托人、受托人和受益人。
根据《办法》第三条规定，年金信托的委托人为企业和职工，企业和职工设立信托并依据法律规定与信托合同的约定转移信托财产。
一、年金信托受托人的两种模式《办法》规定了两种年金信托受托人模式：受托管理企业年金基金的符合国家规定的养老金管理公司等法人受托机构（以下简称法人受托机构）、企业年金理事会。
（一）企业年金理事会模式企业年金理事会是在发起设立企业年金计划的企业内部设立的一种自然人联合受托的法律形式。
企业年金理事会要求由企业代表和职工代表等人员组成，也可以聘请企业以外的专业人员参加，其中职工代表不少于三分之一，并且应当配备一定数量的专职工作人员。
作为共同受托人，理事会理事当然要求符合《信托法》规定的受托人的资格，同时应当符合《办法》中对理事资格的要求，特别是要求具有从事法律、金融、会计或者其他履行企业年金理事会理事职责所必需的专业知识，以及无个人所负数额较大的债务到期未清偿情形。
企业年金管理人会议托管人发言稿
企业年金管理人会议托管人发言稿尊敬的各位企业年金管理人、各位嘉宾，大家下午好！我作为本次企业年金管理人会议的托管人，非常荣幸能够在这里与各位分享企业年金管理的经验和思考。
企业年金作为一项重要的职工福利制度，对于企业和职工来说都具有重要意义。
作为企业年金管理人，我们的责任重大，需要稳健管理资金，确保职工的权益得到保障。
我想强调的是企业年金的安全性和稳健性。
作为职工的福利，我们必须确保企业年金资金的安全运作，不能承担过大的风险。
我们应该根据职工的风险承受能力和资金规模，制定合理的投资策略。
在资产配置方面，我们可以考虑多元化投资，降低风险，提高收益。
同时，我们还需要严格的风控措施，确保资金的安全运作。
我想强调的是企业年金的透明度和公平性。
作为企业年金管理人，我们必须保持透明度，及时向职工披露相关信息，让他们了解企业年金的运作情况。
同时，我们还要确保企业年金的运作公平，不偏袒任何一方利益。
在投资决策方面，我们应该根据市场情况和职工的利益，做出公正合理的决策，不能追求短期利益，损害职工的权益。
第三，我想谈谈企业年金的可持续发展问题。
企业年金是一项长期的福利制度，我们需要考虑如何保证其可持续发展。
首先，我们应该制定长期的投资策略，避免频繁调整投资组合，减少交易成本。
其次，我们可以考虑引入专业的第三方机构，提供专业的资产管理服务，帮助我们更好地管理企业年金资金。
此外，我们还可以积极与相关部门合作，争取政策支持，为企业年金的可持续发展创造良好的环境。
我想分享一下我个人对于企业年金管理的思考。
作为企业年金管理人，我们不仅仅是资金的管理者，更是职工权益的守护者。
我们应该始终把职工的利益放在首位，做出符合职工利益的投资决策。
同时，我们还要不断学习和提升自己的专业能力，与时俱进，适应市场的变化。
只有这样，我们才能更好地履行我们的职责，为职工的幸福生活作出贡献。
企业年金作为一项重要的职工福利制度，需要我们作为管理人员认真对待。
企业年金
陈良同志在"共赢未来·长江行"养老金资产管理高峰论坛上的发言发布日期：2012-10-08非常高兴也很难得有这样一个机会跟大家做交流，我想从三个方面谈一些情况和想法。
一、对企业年金总体形势的分析第一，企业年金市场保持持续平稳发展。
从2005年8月认定第一批企业年金基金管理机构到目前为止，企业年金市场化管理运营已经走过了7个年头。
截止到去年底，建立企业年金的企业数达到了44,900家，参保职工数达到了15,777万人，积累基金达到了3,570亿元，这三项指标分别增加了20,900家、677万人、2,890亿元。
特别在基金增长规模上，在实行市场化运营之前的15年共积累基金680亿元，平均每年增幅45亿元，这7年的时间，每年平均增幅达到580亿元。
其中有3个年份的增幅超过了前15年的总和。
从投资收益情况来看，2007年进行收益率情况统计到现在已是5年的时间，除2008年和2011年投资收益较差外，其他3年都取得了较好的投资收益，2008年投资收益率为-0.83%，2011年投资收益率为-0.78%。
这确实引起了广大委托人和受益人的关注，也引起了业界和政府部门的担忧。
但从总体情况来看，企业年金投资收益率仍达到8.87%的平均水平，比同期通货膨胀3.71%高出5.16%，应该说总体收益是不错的，这也恰恰验证了企业年金投资需树立长期投资的理念，大家要有耐心，只有避免短期行为，树立长期投资思想，才能够得到稳健较高的回报。
当然具体到不同的投资管理人，不同的企业年金计划，还有很大的不平衡，有的超过了3%，有的却在-7%以下，两者相差10个百分点，这说明在同样的市场环境下，管理机构自身努力和投资绩效还是有很大的调整与提升空间。
所以，对于这种投资收益比较差的机构，人社部在今年3月全国基金监管和企业年金座谈会上要求正视差距，尽快赶上来。
在自身努力加上市场情况向着有利于提高收益方向发展的背景下，今年上半年的企业年金投资收益已经有明显的好转，平均投资收益率已达到3.8%，明显好于上年。
企业年金理事会
企业年金理事会详解杨长汉1企业年金理事会的责任是什么？企业年金理事会应依法管理本企业年金事务，不得从事其他任何形式的经营性活动。
