管理人员安全例会制度范文（4篇）

管理人员安全例会制度范文
一、目的与意义
为了加强企业管理层对安全工作的重视，促进企业安全文化建设，规范管理人员的安全职责与义务，特制定本管理人员安全例会制度。

该制度旨在加强管理人员对安全工作的关注与参与，形成管理人员共同关注安全、共同参与安全的良好氛围，提高企业的安全管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，推动企业持续健康发展。

二、会议召开频率及形式
1. 管理人员安全例会原则上每月召开一次，特殊情况下可进行临时安排。

2. 会议可以线下实体会议形式召开，也可以根据实际情况采用线上视频会议的方式召开。

三、会议召开程序
1. 会议主持人：公司安全主管或委派人员担任会议主持人，负责主持会议的召开和议程的执行。

2. 会议通知：会议主持人应提前7个工作日向参会人员发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程等。

3. 参会人员：会议参会人员应包括公司各部门主管、安全管理人员等，原则上必须参会，如有特殊情况无法参会者需提前向会议主持人请假。

4. 会议議程：会议议程由会议主持人制定，包括安全工作总结、安全问题分析、安全目标制定、安全计划制定、安全工作推进等环节。

5. 会议记录：会议主持人应指定秘书记录会议的实施过程、参会人员的发言、会议决策等内容，并制作会议纪要。

6. 会议纪要：会议主持人应在会议结束后的3个工作日内将会议纪要发给参会人员，并征得参会人员的认可和修改意见后最终确认。

7. 会议决策：会议作出的决策事项，由会议主持人负责按照相关流程进行落实，并追踪其执行情况。

四、会议内容及要求
1. 安全工作总结：会议应对前一个月的安全工作进行总结，分析安全工作的成绩与问题，并对取得的成果进行肯定和表彰。

同时，对存在的问题和隐患进行梳理和分析，并制定改进措施。

2. 安全问题分析：会议应对安全事故、事故隐患和不安全行为等问题进行深入分析，找出原因和规律，并提出相应的整改意见和措施。

3. 安全目标制定：会议应根据安全工作总结和问题分析，制定下一个阶段的安全目标，并明确责任部门和责任人，确保目标的实施。

4. 安全计划制定：会议应根据安全目标制定相应的安全计划，并将计划细化到具体的工作任务和时间节点，明确责任人和工作要求。

5. 安全工作推进：会议应对过去安全计划的执行情况进行评估和总结，对未完成的工作进行复盘，并对下一个阶段的安全工作进行部署和指导。

6. 安全培训与宣传：会议应加强管理人员的安全培训和宣传工作，提高管理人员的安全意识和安全技能，增强其对安全事故预防和事故应急处理的能力。

五、会议评估与改进
1. 会议评估：公司安全主管应定期对例会的召开情况和会议效果进行评估，以评估指标包括会议的组织和管理、参会人员的参与和发言、决策的执行情况等。

2. 改进措施：根据会议评估结果，对会议的组织和管理、会议内容和形式、会议决策的执行等方面进行定期的改进和优化，提高会议的质量和效果。

六、违反制度处理办法
1. 未经请假不参加会议者，应扣除相应的绩效奖金和职务评价分。

2. 严重违反会议纪律和会议规定的，视情况进行相应的处理，如停职、问责、降薪等。

3. 会议主持人和会议记录人应严格执行会议制度，确保会议的公正和准确性。

对于故意篡改会议记录或泄露会议内容的行为，将给予相应的纪律处分。

七、附则
本制度由公司安全主管负责解释和修改，并由公司领导小组审定实施。

制度的解释与修改应在公司内部进行宣贯和培训，以推动该制度的落地和实施。

以上为管理人员安全例会制度的范本，仅供参考。

实际制定请根据企业实际情况进行相应调整和完善。

管理人员安全例会制度范文（2）
安全例会管理制度
1目的
在企业施工经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。

为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。

2各项安全会议
____公司安委会
2.1.1会议内容。

讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

2.1.2参加人员：安全生产委员会成员
2.1.2会议时间：____月、____月初
____公司安全例会
____公司安全例会每月初召开一次。

2.2.1.1例会内容。

各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。

2.2.1.2参加人员。

主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

2.2.2各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

2.2.2.1例会内容。

总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

2.3安全管理专职部门工作例会
2.3.1各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

2.3.2例会内容。

及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。

3会议有关要求：
3.1各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。

上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

3.2各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

3.3各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

第三篇。

安全例会管理制度在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。

为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。

一、公司安全例会公司安全例会每月初召开一次。

由主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人参加。

例会内容。

各部门汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，并进行具体工作安排。

二、各部门安全工作例会每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

例会内容。

总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

三、安全管理部门工作例会各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

例会内容。

及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。

四、会议有关要求：
1各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门、上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

