技术交底控制作业指导书

技术交底控制作业指导书为了使参与工程施工任务的技术人员和操作工人了解所担负工程任务的特点、技术要求、结构性能、施工工艺等，确保施工单位有组织、有计划地对施工过程及产品质量进行有效控制，根据《过程控制程序》的要求，对技术交底控制做以下规定：
一、技术交底的分级界定
技术交底应分级进行，重点工程、大型工程和技术复杂的工程要进行三级技术交底。

1、单位工程中分部、分项工程、关键工序、特殊过程等项目施一匚技术员向施匚班组进行一级交底。

2、凡是由分公司主任工程师组织编制质量计划的工程，二级技术交底分级为：由主任工程师向项目施工技术员交底；项目施工技术员向施工班组交底。

3、对于建筑面积在5000平方米以上，投资额在500万元以上的特殊工程项目，并且是公司技术科组织编制的质量计划的工程，三级技术交底过程为：由技术科向分公司主任工程师交底；主任工程师向项目施工技术员交底；施工技术员向施工班组交底。

二、技术交底的内容
1、由技术科主持的技术交底内容为：设计图纸要求，即对工程的设计特点、结构构造、作法要求、抗震性能、防雷防水技术设计和使用功能进行技术交底；施工组织设计、关键工序特殊过程施工方案的交底，使接受交底人明确关键性的施工技术、主要项目的施工工艺、特殊工程的技术、材料试验项目、技术要求和有关事项等。

2、分公司主任工程师主持的技术交底内容为：设计图纸要求、质量和安全保证措施操作规程或规范标准、关键工序的操作要求。

3、项目施工技术员交底内容为：分部、分项工程工艺操作要求，包括施工工艺、规范要求、质量标准以及新工艺、新材料、新技术应用的特殊要求和技术安全措施等。

交底时，要结合具体施工部位，贯彻落实设计意图和上级技术负责人的要求, 并应提出和交待工艺和质量的要求、操作要点及注意事项；指导制订保证质量、安全技术措施；对关键性过程、部位及新技术、新工艺、新材料的推广项目，应反复细致地向班组工人进行技术交底，必须作文字交底，必要时做样板工程交底和示范操作交底。

三、技术交底记录的保存、传递
1、技术交底必须填写技术交底技术交底卡应归入工程档案，由施工单位保存备查。

2、由技术科主持的技术交底应填写技术交底卡一式两分，并
有交底人及接受交底人的签章，一份技术科自存，一份由主任工程师将之归入项目工程技术资料保存备查。

3、由主任工程师及项目技术员主持的技术交底应填写技术交底卡一式两份，并有交底人及接受交底人的签章，一份交底单位（交底人）自存，一份归入项目工程技术资料保存备查。

4、由技术科定期对工程项目的技术交底及实施情况进行检查、验证并作质量记录。