这是对年金理事会职责的原则性规定，包含以下三层含义：一是年金理事会必须依法行事，除应遵守本办法的规定外，还须遵守我国劳动法、信托法、合同法、证券投资基金法、国务院有关规定及《企业年金试行办法》等有关法律法规。
二是年金理事会除必须履行本办法第十三条规定的职责义务外，不得从事其他任何形式的经营性活动。
经营性活动是以赢利为目的的活动。
三是年金理事会管理的企业年金限于本企业，不得受托管理其他企业的年金计划。
按照第二层含义，如果本企业的年金理事会管理其他企业的年金时不收取任何费用，则不属于经营性活动，不违反“不得从事其他任何形式的经营性活动”的规定。
但是，本层含义进一步限定企业年金理事会的行为，强调年金理事会只能管理自己企业的年金计划。
关于本企业的规定，一般认为，企业全资子公司、绝对控股或相对控股的子公司属于本企业的范畴，参股不控股但有实际控制关系的企业也应属于本企业的范畴。
此外，对于可能出现的年金理事会合并的情形，如行业性年金理事会或中小企业联合性年金理事会，，须经过劳动社会保障部认定。
企业年金理事会理事应当履行什么义务？企业年金理事会理事在管理信托财产时，应履行诚实信用的义务。
诚实信用是现代民法中的基本原则，它通常的含义是，要求人们在市场活动中讲究信用、诚实不欺，在不损害他人和社会利益的前提下追求自己的利益。
在信托法律关系中，委托人将财产委托给受托人为了受益人的利益而管理处分，其基础是委托人对受托人的信任，这种信任起初仅是对受托人在道德上的要求，在公平和良知为基础的衡平法的框架下，才赋予受托人法律上的义务。
这种由道德义务转变为法律义务，适用由道德观念变为民法原则的诚实信用，不但确立了受托人的具体义务，也为法院以此为原则，判断是非，补充成文法的不足提供了依据。
企业年金理事会理事应当具备什么资格？企业年金理事会理事在管理信托财产时，应无重大违法记录。
在企业年金落地实施工作会议上的讲话
在企业年金落地实施工作会议上的讲话（2006年5月日）同志们：按照总行企业年金落地实施工作的整体部署和要求，省分行今天召开此次企业年金落地实施工作会议，主要是认真学习贯彻总行《关于建立我行企业年金制度的通知》精神，部署我行企业年金落地的实施工作。
这次会议采取以会代训的形式，将对企业年金的相关政策要进行专题宣讲，对操作流程和填报口径要进行统一，对一些具体工作还要作详细安排。
所以说这次会议即是我行企业年金制度启动的一个动员部署会，也是建立企业年金制度的学习培训会。
会议只安排了一天时间，时间紧、内容多、任务重，希望大家能静下心来，认认真真地吃透精神，扎扎实实地开好会议，确保会后能保质保量的完成初始阶段各环节工作任务。
下面，我先就xx银行企业年金前期工作情况给大家作以简要介绍，并结合我行年金落地实施工作讲几点意见。
一、总行企业年金计划的前期准备情况xx银行企业年金项目是从去年7月份开始酝酿，并经总行董事会和管理层批准开始启动，通过深入调查论证、信息采集、项目规划、初期分析、方案设计、建立章程等环节的大量工作，于2005年12月完成了方案设计，提交总行工会工作委员会扩大会议讨论、审议获高票通过，并经董事会批准于2005年底向劳动与社会保障部进行报备，2006年2月7日获劳动与社会保障部审查通过，使我行成为第一批建立企业年金制度的三家中央企业之一。
现已正式启动，且从2004年1月1日起生效，从2006年1月1日正式启动，到6月底前全面实施。
截至目前，全行企已完成2005年企业年金的征缴，企业年金基金规模达xx亿元（人民币）。
按照年金设计方案，为确保平稳过渡和顺利实施，总行对境内机构符合规定条件的xx 万计划参加人年金个人账户进行了多次测算，并对2019年以前企业年金缴费的现金流情况进行了测算和分析,按照不同的群体分类，科学设定了不同的缴费形式和待遇。
企业年金是以规范性保证我行员工补充养老待遇必要而唯一的形式，为确保年金基金的安全和增值，总行结合现行国家有关政策，对企业年金内部治理架构进行了科学设计和准确定位。
中石化企业年金理事会流程
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企业年金推进会发言稿范文
企业年金推进会发言稿范文尊敬的领导、嘉宾和各位同事们：大家好！很荣幸能在这里发言，今天我想和大家分享一些关于企业年金推进的想法和观点。
首先，我想强调的是，企业年金作为一种重要的社会保障制度，对于员工在退休时的经济保障具有重要意义。
通过企业年金制度，我们可以帮助员工更好地规划个人退休资金，确保他们在退休后依然能够过上安稳的生活。
同时，企业年金也可以提高员工的归属感和忠诚度，从而稳定团队人员，提升企业的竞争力。
然而，企业年金的推进并不是一件容易的事情。
首先，我们需要面对的是员工对企业年金的了解和接受度的问题。
毕竟，企业年金相对于其他形式的养老金来说还比较新鲜，相当一部分员工对其并不了解或是存在误解。
因此，我们需要通过宣传和教育来提高员工对企业年金的认知和理解，让他们意识到企业年金的重要性和好处。
另外，企业在推进企业年金的过程中也面临着一些挑战。
其中一个挑战就是资金的问题。
企业年金需要相应的资金支持，这对一些规模较小的企业来说可能是一个较大的负担。
