车间管理制度及人员配置

一、前言
为了确保车间生产、管理工作的顺利进行，提高生产效率，保障产品质量，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本车间管理制度及人员配置。

二、车间管理制度
1. 安全生产
（1）严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制。

（2）车间内严禁吸烟、喝酒，禁止携带火种、易燃易爆物品进入车间。

（3）定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。

（4）加强员工安全生产教育，提高员工安全意识。

2. 生产管理
（1）严格执行生产计划，确保生产进度。

（2）合理配置生产资源，提高生产效率。

（3）加强生产过程中的质量控制，确保产品质量。

（4）对生产设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。

3. 质量管理
（1）严格按照国家标准和公司质量体系要求，进行产品质量检验。

（2）对不合格产品进行追溯，查明原因，及时整改。

（3）加强质量意识教育，提高员工质量素养。

4. 环境保护
（1）遵守国家环保法律法规，加强环保意识。

（2）对车间产生的废水、废气、固体废弃物进行分类处理，确保达标排放。

（3）加强绿化建设，改善车间环境。

5. 员工管理
（1）严格执行员工考勤制度，确保员工出勤率。

（2）加强员工培训，提高员工技能水平。

（3）关心员工生活，维护员工合法权益。

三、人员配置
1. 管理人员
（1）车间主任：负责车间全面管理工作，确保生产、安全、质量等工作顺利进行。

（2）生产组长：负责本组生产任务，协调生产资源，确保生产进度。

（3）质量组长：负责本组产品质量检验工作，确保产品质量。

2. 技术人员
（1）工艺工程师：负责生产工艺优化、新产品研发等工作。

（2）设备工程师：负责生产设备维护、保养、更新等工作。

3. 操作人员
（1）普通操作工：负责生产过程中的操作工作。

（2）质检员：负责产品质量检验工作。

四、总结
本车间管理制度及人员配置旨在提高生产效率，保障产品质量，确保员工的生命安全和身体健康。

全体员工应严格遵守各项规章制度，共同努力，为我国制造业的发展贡献力量。