转炉煤气供发电燃气锅炉项目技术标

转炉煤气供发电燃气锅炉项目技术标
施工组织设计
第一部分工程概况
第一节总体简介
工程位于太钢公司厂区内部，本次施工范畴是太钢能源动力总厂南区转炉煤气供发电锅炉工程，既：太钢能源动力总厂南区转炉煤气供发电锅炉工程的DN1200转炉煤气管道敷设，沿线管道支架、栏杆、平台等钢结构制安、支架基础、土石方等全部工作内容以及以上工程质量保证期内表现出的任何缺陷的修复。

本工程管道均为生产用工业管道，要紧介质种类为南区转炉煤气，要紧管径从DN150到DN1200不等，差不多上钢质管道，施工工期紧，要求严，标准高，具有一定的施工难度，需要施工单位给予高度的重视，精心组织，严格要求，才能专门好的完成施工任务。

第二节供发电锅炉转炉煤气管道工程概况
本工程安装部分为：二钢罐库DN1200转炉煤气管道与DN800转炉煤气管道碰头处，拆除DN800甩头，安装DN1200管道，并沿管廊向西敷设管道经风机房后，向南敷设至净化二文泵房北侧热风管处与其碰头；发电锅炉区域：新敷设管道接原供四高炉热风管，向西南敷设10米上翻与DN2200高炉煤气管道碰头。

内容要紧为钢结构支架制作安装、转炉煤气管道安装及配套设备、电气安装等，要紧工程量如下：
第三节工程施工应用的要紧规范、规程、标准
冶金建筑工程适用的验收标准
第四节工程施工过程中的特点、难点
1、工期紧：本工程工期打算开工日期：2015年3月27日，打算竣工日期：2015年4月27日，打算工期：32日历天。

2、一个是障碍物的拆除：本工程施工是障碍物的拆除与钢结构、管道安装、设备拆除安装同时进行。

因此，合理安排和组织施工项目治理中的重中之重。

3、工程量大：本工程管线长、管径大，作业环境复杂，现场钢结构制作安装量大，作业面多，吊装量大，质量要求高，这就要求施工组织要有有效的组织机构，充足的人力保证，材料设备的及时
到位，施工工艺流程的最佳优化。

4、本工程在旧厂区进行施工，在旧管网上部施工，障碍物的拆除。

管线甩、碰头的组织，管线施工与运行中的公路、铁路、管线的有机配合。

管道的予组装，钢结构制安，管道设备拆除的防火，管道施工合理组织是工程的关键。

依照生产、生活设施的需要，合理安排每个部位的施工顺序。

确保节点打算完成是圆满实施该项工程的前提。

5、环保要求高:本工程施工现场位于太钢公司院内,为树立我公司良好形象,在施工过程中,项目经理部必须建立健全的环保体系,做好环保工作。

第二部分施工部署
第一节施工组织（项目部治理组织结构、人力配置）
1、项目施工组织系统
我公司拟为本工程设一工程总指挥，调配全公司的资源保证，组建精干项目理部，项目经理部的组建严格按企业项目治理模式——GB/T19000-ISO9000《质量治理和质量保证》标准模式结合质量保证体系来运作，形成以全面质量治理为中心环节，以专业治理和运算机治理相结合的科学化治理体制。

2、建立健全质量保证体系
2.1 建立健全的质量保证体系、建立健全的岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

2.2 建立以项目经理为质量第一责任人，项目技术负责人、工程副经理及专业技术负责人为质量直截了当治理人员，以专业技术员、施工员、试验员、材料员为基础的质量治理体系，建立健全质量治理制度及奖罚制度。

3、项目经理部要紧治理人员配备情形
3.1 人员配备表
3.2 项目组织机构如下（项目质量保证体系）：
3.3项目经理部要紧治理人员岗位职责
3.3.1 项目经理岗位职责
3.3.1.1 对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针，对项目全面治理负领导责任。

