在医院新任干部宣布大会上的讲话

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在医院新任干部宣布大会上的讲话
尊敬的各位领导、同仁们:
大家好!
我很荣幸能在今天成为医院的一员,并且担任这个职位,我深知这是一份充满挑战的工作。

我也很感慨,我能站在这个讲台上,和各位领导、同仁们共同探讨如何让我们的医院更好地运行及发展。

首先,我想向大家介绍一下我自己,我是一个医学专业的人士,具有多年的临床医疗工作经验,同时也在医学研究领域有过一定的成果。

我所拥有的专业知识及工作经验,我将会全力以赴,在新任职期间,为医院的发展作出自己的贡献。

接下来,我想谈一谈我看到的医院的问题及未来规划。

首先,我们都知道,这是一个充满压力和激烈竞争环境的行业,医院的发展需要以患者为中心,不断的提高医疗服务质量,改善医疗环境和推进科技创新。

目前,我们医院服务质量还存在很多问题,例如医护人员服务态度不好、医疗资讯和技术落后、医疗设施和基础设施的落后等等问题。

这些问题都是我们铿锵实现医院发展的障碍。

为了解决这些问题,我们在下列方面做些改变:
1.买家方:医院的客户是患者,是ServiceProvider 服务提供者。

2.客户满意度是衡量服务质量的最重要指标。

客户满意度可以增加收益和品牌价值,并将客户变成忠实的追随者。

3.推行全员服务:在医院的各个环节,所有员工都应该具备服务意识和能力。

4.优化医疗技术和医疗设施:医院必须保持与时俱进,持续推进技术创新和设施优化,坚决打造第一流医院的品牌形象。

5.平衡好医学治疗和商业利益:医疗机构首先是以患者为中心的治疗单位。

但它也是经营性单位,必须运用现代管理理论和经营理念,实现平衡医学治疗和商业利益的目标。

总之,我相信只要我们在解决医院问题中切实付出努力,不断提升技术,专注于服务,坚定决心使医院不断发展,我们一定能够完全满足每一位患者的需求和期望。

让我们忘却过去,抱负未来,共同打造一个更加美好的卫生环境!
谢谢各位!。

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