门店销售稽查制度范文模板

门店销售稽查制度
一、总则
第一条为了规范门店销售行为，确保销售政策的贯彻执行，提高销售业绩和客户
满意度，特制定本稽查制度。

第二条本制度适用于全国范围内所有门店的日常销售稽查工作。

第三条门店销售稽查工作由总部销售管理部门负责组织与实施，各门店应积极配合，确保稽查工作的顺利进行。

第四条稽查人员应具备专业知识、业务能力和责任心，确保稽查工作的客观、公
正和有效。

二、稽查内容
第五条门店销售价格稽查：检查门店是否按照规定的价格体系进行销售，是否存
在价格违规行为。

第六条门店销售政策稽查：检查门店是否按照公司的销售政策进行销售，是否存
在违反销售政策的行为。

第七条门店销售渠道稽查：检查门店是否按照规定渠道进行销售，是否存在违规
渠道销售行为。

第八条门店销售业绩稽查：检查门店的销售业绩是否达到预期目标，分析原因并
提出改进措施。

第九条门店库存管理稽查：检查门店库存是否合理，是否存在滞销、缺货等现象。

第十条门店服务质量稽查：检查门店服务是否符合公司标准，是否存在客户投诉
情况。

第十一条门店销售人员行为稽查：检查门店销售人员是否存在不正当竞争、误导
消费者等行为。

三、稽查流程
第十二条稽查计划制定：稽查部门根据销售目标和实际情况，制定稽查计划，包
括稽查时间、地点、内容等。

第十三条稽查通知：在稽查前，稽查部门应提前通知门店，确保门店有足够的时
间准备。

第十四条稽查实施：稽查人员按照稽查计划进行实地稽查，记录相关数据和信息。

第十五条稽查报告：稽查结束后，稽查人员应及时向稽查部门提交稽查报告，报
告应包括稽查发现的问题、改进建议等。

第十六条问题整改：门店应对稽查报告中指出的问题进行认真整改，并将整改结
果报告给稽查部门。

第十七条稽查总结：稽查部门应对每次稽查进行总结，分析存在的问题，提出改
进措施，以不断提升门店销售管理水平。

四、奖惩措施
第十八条对严格遵守本稽查制度、销售业绩优秀的门店和个人，给予表彰和奖励。

第十九条对违反本稽查制度、销售业绩不佳的门店和个人，给予警告、罚款等处罚，严重者取消业绩考核资格。

五、附则
第二十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第二十一条本制度的解释权归总部销售管理部门所有。