二级单位绿色施工考核表

10
报表管理
1.未及时填报绿色施工管理相关报表或统计数据不真实、不准确的，每发现一项扣1-5分；
2.未及时对项目进行合规性评价的，每发现一项扣1-5分。
10
合计
100
10
培训管理
1.未制定二级单位绿色施工管理人员培训计划的，扣10分；
2.未按照计划实施教育培训，未保留培训资料记录或资料不真实，每发现一项扣1-5分。
10
项目策划管理
1.未组织对新开一般项目进行绿色施工策划的，扣10分；未进行绿色施工专项方案审批的（根据项目检查情况进行打分），每发现一项扣5分；
2.未与绿色施工示范工程签订创建和观摩责任状的，每发现一项扣2分；
3.管理措施制定不符合二级单位要求或指导性不足的，扣1-3分；
4.未保存绿色施工管理目标完成情况过程考核记录的，扣2分；
5.绿色施工管理目标未完成的，每项扣2分。
15
职责分工
1.未成立二级单位管理领导小组的，扣10分；
2.管理职责分工不明确、权限不清晰的，每发现一项扣1-5分；
3.未设置专/兼职绿色施工管理人员的，扣5分。
3.项目绿色施工专项方案存在缺项或遗漏的（根据项目检查情况进行打分），每发现一项扣5分。
15
受控文件管理
1.未及时收集有关绿色，每发现或缺少一项，扣1-5分；
2.对收集的地方性的法律法规文件漏项、存在过期文件或未及时上传至公司、下达至项目部的，每发现一项扣1-5分。
10
绿色施工监督管理
1.生产例会未对项目部布置绿色施工内容或绿色施工问题解决不及时的，每发现一项扣1-5分；
2.未及时收集绿色施工管理信息，并上传至公司、下达至项目部的，每发现一项扣1-3分。
20
1.每季度未对项目绿色施工管理情况进行检查考核无记录或记录不真实的，每发现一项扣1-5分；
2.对项目绿色施工检查发现的问题不全面（根据项目检查情况进行打分），每发现一项扣1-5分；
3.未及时督促整改并按时对整改落实情况组织复查的，每发现一项扣1-5分；
4.对检查发现的问题整改结果不明显，每发现一项扣1-5分。
过程总结和分析管理
1.未按时督促项目部每月初对上月绿色施工项目相关数据进行统计分析的（根据项目检查情况进行打分），每发现一项扣1-5分；
2.未及时督促和指导项目对绿色施工进行阶段性评价，或评价不全面的（根据项目检查情况进行打分），每发现一项扣1-5分。
项目管理表格
二级单位绿色施工考核表
表格编号
二级单位名称
分管领导
考核组成员
陪同人
施工阶段
考核时间
年月日
分项
考核内容及评分办法
标准
分值
检查
记录
实得
分数
目标指标及完成情况
1.未制定二级单位绿色施工管理目标和管理措施的，每发现一项扣3分；
2.绿色施工管理目标不明确、未量化的，未分解落实到相关项目部、有关责任人的，未明确目标实现时间表的，每发现一项扣3分；