按授权范畴负责项目合同的全面履约。

3.3.1.2 参与项目招投标、签约工作。

3.3.1.3 负责认真履行与业主签定的合同，做好合同治理工作。

3.3.1.4 负责确保实现公司下达的目标治理责任制，每月就责任状各项指标的完成情形，以施工月报的形式向公司做书面报告。

3.3.1.5 负责和谐好与业主、设计、地点政府主管部门、分包等各方面的关系，保证施工顺利完成。

3.3.1.6 同意公司有关职能部门、地点主管部门等对工程项目治理的检查、监督，并组织对治理中显现的问题进行整改。

3.3.1.7 负责主持编制施工组织设计、施工进度总打算及各时期施工打算。

3.3.1.8 负责主持建立项目质量保证体系，主持编制项目质量打算。

3.3.1.9 负责组织项目经理部作好公司CI形象治理工作。

3.3.1.10 负责参加业主、监理组织的各类施工治理会议，主持召开项目内部治理会议，并认真作好会议纪要。

3.3.1.11 负责按公司要求组织上报各种施工治理打算。

3.3.1.12 负责把握施工动态，收集索赔资料，向业主输经济签证手续，并按合同规定及时协助公司回收工程款。

3.3.1.13 负责协助公司向业主办理竣工结算。

3.3.1.14组织编写工程施工总结及工程竣工报告。

3.3.1.15是项目安全生产、工程质量的第一责任人。

3.3.1.16 准时参加业主、监理组织的各类施工治理会议。

3.3.2 技术负责人岗位责任
3.3.2.1 是施工现场项目工程技术治理工作的组织和指挥者。

3.3.2.2 对项目经理负责，具体负责项目技术、质量治理工作。

3.3.2.3 负责组织图纸会审，负责设计变更、洽商的治理工作。

3.3.2.4 负责编制项目施工组织设计及项目创优打算。

3.3.2.5 负责定期组织召开质量分析会，对施工中显现的问题及时制定纠正与预防措施，保证项目质量体系的正常进行。

3.3.2.6 负责对施工技术资料定期检查与指导，及竣工前的资料收据汇总交付工作。

3.3.2.7 领导技术交底工作。

负责新工艺，新材料，新技术应用工作。

3.3.2.8 负责组织分项工程验收工作。

负责工程技术、质量资料的审核工作。

负责工程运算机应用及治理工作。

3.3.2.9 领导对进场材料质量的监控工作。

3.3.2.10 负责参加业主、监理组织的各类施工治理会议，对业主、监理提出的技术、质量问题做出处理。

3.3.3 质量检查员岗位责任
3.3.3.1 受公司质量部门与项目经理部双重领导。

3.3.3.2 负责认真做好预检、隐检工作，组织分项工程的工程实体质量检查和质量评定。

3.3.3.3 负责组织对进场原材料、成品、半成品的质量检验，并复查检测结果。

3.3.3.4 在技术负责指导下参加分部工程的验收及质量评定。

3.3.3.5 在技术负责人的指导下负责各工程段的验收，并及时填
报有关资料。

3.3.3.6 负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情形。

3.3.3.7 负责督促各分包方严格执行三检制（自检、互检、专检），收集整理质量资料。

3.3.3.8 严把分项工程质量关，严格操纵施工工程质量，行使质量否决权。

3.3.3.9 负责工程质量事故分析调查。

3.3.3.10 保持与业主、监理的工作联系，组织并参加材料、成品、半成品、分项工程的报验。

3.3.3.11 在工作中认真总结质量操纵的体会与不足，并及时向公司反馈信息，以形成良性循环机制。

3.3.4 试验员岗位责任
3.3.
4.1 负责施工现场各种材料的选样抽检工作。

3.3.
4.2 负责施工现场各种原材料试验托付填写。

3.3.
4.3 负责填写本工程各种试验台帐的记录。

3.3.5 资料员岗位责任
3.3.5.1 负责工程项目技术资料的治理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。

3.3.5.2 负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。

3.3.5.3 协助项目技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时作好技术资料的收集、整理、标识工作。

工程竣工后按规定组卷、装订、归档。

3.3.5.4 随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题向技术负责人汇报。

督促有关人员整改，并进行检查。

3.3.5.5 负责建立工程技术资料统计台帐，办理竣工工程技术资料核验移交工作。

3.3.6施工治理员岗位责任
3.3.6.1 负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明
施工等治理工作。