因此，我们需要探索多元化的资金筹集渠道，如与金融机构合作、引入第三方管理机构等，来降低企业的财务压力。
此外，保障员工利益也是企业年金推进中需要关注的一个重要方面。
为了保障员工的权益，我们应该设立相应的监管和审计机制，确保企业年金的资金运作透明、公正、合规。
同时，员工的参与权和知情权也需要得到充分尊重和保障，他们需要知道个人账户的运作情况和权益状况，以便做出更好的理财决策。
最后，我认为企业年金的推进需要各方共同参与和合作。
政府、企业、金融机构以及员工本身都要发挥各自的作用，形成合力，共同推进企业年金的发展。
只有各方携手合作，才能够建立起更加健全、可持续的企业年金体系，为员工的退休生活提供更大的保障。
在未来的工作中，我会积极推进企业年金制度的建设，加强员工的宣传教育，推动企业年金的多元化发展。
我相信，通过我们的共同努力，企业年金一定会取得更大的成就，为员工的幸福生活贡献更多力量。
关于审议企业年金管理服务合同班子会议
关于审议企业年金管理服务合同班子会议【原创实用版】目录1.企业年金管理服务合同班子会议的背景和目的2.会议的主要内容和讨论焦点3.会议的结果和影响4.企业年金管理服务合同班子会议的意义和启示正文【企业年金管理服务合同班子会议的背景和目的】随着我国社会保障制度的不断完善，企业年金作为补充养老保险的重要组成部分，正逐渐受到广泛关注。
企业年金管理服务合同班子会议作为企业年金管理的重要环节，旨在审议企业年金管理服务合同，保障企业年金制度的顺利实施。
【会议的主要内容和讨论焦点】此次会议主要围绕以下几个方面展开讨论：1.企业年金管理服务合同的合规性审查：会议对企业年金管理服务合同的合规性进行了严格审查，确保合同内容符合国家法律法规的要求。
2.企业年金管理服务合同的具体内容：会议对企业年金管理服务合同的具体内容进行了深入讨论，包括年金缴纳比例、年金管理方式、年金领取条件等。
3.企业年金管理服务合同的风险控制：会议对企业年金管理服务合同的风险控制进行了重点讨论，如何在保证年金收益的前提下，有效防范年金投资风险。
【会议的结果和影响】经过充分的讨论和审议，会议最终形成了以下决议：1.审核通过了企业年金管理服务合同，确认合同内容符合国家法律法规要求。
2.对企业年金管理服务合同的具体内容进行了明确，包括年金缴纳比例、年金管理方式、年金领取条件等。
3.制定了企业年金管理服务合同的风险控制措施，确保年金投资的安全和稳定。
此次会议的召开，对于规范企业年金管理，保障职工的合法权益具有重要意义。
【企业年金管理服务合同班子会议的意义和启示】企业年金管理服务合同班子会议的召开，体现了我国对企业年金管理工作的高度重视。
企业年金管理人会议托管人发言稿
企业年金管理人会议托管人发言稿尊敬的各位企业年金管理人，各位嘉宾，大家上午好！我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲，为大家介绍企业年金管理人会议托管工作的相关情况。
首先，我想对各位出席本次会议的企业年金管理人表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、背景介绍企业年金作为一项重要的福利制度，旨在为员工提供养老保障，并促进企业持续发展。
而作为企业年金计划的执行主体，我们作为托管人肩负着重要的责任和使命。
近年来，随着我国经济社会的快速发展和老龄化问题日益突出，企业年金管理越来越引起广泛关注。
为了更好地推动企业年金事业健康发展，加强行业内交流与合作，我们特意召开了本次企业年金管理人会议。
二、目标与意义本次会议旨在搭建一个交流合作平台，促进各位企业年金管理人之间加强沟通、分享经验，共同探讨企业年金管理的最佳实践。
通过本次会议，我们希望能够达到以下目标：1.加强行业合作：通过交流与合作，促进企业年金管理人之间的合作与共赢，提高整体管理水平。
2.推动创新发展：分享成功案例和经验教训，鼓励各位管理人员在企业年金管理中进行创新实践，为企业提供更加优质的服务。
3.提升专业素养：邀请专家学者进行专题演讲与培训，提高各位管理人员的专业水平和综合素质。
4.探讨政策热点：深入研究当前企业年金政策背景下的热点问题，为参会人员提供政策解读和操作指南。
三、会议内容安排本次会议将围绕以下几个方面展开深入探讨：1. 企业年金市场发展趋势通过分析当前国内外企业年金市场的发展趋势和特点，了解全球范围内不同国家和地区在企业年金方面的成功经验，并对我国未来的发展做出预测和规划。
2. 企业年金投资管理探讨企业年金投资管理的策略和方法，分享成功的投资案例和经验。
同时，关注风险管理和遵循合规要求，确保企业年金基金的稳健运作。
3. 企业年金运营模式分享各类企业年金计划的运营模式和管理经验，包括制度建设、参与员工培训、信息披露等方面。
通过交流与分享，推动行业内最佳实践的形成。
企业年金管理人会议托管人发言稿
企业年金管理人会议托管人发言稿
本文为企业年金管理人会议托管人发言稿，主要介绍了企业年金基金管理情况及未来发展方向。
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好!
