项目指挥部财务制度

项目指挥部财务制度
一、总则
为规范项目指挥部财务管理，做到财务收支公开透明、规范高效，特制定本制度。

二、组织结构
1. 项目指挥部设财务部门，负责项目指挥部全面财务管理工作；
2. 财务部门由负责财务工作的专业人员组成；
3. 财务部门负责向项目指挥部领导汇报工作，并接受领导的监督和指导。

三、财务管理职责
1. 制定项目预算方案，做好预算控制管理；
2. 组织编制项目财务规划，提出财务管理建议；
3. 负责项目经费的拨付、管理和使用；
4. 做好项目资金的账务核算和审计工作；
5. 协助项目部门开展经济合同管理工作；
6. 定期向项目指挥部领导报告财务工作。

四、财务管理原则
1. 收支平衡原则，做到收支相抵、结余合理；
2. 资金专款专用原则，确保经费用于项目预算范围内；
3. 资金监督原则，加强对项目资金的监督管理；
4. 财务信息公开原则，做到财务收支公开透明；
5. 节约用款原则，做到精打细算、杜绝浪费。

五、财务管理流程
1. 财务部门依据项目预算方案编制财务规划；
2. 财务部门做好项目资金的拨付、使用和管理工作；
3. 财务部门负责项目资金的账务核算和审计工作；
4. 财务部门协助项目部门对经济合同进行管理；
5. 财务部门定期向项目指挥部领导报告财务工作情况。

六、财务管理措施
1. 健全财务制度，规范财务管理行为；
2. 建立健全内部控制机制，防止财务风险；
3. 加强财务监督检查，确保财务工作的规范；
4. 提高财务管理人员素质，提升财务管理能力；
5. 加强与有关部门的沟通合作，共同推进项目财务管理工作。

七、财务管理责任
1. 财务部门负责人对项目财务管理工作负有全面责任；
2. 财务部门工作人员要认真履行职责，提高工作效率；
3. 财务部门要对项目预算执行情况进行监督检查；
4. 财务部门要加强财务风险防范，做好财务工作的风险评估。

八、附则
1. 本制度自颁布之日起正式实施；
2. 本制度内容如有需要修改，经项目指挥部领导批准后方可变更；
3. 本制度解释权归项目指挥部财务部门所有。

以上即为项目指挥部财务制度的全部内容，希望各位财务管理人员严格遵守财务制度，共同努力，确保项目财务管理工作的规范、稳定和高效。

特此制定。