3.3.6.2 负责贯彻执行施工组织设计、施工方案、项目创优打算
及技术措施。

3.3.6.3 负责分部分项工程施工、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。

3.3.6.4 负责依照施工打算，及时报出材料打算，对所分管区域的成本负责。

3.3.6.5 负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。

3.3.6.6 负责收集提供原始资料，协助办理经济及工期签证。

3.3.6.7 参加经理部各类治理会议，及时将发觉的问题反映至经理部领导。

3.3.6.8 对工程成品爱护负责。

3.3.6.9 参与进场材料质量的监控工作，使用合格材料。

3.3.6.10 参与结构验收及竣工验收工作。

3.3.7 技术员岗位职责
3.3.7.1 负责按项目技术负责人的要求编制分项工程施工方案、关键部位（专门过程）施工方案或技术措施，并向施工治理员进行交底。

3.3.7.2 负责参与图纸会审、工程治理、技术洽商工作。

3.3.7.3 负责落实和贯彻施工组织设计（施工方案）中的技术措施。

3.3.7.4 负责做好施工人员的技术交底工作。

3.3.7.5 负责积极组织推行技术进步打算，参加合理化建议活动。

3.3.7.6 负责项目计量器治理及计量工作。

协助作好现场搅拌台计量及施工试验的治理工作。

3.3.7.7 负责项目的技术总结工作。

3.3.7.8 负责项目运算机应用及治理工作。

3.3.8 安全员岗位职责
3.3.8.1 受公司安全部门与项目经理部双重领导，安全生产的监督职责。

3.3.8.2 负责宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全保证体系的运行。

3.3.8.3 认真监督、检察项目各级人员执行上级有关安全生产的规定，以及施工组织设计规定的安全技术保证措施。

3.3.8.4 负责组织外协队伍专兼职安全员开展监督与检查工作。

3.3.8.5 负责对进场的外协队伍进行安全教育，督促并协助外协队伍办理外管手续。

3.3.8.6 负责建立保卫组织，爱护内部治安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行。

3.3.8.7 负责建立消防组织，进行消防检查，保证器材灵敏有效，消防水源和道路畅通，负责动火证的审批工作。

3.3.8.8 负责机械设备、电气设备的安装验收工作，作好修理保养工作，保持机械设备，电气设备完好。

3.3.8.9 负责各种防护架子验收工作，巡查现场安全生产活动。

3.3.8.10 负责查处违章指挥，违章作业，无证上岗行为，必要时可令其停止作业，情节严峻者能够给予经济处罚，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的操纵措施，必要时可责令停产并及时报告项目经理。

3.3.8.11 负责项目组织的安全大检查活动，对发觉的隐患按整改通知单的要求时刻监督整改。

3.3.8.12 负责因工伤亡或重大事故的调查，分析和处理。

第二节施工部署原则
本工程工程量比较大，而工期又专门紧张，施工难度比较大。

为了保证工程能按照甲方的要求按时完成，我单位总体的施工部署原则是多点施工、全面开花，按照人力打算，拟考虑以下作业段来组织施工。

1、本工程罐库至净化二文泵房北侧热风管处安装工程：管道、支架钢结构制作为分两个作业段，管道、支架安装为两个作业段。

由于发电厂区域钢支架、管道及配套阀门安装量较小，因此
我方拟在上述工程完毕之后进行。

2、我们施工的原则是：部分管道、全部钢支架工厂制作，现场钢支架、管道、设备安装施工同时进行，和谐好各作业段施工区域的施工平面，确保制作工程和安装工程平行作业，同时考虑各方面的阻碍因素，组织好平行施工，确保工期的按时完成。

第三节工程总体施工进度打算（网络打算）
1、工程工期：本工程工期打算开工日期：2015年3月27日，打算竣工日期：2015年4月27日，打算工期：32日历天。

2、施工时期总体进行见附图施工网络打算。

第四节施工组织和谐
工程施工是通过业主单位、设计单位、监理单位、总包单位、分包单位以及供应商等多家合作完成的，如何和谐组织各方的工作治理，是否能实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保各方工作组织和谐好。

1、制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工前，项目经理部技术负责人、工程副经理、施工员、技术员等人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开工。

由总包单位及时组织二次设计方对施工方案和图纸交底。

2、建立周例会制度
在每周的固定时刻召开由监理、业主、设计、总包、分包方参加的周例会，会中商讨下一周的工程施工和配合情形，解决问题。

由于设计参加，能够将上一周内的问题在召开周例会时，统一办理、洽商。

项目部每周一、周六召开项目工程例会。

若遇到急需解决的情况，能够赶忙找业主、设计、监理商讨解决。

3、制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时，应邀请业主、设计、监理等聚到一起，商讨解决。

此专题会议不定时召开。

4、制定考察制度
对关键的材料、设备，在订货前，应邀请业主、设计、监理等单位供应商或供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、中意的合作伙伴。