我是企业年金管理人会议的托管人，今天我为大家汇报一下企业年金基金的管理情况以及未来的发展方向。
首先，让我们来看一下企业年金基金的管理情况。
在过去的一年中，我们采取了多种措施，加强了企业年金基金的管理，取得了显著成效。
我们完善了企业年金基金的投资策略，根据市场情况及时进行调整，提高了投资收益。
我们加强了企业年金基金的风险管理，建立了完善的风险管理制度，降低了投资风险。
我们优化了企业年金基金的服务，提高了服务质量和效率，受到了广大客户的好评。
其次，让我们来看看企业年金基金的未来发展方向。
未来，我们将继续加强企业年金基金的管理，提高投资收益，降低投资风险。
我们将进一步优化企业年金基金的服务，提高服务质量和效率，满足广大客户的需求。
我们将积极探索企业年金基金的新业务，拓展企业年金基金的投资领域，增强企业年金基金的市场竞争力。
最后，我想强调一下企业年金基金的重要性。
企业年金基金作为我国养老保险体系的重要组成部分，承担着为企业职工提供养老保障的重要任务。
我们将一如既往地认真履行管理职责，加强企业年金基金的管理，为广大客户提供优质的服务，为企业年金基金的发展做出
更大的贡献。
关于印发集团公司企业年金管理办法的通知
**集团公司关于印发《**（集团）有限公司企业年金管理办法》的通知集团公司各单位、本部各部室：《**（集团）有限公司企业年金管理办法》业经集团公司2023年第*次总裁办公会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
2023年*月*日**（集团）有限公司企业年金管理办法第一章总则第一条为进一步规范**（集团）有限公司（以下简称集团公司）企业年金管理，保障集团公司员工企业年金权益，根据《企业年金办法》《企业年金基金管理办法》《天津市国资委关于市属国有企业规范实施企业年金的意见》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司企业年金管理工作。
实施企业年金的集团公司所属各级全资、控股及相对控股企业（以下简称集团公司所属单位），应按照本办法，结合自身实际，制定本单位企业年金管理制度。
第三条除本办法另有所指外，下列用语在本办法中具有如下含义：1“企业年金”指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自主建立的补充养老保险制度。
2.“企业年金方案”指由用人单位发起，职工参与，经过用人单位和职工的集体协商，并经人力资源社会保障行政部门审核备案的具有法律效力的文件。
3.“企业年金计划”指由企业年金方案和企业年金基金管理合同等法律文件组成的补充养老保险计划。
4.“委托人”指建立企业年金计划的用人单位及其职工。
5.“受托人”指受托管理企业年金基金的符合国家规定的养老金管理公司等法人受托机构。
6.“账户管理人”指接受受托人委托管理企业年金基金账户的专业机构。
7.“投资管理人”指接受受托人委托投资管理企业年金基金财产的专业机构。
8.“托管人”指接受受托人委托保管企业年金基金财产的商业银行。
第四条企业年金管理应遵循以下原则：1依法合规原则。
集团公司及所属单位应严格按照国家、天津市及上级主管部门颁布的有关法律、规定开展企业年金管理工作，确保做到依法合规。
2.民主公开原则。
企业年金管理工作中凡涉及员工切身利益的，应严格按照有关规定履行集体协商或民主程序；集团公司及所属单位应做好宣贯告知工作，确保广大员工及时了解企业年金政策及相关事宜，充分发挥企业年金制度的激励作用。
关于审议企业年金管理服务合同班子会议
关于审议企业年金管理服务合同班子会议
【原创实用版】
目录
1.企业年金管理服务合同班子会议的背景和目的
2.会议对企业年金管理服务合同的审议过程
3.会议对企业年金管理服务合同的决议和下一步计划
正文
近日，某公司举行了一次关于审议企业年金管理服务合同班子会议。
这次会议的主要目的是对公司与年金管理服务机构签订的企业年金管理
服务合同进行审议，以确保公司员工的利益得到最大程度的保障。
在会议中，班子成员首先对企业年金管理服务合同的内容进行了详细的阅读和理解。
大家对合同中的关键条款，如年金缴纳比例、年金管理费用、年金收益分配等进行了深入的讨论和研究。
在审议过程中，班子成员积极发言，提出了许多宝贵的意见和建议。
经过认真的审议，班子成员一致认为该企业年金管理服务合同符合国家相关法律法规的要求，同时也符合公司和员工的利益。
因此，会议决定通过该合同，并与年金管理服务机构签订正式合同。
此外，班子成员还就企业年金管理服务合同的执行和监管进行了讨论，决定成立专门的企业年金管理小组，负责监督和管理年金管理服务合同的执行情况。
同时，公司也将定期公布年金管理服务的相关信息，接受员工的监督。
总之，此次关于审议企业年金管理服务合同班子会议的召开，充分体现了公司对员工福利的重视，也为员工的长远利益提供了有力保障。
