企业强化资产管理方面的措施

企业强化资产管理方面的措施
如何提高固定资产使用效率,减少重复购置,延长固定资产使用寿命，是每个企业管理者关注的重要事项之一。

接下来，我们针对固定资产管理，从企业角度，浅谈加强固定资产管理的建议和措施。

一、统一思想，形成常态
作为企业的领导应充分认识到加强固定资产管理的重要性，认识到固定资产在企业发展中的重要作用。

固定资产管理是一项长期的系统工程，涉及面广，除了需要各部门和全体干部职员的共同参与和配合形成上下联动外，还需要将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作，使之经常化。

主要领导应明确资产管理的责任，增强固定资产的管理意识。

单位内部要设置相应的资产管理岗位，明确责任人及职责范围，将资产管理责任落实到人。

加强固定资产购置、调拨、领用、处置等流程的管理，单位领导或资产管理人、使用人员调离时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，防止资产流失。

二、建立制度，职责明确
建立健全固定资产台账，完备实物信息资料，对固定资产定期进行清查盘点，真实反映固定资产的数量和增减变化情况。

对财务部门入账登记的新增资产和报废处理的资产及时进行核对、确认。

我国很多企业在关于固定资产管理的制度设置上还存在缺陷，制度的不完善导致对相关部门缺乏应有的约束性。

因此，就需要企业建立完善的固定资产管理制度，明确管理职责，增强内部控制。

应设置专门的固定资产管理部门机构或相关责任人负责管理，辅助决策，并在制度上保证使用、管理、财务职责分离，实现科学化管理。

三、流程规范，账实相符
从“盘活闲置资产、合理配置资源”的理念出发，组织有关部门对闲置固定资产进行排查，分门别类的梳理之后实行动态统计。

经国资部门审批备案后，以产权交易和资产调剂、租赁等方式，达到资源利用效率最大化。

实施标准化的流程规范，是对固定资产的购入、使用、维修保养、盘点、报废等流程进行明确规定，资产的录入和退出在账务上能够反映，移动资产必须经实物管理部门同意并办理相关手续后方可移动，从而保证固定资产管理过程中的账卡物相符和账实相符。

四、监督到位，有据可依
财政、纪检等部门应相互联动定期组织开展行政事业单位资产清查，对于账实不符的、历史遗留问题的，厘清责任，解决问题，使各单位真正做到账实相符，财务数据真实可靠，固定资产管理有序合规。

一般来说，明确职责，建立完善的固定资产管理制度是做好固定资产管理的基础和关键，而如果没有如实按照制度规定来执行，形成有效的监督，就会使得固定资产的管理流于形式，形同虚设，并且固定资产的增加减少都要有书面的依据，使用固定资产的各项单据达到规范、整齐和统一。