2各类会议应有专门记录，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

3各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

4本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

管理人员安全例会制度范文（3）
是指为了提高管理人员的安全意识和安全技能，防范和应对潜在的安全风险，组织和开展的一种定期例会制度。

1. 例会周期：可以根据具体需求定期开展，一般建议每季度进行一次。

2. 例会组织：由安全管理部门负责组织，并邀请相关部门的管理人员参加。

3. 会议内容：
- 安全工作总结和回顾，对上一周期内的安全工作进行评估和分析。

- 安全风险分析和评估，对当前和未来可能面临的安全风险进行分析和评估。

- 安全政策和制度宣贯，对公司的安全政策和制度进行宣贯，确保管理人员了解并遵守。

- 安全培训和演练，通过培训和演练提高管理人员的安全意识和应对能力。

- 安全问题讨论和解决，对当前存在的安全问题进行讨论和解决，确保及时处置。

- 安全目标和计划制定，制定下一周期的安全目标和计划，明确责任和时间节点。

4. 例会形式：根据具体情况可以采用线下或线上的形式进行。

线下可以通过会议室或培训室进行，线上可以通过视频会议工具进行。

5. 会议记录：会议由安全管理部门做好会议记录，包括会议议程、参会人员、讨论内容、解决方案等。

6. 会议评估和改进：每次例会结束后，应进行会议评估和改进，总结会议效果和反馈意见，对下次例会进行调整和优化。

通过管理人员安全例会制度的建立，可以促进管理人员对安全工作的重视和参与，提高公司的整体安全水平，保护员工的生命财产安全。

管理人员安全例会制度范文（4）
一、会议目的
本例会旨在提升管理人员对安全工作的重视程度，加强对安全风险的识别与管理能力，营造安全文化氛围，确保公司的人员和财产安全。

二、会议形式
1. 定期召开
每季度召开一次安全例会，除非特殊情况，会议不得推迟或取消。

2. 参会人员
会议邀请公司所有管理人员参加，包括各部门负责人、项目经理等，同时可邀请相关专家或顾问作为特邀嘉宾。

3. 会议内容
（1）安全工作回顾：回顾上一季度的安全工作情况，总结存在的问题和不足。

（2）安全风险分析：分析当前和下一季度可能面临的安全风险，例如，火灾、自然灾害、人为事故等。

（3）安全措施讨论：针对存在的安全风险，制定相应的安全措施，并讨论具体实施方法和工期。

（4）经验分享：邀请有相关经验的管理人员分享安全管理实践经验，促进学习和借鉴。

（5）培训需求调查：调查管理人员在安全知识和技能方面的培训需求，以便安排相应的培训计划。

（6）安全责任分工：明确各个部门在安全管理中的责任和职责。

（7）其他事项：会议后续工作的跟进、下一季度会议的时间和地点安排等。

三、会议议程
1. 主持人开场
2. 安全工作回顾
3. 安全风险分析
4. 安全措施讨论
5. 经验分享
6. 培训需求调查
7. 安全责任分工
8. 其他事项
9. 会议总结
10. 闭幕
四、会议纪要及跟进
1. 会议纪要
会议结束后，由会议秘书根据会议记录起草会议纪要，纪要内容包括会议讨论的要点、决策结论、分工任务、下一次例会的时间等。

会议纪要将在三个工作日内发送给与会人员，并存档备查。

2. 会议跟进
安排相关人员对会议决策做好跟进工作，并进行相关反馈。

管理人员应按照会议纪要中分工任务的要求完成相应工作。

五、改进机制
1. 评估与反馈
每季度结束时，对安全例会进行评估，包括会议形式、参会人员、会议议程、会议纪要等方面的评估，并征集与会人员的反馈意见。

2. 改进措施
根据评估结果和反馈意见，对安全例会制度进行适时改进和优化，以提高会议的效果和满意度。

六、注意事项
1. 准时参会
各部门负责人和管理人员应按时参加安全例会，如有特殊情况无法参会，应提前请假并说明原因。

2. 提前准备
与会人员应提前准备相关材料和资料，确保会议讨论的科学性和高效性。

3. 诚实守信
与会人员应本着诚信原则参与会议，并按照决策结果执行相关工作。

4. 保密和安全
与会人员对会议讨论内容进行保密，确保公司的机密信息和商业秘密的安全。

以上是关于管理人员安全例会制度的范本，旨在为公司建立高效的安全管理体系提供参考。

根据具体情况，可适度调整会议形式和内容，以符合实际需求。