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企业年金工作推进会发言稿
企业年金工作推进会发言稿
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是企业年金工作推进小组的成员，今天非常荣幸能够在这个平台上向大家介绍我们小组的工作进展和未来计划。
首先，我要感谢所有参与企业年金工作的同事们的辛勤付出和支持。
在过去的一段时间里，我们小组与人力资源部门紧密合作，为企业年金的推行制定了详细的计划和措施。
我们在各个环节提出了一些具体的建议和方案，并得到了部门的大力支持和认可。
在工作推进中，我们小组积极组织了培训和宣传活动，提高了员工对企业年金的认知和了解。
我们与相关机构进行了探讨和洽谈，为员工选择了一家市场知名度高、信誉良好的企业年金管理机构，确保了员工的利益最大化。
另外，我们也针对一些潜在问题提出了应对措施。
我们与公司的财务团队密切合作，制定了合理的资金管理和投资策略，为企业年金的资金安全提供了保障。
我们也与员工进行了深入的交流，听取了他们对企业年金的意见和建议，不断完善和优化了系统和流程。
尽管在推进过程中我们遇到了一些挑战，但是我们小组始终保持积极的态度和高度的责任心。
我们相信，在大家的共同努力下，企业年金工作一定能够取得更大的发展和成效。
最后，我希望能够借此机会号召大家一起为企业年金工作的推进贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同努力，为员工的福利和企业的发展营造更好的环境和条件！
谢谢大家！。
企业年金监管重在提高效益规范发展
企业年金监管重在提高效益规范发展
佚名
【期刊名称】《中国人力资源社会保障》
【年(卷),期】2013(000)005
【摘要】2013年4月11日，企业年金基金监管工作座谈会在北京召开。
会议总结过去5年企业年金基金监管工作，分析当前面临的形势，部署2013年重点任务。
人社部副部长胡晓义强调，2013年企业年金基金监管工作将以维护基金安全和参保人利益为首要任务，努力提高投资收益和管理效率，进一步规范市场秩序。
重点要抓好四项任务，一是落实扩大投资范围和企业年金养老金产品两个文件，努力提高投资收益：二是推进数据交换国家标准应用，进一步规范企业年金管理；三是加强信息披露工作，培育更加有序的市场环境；四是改进工作作风，加强行业能力建设。
【总页数】1页(P9-9)
【正文语种】中文
【中图分类】F842.67
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2.加强企业年金监管规范企业年金运营——全国企业年金座谈会在深圳召开 [J], 本刊编辑部;
3.加强企业年金监管规范企业年金运营——全国企业年金座谈会在深圳召开 [J], 《中国劳动保障》编辑部
4.高校基层党建工作重在提高效益 [J], 窦先萍;李琳
5.企业年金的治理结构、托管、投资与监管研究——企业年金管理国际研讨会综述[J], 李宏艳
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【优质文档】大型上市集团年金理事会理事长理事长在公司企业年金理事会一届三次会议上的讲话【优质文档】大型上市集团年金理事会理事长理事长在公司企业年金理事会一届三次会议上的讲话同志们：去年4月9日召开公司企业年金Pension理事会一届一次会议，审议通过了理事会章程等制度。
11月4日召开理事会一届二次会议，审议确定了中长期投资策略及收益目标等内容。
这次会议又由理事会风险控制与监督管理委员会对公司20YY年度企业年金Pension管理工作情况作了专项检查报告。
通过大家近一年的努力，企业年金Pension的各项规章制度进一步完善，各项工作在原有的基础上进一步得到了巩固和提高，取得了较好的成绩，圆满完成了20YY年的各项工作目标。
在取得国家人力和社会保障部备案资格后，公司企业年金Pension开始了市场化运作。
在去年那么恶劣的金融和经济环境下，公司企业年金Pension投资收益率达到了KKK%，超过了年初确定的KK%的目标，与全国企业年金Pension投资普遍亏损的情况相比（中国企业年金Pension路透指数6月份至年底的投资收益率为-KKK%），这一成绩确实来之不易。
这与公司原来良好的企业年金Pension 管理基础分不开，与企业年金Pension工作人员的辛勤工作分不开，与在座各位理事的大力支持分不开，与各分、子公司领导的高度重视分不开，与广大员工的关心和理解分不开。
在这里，我要特别感谢所有从事企业年金Pension工作的同志们，感谢各分、子公司主要领导和分管领导对企业年金Pension工作的重视和支持。
下面，我就今年的企业年金Pension工作谈几点意见：一、认清形势、把握机遇，结合学习实践科学发展观活动推动年金Pension 管理工作更好发展今年的经济形势非常严峻，公司上下对此已有共识。