第三部分施工预备
第一节技术预备
1、建立现场临时试验养护室
依照施工进度打算，编制检、试验打算及与监理单位协商编制好见证取样送检打算和样板打算。

2、测量施工预备
2.1及时托付法定部门对本工程的定位进行工程定位，并对工程加以引入，项目经理部的测量人员应及时对坐标及高程进行复核，
确保准确无误。

2.2 及时对工程涉及和应用的检试验、测量设备、仪器到标准部门进行校核，保证检测以及测量仪器、设备的准确无误。

2.3项目经理部进场前，应托付有关测量单位将都市水准点和坐标点引入现场，标注在邻近原有建筑物上。

3、预备及学习图纸、施组及有关标准、规范
3.1 组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业组共同进行图纸会审，并为设计交底做预备。

3.2组织施工、技术等与施工现场关系紧密的治理到类似施工现场参观学习，借鉴先进的施工体会。

3.3 筹备购买与工程有关的规范、规程、标准、图集等书籍。

第二节现场预备
1、临时用水设计
由于该工程在旧厂区施工，原有的给排水设施较为完善。

可依照工程需要由甲方指定用水接点。

1.1 生产用水和临时生活用水依照现场实际情形和水源位置，引到生产区域和办公区域，并完善设置排水系统和消防系统。

1.2 本工程配备25m长的麻质水龙带6根。

1.3本工程施工过程中的生产污水及生活污水直截了当排入厂区旧有地下排水管道。

2、现场临时用电
2．1现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46
—88标准规范要求执行，本工程实行三级供电制，且采纳具有专用爱护零线的TN—S接零爱护系统。

2.2 现场临时用电应从指定电源点接入，设置专门的配电箱，并安装漏电爱护装置和防风、防雨雪和防潮设施。

2.3 防雷与接地：在配电箱处作爱护零线的重复接地，阻值应在安全标准之内，在重要设备处也要作重复接地，在线路末端可用自然接地体作接地，从而保证许多于三处重复接地。

第三节人力资源预备
1、依照工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。

2、对进场职工进行入场教育，教育内容应包括安全、质量、环保及本公司的一些有关规章制度。

3、对进场的劳动力进行技能培训和考核，确保劳动力的技术保证能力，加强施工组织工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。

4、建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底—过程—验收”的组织监控体系。

南区转炉煤气供发电锅炉工程安装工程劳动力打算表
第四节物资预备
1、编制施工预算，并依照施工预算及进度总打算，制定材料采购及加工定货打算。

2、列出各种材料、半成品、构件需用量总体打算，把握材料来源、质量情形，并确定材料供应渠道和进场时刻表。

3、材料部门严格按照材料打算，依照工程进度的实际情形，将所需材料及时进场。

确保可不能因材料问题而阻碍工期。

第五节机械设备预备
1、列出各种机具、设备需用量总体打算，把握机具、大型设备来源、性能情形，并确定机具、设备的进场时刻表。

2、设备员严格按照机具、设备打算，依照工程进度的实际情形，将所需机具、设备及时进场。

确保可不能因机具、设备问题而阻碍工期。

南区转炉煤气供发电锅炉工程拟投入要紧施工设备表
第六节现场平面布置
1、现场施工条件
1.1本工程属旧厂区管网改造，我公司各施工队在太钢厂区内只需在公路两侧或施工区域设放工具箱，所有的结构件加工均在我公司加工基地完成。

1.2 现场施工用电总柜电源从甲方指定电源处直引入。

1.3 施工临时用水：业主提供施工用水水源点，现场依照实际用水点用临时管道接入。

1.4 施工现场平面布置
（1）沿管线设计路线，办理占道、占路手续，进行钢结构支架、管道组对与吊装。

（2）施工工具放在作业区域。

第七节大临设施
1、我公司有三台龙门吊、一台天车及三台卷管机，所有的管道、钢结构均在我公司加工基地制作。

2、施工现场需要加工大临设施，进行钢结构支架、桁架、管道组对进行钢结构支架、管道组对需占用场地，每个作业段沿管道支架进行，支架、管道组对与吊装时办理占道手续。

第八节临时用电
依照本工程的用电设备技术参数，本工程具体用电布置如下：
1、依照现场实际情形，因施工占地面积大，管道安装、钢结构制作需要大量电焊工作，又考虑多处施工，全面开花，依照这种情形，本标段现场需配备4个配电箱，配电箱电源电缆采纳35㎜2的YJV五芯铜芯动力电缆。

