酒店财务部各岗责任考核追究

酒店财务部各岗责任考核追究
酒店财务部各岗责任与考核追究
1、财务经理负责本部门员工考勤、考核，并作好记录于每月终了于次月五日内汇总报总经理审批，一份人事部门存档，一份本部门留存，作为追究依据，每迟报一天扣10分，少报一次扣20分。

2、每月终了于次月五日内写出本月财务分析报告，上报总经理。

详细说明本月经营经营情况及财务核算情况，找出经营管理中存在的问题及改进措施，进一步完善管理制度,每迟报一天扣10分，少报一次扣20分。

3、财务部经理对本部门员工负有领导责任，凡是由质检部门或其他部门查出员工不坚持财经纪律，不按会计制度办事，或审查不严出现差错的应依当事人所扣分的80%予以追究扣分。

4、出纳和会计必须做到报帐，结帐，记录数字准确无误，每出现一次差错扣当事人10分。

5、出纳员必须做到日清月结，做好资金处理工作，违犯一次扣20分。

6、会计员必须在3号前完成当月报表并送报有关领导，每迟报一天扣10分。

7、发票管理人员要加强对发票和有价证券的管理，各种票证都要登记入册，责任到人，健全领发手续，并定期核对，每出现一次差错或手续不全扣10分。

8、会计与出纳要相互监督，发现记帐不及时，传递手续不全者扣20分。

9、财务人员要自觉接受质检部门的各种检查，接受监督积极配合质检部门的工作，凡不予配合的一次扣30分，二次调离岗位。

10、财务人员因责任事故，造成经济损失的或失职、赎职的由当事人全面负责并及时上报总经理，按有关规定处理。

11、财务人员不遵守财经纪律和会计制度，涉嫌经济问题的依法追究刑事责任。

12、财务人员必须更新观念，端正工作态度，为其他部门或外欠客户搞好服务，要热情诚恳，不允许与客户或有业务往来的人发生争吵，出现一次扣50分。

13、各岗位会计人员必须在当月15日之前将上月有关凭证，装订成册，交于财务经理复核，由主管会计统一管理，违者一次扣当事人20分。

14、组织质检及其他人员不定期上市场考察，对酒店经营所需主要原材料及维修、维护常用的物品进行市场调查，并与采购部门所购质量、价格进行比对，并做好详细记录，每少一次扣30分。

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