在这样的经济形势下，金融投资市场更带刺激性、更有挑战性、更具风险性，可谓机遇与挑战并存，“危”和“机”同在。
面对危机，如何把握？我认为要千方百计地对付“危”，更要千方百计地寻找“机”。
企业年金推进会发言稿
企业年金推进会发言稿尊敬的领导、各位嘉宾：大家好！首先，感谢大家莅临参加企业年金推进会。
今天，我很高兴能够在此向各位介绍企业年金的重要性和推进企业年金的意义。
作为现代企业养老金体系的重要组成部分，企业年金在员工个人养老金问题上起着相当重要的作用。
企业年金通过与社会养老保障体系相配套，对于提高员工福利水平、增加其个人养老金积累具有重要意义。
推进企业年金具有多方面的意义。
首先，企业年金可以提高企业竞争力。
企业年金可以作为一种吸引和激励优秀人才的手段，帮助企业留住人才，提高员工的归属感和忠诚度，从而为企业长期发展提供稳定的人才支持。
其次，企业年金有助于提升员工福利水平。
借助企业年金制度，员工可以通过个人和企业的共同努力，积累更多的养老金，在退休后享受更好的生活品质。
这不仅可以提高员工的幸福感和满意度，还可以激励员工更加努力地为企业付出。
最后，企业年金对于优化社会养老保障体系也具有积极的意义。
企业年金不仅可以减轻社会养老保障压力，还可以通过提升员工个人养老金积累，为整个社会养老保障体系的可持续发展提供有力支持。
推进企业年金离不开多方面的合作和努力。
政府、企业和员工都应该共同努力，充分认识到企业年金的重要性，积极落实相关政策和措施，提高企业年金的参与率和覆盖面。
同时，我们也需要加强对企业年金制度的宣传和普及，增加员工对企业年金的了解和认同，达到广泛参与的目标。
在推进企业年金的过程中，我们也会面临一些挑战和困难。
但只要政府、企业、员工三方齐心协力，就一定可以克服这些困难，推动企业年金事业的发展。
最后，再次感谢各位嘉宾的光临和支持！让我们共同努力，推进企业年金事业，为员工的养老保障贡献一份力量。
谢谢！。
企业年金推进会发言稿范文
企业年金推进会发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能够在这个盛大的企业年金推进会上与大家见面。
我作为企业的负责人之一，深知年金对企业和员工的重要性，因此今天我愿意和大家一起分享一下我们企业年金的推进和发展。
首先，让我们一起来了解一下什么是企业年金。
企业年金是由企业为员工建立的福利制度，旨在提高员工的福利水平、提高员工的工作积极性、稳定员工队伍、增强企业的核心竞争力。
它是企业对员工责任和担当的展现，也是企业对未来发展的重要保障。
企业年金通过定期缴纳一定比例的工资或者企业利润给员工补充社会保险、医疗保险以及退休金，让员工在退休后能够依然享受到一定的生活保障和福利待遇。
而近年来，企业年金政策也越来越受到国家的重视和支持。
国家鼓励企业建立和完善企业年金制度，鼓励员工参与企业年金，在确保企业稳定发展的同时也保障员工的养老权益。
所以，企业年金对于企业和员工来说都是双赢的事情。
企业建立了年金制度可以提高员工的福利待遇，提高员工的归属感和满意度，有助于留住人才，增强企业的竞争力；员工则可以通过企业年金获得更好的退休生活保障，享受到更全面的福利福利待遇。
然而，虽然企业年金政策有如此多的好处，但实际推行过程中还是会遇到一些问题和难题。
作为负责人，我也深知这其中的困难和挑战。
首先，企业年金政策的实施需要一定的成本支出。
在企业规模较大的情况下，为员工建立年金制度需要一定的经济支出，这对一些企业来说可能会是一大负担。
其次，员工对于企业年金的认知和接受程度也是一个问题。
由于年金制度在国内还相对较新，很多员工对于这一制度的了解可能不够全面，接受和参与企业年金的意愿也会有所不足。
再次，年金资金的运作和管理也是一个大问题。
企业需要专门的机构或者专业的人员来进行年金资金的投资管理，确保年金资金的稳定增值。
这对于一些中小企业来说可能会是一个大的挑战。
但是，尽管企业年金有一些困难和挑战，但我相信只要我们在政策理解和宣传、成本控制和管理、运作和管理等方面都下足功夫，还是可以推进和发展企业年金制度的。
企业年金发展亟需破解五大问题_
42财经文‖李苇莎企业年金发展亟需破解五大问题与其他长期性资金相比，企业年金在投资渠道相对狭窄、投资资源相对有限的情况下取得的投资表现可圈可点随着人口老龄化，许多国家基本养老都遭遇到了财务可持续性的挑战。
各国愈来愈认识到单一制度本身的局限性问题，没有一种制度能“毕其功于一役”。
而通过构建多层次养老保障体系以减轻对单一社会保险的财务压力，并确保民众退休生活的基本所需,逐渐成为全球共识。
立足中国实际情况，当前推动多层次养老保障体系改革的突破口,就是大力推动企业年金发展，而推动企业年金发展亟需突破解决五个关键问题。
“富人俱乐部”？当前社会上存在一种议论，认为建立企业年金的几乎都集中在经营效益较好的国有垄断企业，企业年金制度成了“富人俱乐部”。
并据此认为，企业年金制度加剧了社会财富分配不公，扩大了社会上贫富差异的两极分化，应当加以限制。
