浅谈如何提高消防基层指挥员灭火救援初战指挥能力终审稿)

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈如何提高消防基层指挥员灭火救援初战指

挥能力

文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

浅谈如何提高消防基层指挥员灭火救援

初战指挥能力

摘要

灭火作战的组织指挥,是消防部队灭火救援行动的依据,是战术技术措施的理论纲要,是消防指挥员必须慎重考虑,科学决策,精心部署,充分关注的重要课题。本文以自身实习亲历的多起火灾指挥扑救为基础,及学习借鉴其他案例,就消防部队基层指挥员如何加强灭火作战初战指挥作一些分析探索和思考。关键词:消防部队灭火初战指挥提升途径

第一章提高消防基层指挥员灭火初战指挥的重要性

(一)日益复杂的火灾形势,对消防部队灭火救援能力提出了严峻的挑战

具体表现在火灾和其他事故发生频率加快,消防部队承担的灭火救援任务更加繁重。近年来,全国火灾呈逐年上升趋势,重特大恶性火灾事故时有发生。火灾形势严峻。

(二)火灾规模扩大,灭火现场力量合理部署急需增强,灭火效率急待提高

因为随着经济的快速发展和城乡居民生活水平的提高,家用电器、燃气得到普遍使用,城乡工业化、市场化的格局逐渐形成,易燃可燃物质不断增多,一旦发生火灾,便会瞬间扩大,形成猛烈燃烧的局面。

(三)作战任务重,指挥不当时有发生

作为独立担负70%灭火救援组织指挥作战的中队初级指挥员,其初战指挥不力发生的频率也越来越高,由此而导致的初战力量部署混乱给灭火救援所带来的不力影响也越来越大,这些在一定程度上成为了灭火救援组织指挥和灭火救援成败的关键。

为此,实现“打得赢”消防灭火救援任务的目标,是我们面临的一项重要任务。如何提高灭火救援初战指挥能力,在火灾扑救过程中正确运用灭火战术,已成为各级指挥员临场作战指挥亟待解决的一个重要课题。

第二章基层指挥员应具备初战指挥五个能力

消防部队作为一支同火灾及各种突发性灾害事故作斗争的专业化队伍,担负着保卫经济建设和人民生命财产安全的神圣使命,任务艰巨,责任重大。作为直接同火灾及各种突发性灾害事故作斗争的消防部队基层指挥员,平时担负着教育管理部队和指挥灭火抢险的重任。指挥员本身能力和能力的高低直接关系到队伍管理的好坏和火场指挥的正确与否。为此,笔者结合平时工作实践,就消防部队基层指挥员应具备的能力。作如下探讨。

2.1政治思想能力

这是基层指挥员政治立场、政治态度和思想品德修养的集中体现。政治思想能力主要表现在对马克思主义的真诚信仰,对党的无比信任和忠诚,具有高度的思想政治觉悟和强烈的责任感和事业心,始终把部队政治建设放在首位,保证部队在政治上永远合格。作为一名基层指挥员,要具备良好的政治思想能力就要认真学习党的路线、方针、政策,认真学习领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,并用来指导工作和实践。具备良好政治思想能力的指挥员往往能在工作中表现出三种能力:一是开拓创新能力。能够解放思想,与时俱进,勇于开拓,大胆创新。二是判断是非能力。能够运用科学的方法,正确处理工作、生活中遇到的各类矛盾。三是敢于自我批评的勇气。善于听取不同意见,严于律己,勇于开展自我批评,一切行动做战士的表率。

2.2业务技能能力

其是指掌握扑救火灾和处置各类突发性灾害事故的专业知识和技术的熟练程度。在生与死、血与火考验的火灾和各种灾害事故现场,情况复杂多变,战斗的胜败,除客观因素外,主要取决于现场指挥员的组织指挥能力和部队的灭火战斗能力。这就要求基层指挥员必须具备良好的专业知识和业务能力。一个优秀的指挥员,往往能在工作中表现出三种能力:一是业务指导和决策判断能力。能同中队骨干探讨业务训练中的难题并能提出指导性意见,善于观察分析问题,遇到复杂、矛盾的问题时能做出理性的判断和科学的决策。二是要对中队车辆、装备、器材的配置种类、配备数量、工作状况和作战效能进行实时统计、掌握,对普通战斗班、攻坚组等基本战斗单元和单兵作战实力进行测试掌握。三是执勤作战的组织指挥能力。这是基层指挥员不可缺少的实战能力。火灾的突发性,扑救过程中的多变性,火场救人、疏散重要物资的复杂性,都要求指挥员必须具备优秀的指挥能力,能够抓住火场的主要方面,把握住事态全局果断决策指挥。

2.3组织管理能力

组织管理能力是基层指挥员开展工作、解决矛盾的技能和本领,是衡量一个指挥员工作能力强弱的重要方面。这种能力主要体现在指挥员有较强的观察分析能力、统筹驾驭能力、组织协调能力、说服教育能力、临机处置能力等方面。一个具有良好组织管理能力的指挥员,在工作中会表现出以下四种能力:一是领导能力。能正确地履行自己的职权,在部队中有较高的威信。二是有较强的感召力。能通过自身的人格魅力,带动和影响官兵做好本职工作,使部队具有较高的工作效率。三

是有较强的组织能力。能将部队管理得有条不紊,做到人人任务清楚,职责明确,平时工作紧张有序,火场上战之能胜,中队日常管理安全稳定。

2.4科学文化能力

这是指学习和掌握科学文化知识的深度和广度。在知识经济时代,知识含量的高低对个人的自身价值、工作效率、发展潜力的影响越来越大,科学技术对提高生产力和战斗力的作用越来越明显。基层指挥员不仅要不断充实提高自己,还要提高整个部队的科学文化能力。基层指挥员只有勤于学习、善于学习,不断更新自己的科学文化知识,才能在实际工作中做到“求之能给,问之能答,授以真知,解以真谛”。在实际工作中,凡具有一定的文化能力的基层指挥员,一般可以表现出四种能力:一是具有较强的接受能力。二是具有较强的分析能力。三是具有较强的综合归纳能力。四是具有良好的口头表达能力。能够通过生动形象的演说,将上级的精神和要求传达给部属,并迅速成为战士的自觉行动。

2.5身体心理能力

强健的体魄是基层指挥员完成任务必须具备的基本条件。这里讲的身体心理能力,包括强健的身体和健康的心理两个方面。消防部队基层指挥员身体心理能力的具体要求:一要有充沛的精力。基层指挥员要年富力强,能够连续作战,随时准备接受各种突发性灾害事故的挑战。二要有较强的适应能力。现代火灾和突发性灾害事故具有危害性大、情况复杂、处置难度大等特点,这就要求基层指挥员必须具有较强的适应能

相关文档
最新文档