工务部机修管理制度

工务部机修管理制度
一、总则
为了规范工务部机修工作，提高设备维护和管理水平，保障工程设备的正常运行，制定本
管理制度。

二、职责分工
1. 工务部设备管理专员负责全面管理和监督工程设备的维护和维修工作。

2. 设备管理员负责具体的设备维护和维修工作，按照工务部设备管理专员的要求进行操作，并及时上报设备运行情况。

3. 工务部设备管理专员和设备管理员需密切配合、协调工作，确保设备的正常运行。

三、设备维护
1. 工务部设备管理专员负责制定设备维护计划，明确维护周期和维护内容，及时更新维护
记录。

2. 设备管理员需按照维护计划进行设备维护工作，定期检查设备运行情况，并进行必要的
维修和更换零部件。

3. 维护过程中发现设备有异常情况需立即上报工务部设备管理专员，做好记录并及时处理。

四、设备维修
1. 工务部设备管理专员需定期对设备进行检查，发现故障及时安排设备管理员进行维修。

2. 设备管理员需掌握相关设备的维修知识和技能，在维修过程中需严格按照操作规程进行，确保维修质量。

3. 设备维修过程中需要更换零部件的，应选择正规渠道购买，做到原装原件，确保设备的
稳定性。

五、设备管理
1. 设备管理员需定期对设备进行清洁和润滑，确保设备表面无污垢，润滑部位充足，以延
长设备的使用寿命。

2. 使用设备时需按照操作规程进行，不能超负荷使用，定期进行设备运行情况检查，确保
设备运行正常。

六、安全管理
1. 工务部设备管理专员需负责制定设备安全管理制度，明确设备操作规程和安全操作流程，确保设备操作人员的安全。

2. 设备管理员需定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，做好设备操作时的安全
防护工作。

3. 发生设备安全事故时，需及时报告工务部设备管理专员，并做好事故记录与处理，确保
类似事件不再发生。

七、绩效评估
1. 工务部设备管理专员需定期对设备管理工作进行绩效评估，评估指标包括设备的正常运
行率、维修时间和维修质量等。

2. 设备管理员的工作绩效将与设备管理指标挂钩，通过绩效评估来激励其提高维护和维修
水平，确保设备管理工作的高效进行。

八、奖惩制度
1. 对设备管理工作表现突出的员工将给予奖励，如表彰、奖金等，以激励员工提高工作效率。

2. 对严重违反设备管理制度，导致设备损坏或发生安全事故的员工将受到相应的惩罚，甚
至追究责任。

本制度自颁布之日起正式实施，如因需要进行修改，应经工务部设备管理专员批准后方可
生效。