应该承认，当前参与企业年金的主体确实以效益相对较好的企业为主，其在国有企业中的占比较其他类型企业要高。
但若因此而将企业年金与“富人俱乐部”划等号，则说明社会上对企业年金的认识还存在偏差。
首先，多层次养老保障体系中，企业年金的制度定位或诉求主要是解决“效率”问题，而不是基本养老所承担的“保基本”的公平问题。
企业年金所追求的公平正义集中体现在通过具有一定差异的普惠，从整体上改善退休人群养老金水平的公平性，而不是完全平等的“大锅饭”式的普惠。
其次，造成国有垄断企业具备能力和条件优先参与企业年金的根源，是我国现行收入分配体系中存在的问题。
企业年金的发展现状体现了这一问题，但并非是导致这一问题的根源。
如果要求企业年金制度来保障公平，包括通过企业年金制度来解决所谓垄断企业的收入分配的问题，这就有点本末倒置。
事实上，企业年金制度作为一种延期支付手段，其信托型、基金积累、缴费确定性等安排能够避免国有垄断企业一味提高福利待遇并将养老责任推给国家的短视行为，是有利于完善收入分配体系的。
再次，从国内外实践来看，企业年金制度如果是以自愿为基础的，那么在其发展初期大都是效益较好的企业先行建立的，这也是一个不容置疑的客观规律。
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【精撰优文】大型上市集团领导在集团企业年金理事会
一届二次会议上的讲话
同志们：
自今年4月份成立理事会并召开一届一次理事会会议以来，公司Company企业年金管理Management工作进展很大。
今天我就企业年金工作谈几点意见：
一、成立独立机构管理Management企业年金是公司Company党组的正确决策
公司Company党组始终高度重视企业年金和社会保障工作，去年11月份公司Company党组决定单独设置公司Company年金中心机构，决策英明正确。
不管是从现在还是从长远的角度来看，这项决策都将对公司Company 年金事业的发展起到深远的影响，有利于公司Company年金工作做细做实和又好又快地发展。
公司Company年金中心原来挂靠在人事部，虽然有专人分管，并想方设法将工作做细做好，但由于年金管理Management人员还要兼管其它工作，在年金管理Management方面投入的精力有限，造成企业年金的收益和员工的期盼仍有一定的差距。
年金中心单独设置后，仅半年时间，就取得了可喜的成绩。
一是公司Company年金计划及时取得人力资源和社会保障部的备案资格；二是年金资金交由各投资管理Management人正式开始运作，虽然市场形势非常严峻，但年金中心坚持理事会制定的“绝对安全，适度收益”的投资原则，年金投资取得了较好的收益；三是管理Management进一步规范，年金社保工作做细做好的愿望正在逐步实现。
这些事实证明了年金中心是否单独设置确实存在很大差距，也证明了公司Company党组单独设置年金中心的决策非常正确。
二、要充分认识做好企业年金工作的重要性
企业年金是一项惠及每位员工，为员工退休生活长期提供保障的工作，也是一项最能具体体现以人为本的工作。
随着国家养老保障法律法规的进一步完善，养老保障的社会化程度将越来越高，企业退休员工和机关事业单位退休人员的待遇差距越拉越大，企业年金的保障作用将越显重要，大家要充分认识做好企业年金工作的重要性。
每位理事会成员不仅要对年金工作的重要性加深认识，还要通过积极的宣传和引导，让各单位的分管领导和广大职工认识年金工作的重要性，并得到他们的关注和支持，使企业年金真正成为员工退休后实现老有所养和“体面”生活的保障。
三、要正确理解企业年金资金集中管理Management的作用和意义
目前有些同志，包括部分领导干部，对企业年金资金的集中管理Management还有不同的看法，这种认识是片面的。
集中管理Management 的优势是分散管理Management不可能实现的，主要体现在以下几个方面。
一是有利于获得政策支持。
企业年金只有由网公司Company统一进行有序管理Management和规范运作，才能更好地获得国家有关部委的政策支持。
今年公司Company年金方案和基金合同的备案就得到了国资委和原劳社部的支持。
如果分散管理Management，我估计单是一个方案备案都很难实现。
二是有利于产生规模效应。
如果各单位自行管理Management企业年金资金，由于资金规模限制，就无法投资需要大量资金的优质项目。
但集中管理Management后，资金就会产生规模效应，在投资规模上的限制就会小很多，在项目选择上就会有优势，优质项目只要看准后就可以投资。
另外，集中管理Management后资金规模大，公司Company可在全国范围选择最好的投资管理Management人，选择最高水平的投资经理，为公司Company企业年金资
金进行投资运作获得较高收益打下基础。
三是有利于更加有效的控制风险。
如果各单位自行管理Management企业年金资金，选择的投资公司Company就可能只是一个分支机构，这些机构人员素质良莠不齐，容易出问题。