开关采纳漏电爱护开关（380V/200A）。

2、其它各种用电设备的电源电缆应依照其不同的功率配置电源电缆（电缆均采纳YJV五芯电缆）。

3、临时用电安全措施
3.1 现场施工编制临时用电方案，制定安全用电治理制度。

明确电工岗位责任制。

3.2 现场用电的使用按照《施工现场临时用电安全技术规程》的有关规定执行，建立对线路设施的定期检查制度。

3.3 临时用电按照三相五线制、实行两线漏电爱护规定，合理布置临时用电系统。

3.4选用符合标准规定的配电箱，对其设置围栏，并配以明显的安全警示标志。

非专业电工，不得安装、爱护或拆除临时用电工程。

3.5所有配电箱内布线须整齐，实行“一机一闸一保险”制，严禁一闸多机，开关必须装设备漏电爱护器。

第九节临时用水及消防用水
1、消防用水：利用施工区域太钢公司的消防设施，发觉隐患及问题及时处理。

2、施工用水：施工用水依照实际情形，从消防主管上接，采纳DN25钢管。

生活用水由我公司后勤部门送至现场。

第五部分要紧分项工程施工方法及技术措施
第一节施工段划分
本工程因厂区施工，施工范畴大，工程量多，工期紧张，故采取全面、多点、同时施工的施工组织，在同一时刻内同时开展障碍
物拆除、钢结构制作、管道组对安装等多道工艺流程的作业，施工具有见缝插针的特点。

关于新旧管支架应先安装标高低的管道，再安装标高高的管道，如此才能加快工程的进度，顺利完成管道的安装工作。

第二节大型机械设备选择
1、管道和钢结构机械选择
本工程钢结构制作安装和管道安装量都有专门大，高空作业多，作业面积小，生产设施多，工期又紧，故应进行机械吊装作业。

依照本工程特点，拟采纳1辆120吨吊车、1辆70吨吊车，1辆240吨吊车，1辆25吨吊车，才能最大限度提高工作效率，节约作业时刻。

第三节要紧分部、分项工程施工顺序
地上部分施工顺序：钢结构制作管道组对→管道射线探伤→油漆工程→阀门和附件的试验→钢结构柱安装→管托架安装→管道、设备安装→试压清扫→碰头
因为工程施工时全面展开，某些工序只要不受上道工序的操纵，就提早单独进行，以缩短工程所需时刻。

第四节钢结构施工方法
本工程钢结构制作要紧包括：支架、支架加固、桁架、H型钢、平台、梯子支座管托管座的制作。

2、加工型钢钢结构工艺流程图：
翼板
3、施工方法
3.1材料进场确认及矫正
3.1.1所有材料均符合设计文件和工艺文件的要求，同时具有合格的材质证明书及检验报告，且标记清晰。

3.1.2原材料平板、矫直：该工序是针对经初步检验变形严峻超规定的板材而言。

附：材料承诺偏差：
3.2放样、下料
3.2.1放样和号料要严格按照施工详图及施工规范进行。

3.2.2放样前熟悉图纸，认真阅读技术要求及说明，并逐个核对图纸之间的尺寸和方向，注意各部件之间的连接点、连接方式和尺寸是否一一对应。

3.2.3放样需用的工具必须通过计量部门校验复核，合格的方能使用。

3.2.4放样中应严格操纵并尽量抵消施工过程中的累计偏差。

3.2.5放样终止，应对比图纸进行自检。

检查样板是否符合图纸要求，核对样板数量。

并报工厂专职检验人员检验。

3.2.6工字钢和H型钢划线时，可用特制的卡板在两端划出工字钢或H型钢上下翼缘及腹板的中心点，有粉线弹出中心线，把样杆放在腹板中心线旁划出相应长度再用样板和卡板划端头。

附:放样和样板加工、号料承诺偏差：
1.1.5放样和样板加工承诺偏差：
3.3切割
钢板的下料必须采纳多头切割或半自动切割其承诺偏差±1.5mm。

厚度t≤12mm的节点板采纳剪板机，，不得采纳手工切割，对切割过程产生的局部缺口要补焊且用砂轮机修磨平坦后方可使用。

切割承诺偏差：
3.4接料、焊接
3.4.1板拼接长度不小于2倍板宽，且不小于600毫米，宽度方向拼接不小于300毫米。

3.4.2施焊时要求由经考核合格的有操作证的焊工进行，焊条、焊剂、焊丝使用前，严格按产品说明书及有关文件规定的技术要求进行烘干，低氢型焊条烘干后存放于保温筒内。