年金资金集中管理Management后，资金量大，对投资公司Company的吸引力大，公司Company选择的投资管理Management人层次高，各投资管理Management人拥有严格的风险管理Management和内部控制制度，拥有科学的决策程序，拥有强大的研究队伍。
因此，与各分、子公司Company自行管理Management相比，集中管理Management可以更加有效地控制投资风险，风险系数要小很多。
四是有利于实现投资多元化。
资金统一管理Management后，公司Company可以根据外部环境的变化，灵活地调整投资策略和投资比例。
在有效控制风险的前提下，逐步拓宽资金运作渠道，实现投资多元化，争取最大的投资效益。
总之，年金资金集中管理Management是规范管理Management的一个具体体现，而且优势明显。
随着国家在社会保障方面法律法规越来越规范完善，集中管理Management将成为国家今后社会保障制度发展的方向，大家要站在战略高度来认识和思考这个问题。
四、“绝对安全，适度收益”的投资原则必须严格遵循不动摇
企业年金是员工用于安享晚年的“养命钱”，我们要始终坚持“绝对安全，适度收益”的投资原则，把资金安全永远放在第一位。
我认为“绝对安全，适度收益”包含了以下两个层面的含意。
一是本金要绝对安全。
在任何一个财务年度内，都不允许出现负收益，年金资金的安全不能出半点差错。
年金中心要随时随地密切关注各类投资的风险，保证资金安全。
二是坚持适度收益。
适度收益是指在本金绝对安全的情况下争取最大收益，尽可能提高年金资金的投资收益率。
20GG年的收益率怎么定？明年国内国际经济形势将非常严峻，有关专家对当前经济走势的判断是“看不清、看不准、看不见”，经济形势上利好的消息不多，明年整体经济形势估计不会太好。
在这种情况下，明年的收益率指标不能定的太高，但也不能太低，不要定死，可以设定一个收益率区间，理事会要议一下。
我的建议，一是不低于一年期银行存款利率，二要高于物价指数上涨幅度。
明年企业年金投资工作的首要任务就是要稳，重点控制好风险。
在目前金融动荡的经济形势下，一定要采取必要措施保证资金的绝对安全。
其次，要加大对各投资管理Management人的监控，通过托管银行加大对投资管理Management人投资行为的监管。
年金中心要和企业年金管理Management 机构建立常态的信息沟通制度，加强和各投资管理Management人、托管人的日常沟通，及时了解投资情况。
要根据外部变化情况及时调整投资政策和资产配置比例。
第三，要加强对所属单位的检查、监督、指导和帮助，发现违规现象要及时坚决纠正。
五、加强与上级主管部门的沟通联系，争取政策支持
企业年金在我国建立、发展的时间还很短，属于新生事物，其有关政策、法规不可避免地存在一些问题，需要不断完善。
这就需要我们加强与上级主管部门的沟通联系，积极反映我们在实行企业年金制度过程中遇到的问题，介绍我们的成功经验，以获得国家有关部门的关注并取得政策支持。
要积极研究政策，特别是研究那些不成熟或刚颁布的政策，掌握前沿信息，争取新政策在公司Company试点。
公司Company的企业年金工作目前得以走在央企的前列，正是因为当时企业年金制度放在公司Company进行试点。
因此，国家部委如有需要试点的政策要争取在公司Company试点，有些政策需要我们研究的要帮忙研究。
总之，要在规范管理Management、争取政策上下功夫。
随着国家养老保
障法律法规的进一步完善，我们要按照法律法规以及政策，结合自身实际情况，不断地完善公司Company企业年金管理Management制度。
争取在一至两年内，制定出一整套具有NW公司Company特色的企业年金管理Management 制度，用制度来规范和管理Management公司Company企业年金工作。
六、要加强人才培训和人才引进
企业年金是新生事物，公司Company内部真正了解和熟悉这一业务的专业人才不多，要加强这方面人才的培养和引进。
对现有人员要加大培训力度，使大家熟悉和掌握企业年金有关的规章、制度和流程，使他们尽快成为这方面的专才。
也可以通过招聘的方式引进专业人才，特别是要聘请到这方面的老同志、老专家，发挥他们的专业知识和社会关系优势，为公司Company企业年金管理Management上水平和争取国家有关政策支持服务。
七、要加强宣传工作
企业年金事关员工切身利益，但员工对企业年金认识和了解的却不多。
要加强企业年金的宣传，在NW报和公司Company网页上多宣传企业年金的基本知识，让广大员工了解企业年金，保障员工行使参与企业年金管理Management和监督的权利，促进公司Company企业年金管理Management 和运作更加规范。
年金社保部门要加强和公司Company其它各部门的联系和沟通，从而取得各个部门对企业年金工作的理解和支持。
今天就谈这几点，最后请大家回去把今天的会议精神向各单位分管领导详细汇报。