财务绩效评价存在的问题

财务绩效评价存在的问题
一、当前财务人员绩效考核存在的问题
(一)考核等级划分粗放
在多数用人单位中对于考核成绩的划分主要分为如下三种，分别为优秀、合格及不合格。

在此种情况下的等级划分相对来说较为粗放，常针对优秀人员给予奖励及不合格人员给予相应惩罚，忽略了合格人员的处理措施，然后在实际情况下合格人数所占比例较多。

在等级划分粗放的情况下，合格人员因为等级考核的影响，可能会受到一定的忽略,因此对于其积极*有一定的打击，难以在实际工作中充分发挥自已工作能力。

(二)绩效考核标准不科学
目前在企业中绩效考核相对较为简单，具有较多的经济指标但是在考核质量方面却相对欠缺，尤其是激励政策方面缺乏-定的实际意义，这对于员工的后期成长规划具有一定的影响，人才机制的缺乏容易导致人才流失。

绩效工作和奖金不是一个概念,然后企业中还是存在一-些人将二者混淆，这主要是因为不了解绩效工作的原因，目前企业中按照成本效益进行*分配的仍占少数。

作为企业的重要部门人员，月收入只是多出奖金而已，这便导致很多人才难以接受次机制，不够合理的绩效考核标准还会造成不公平的分配现象，使企业内部环境不好。

(三)绩效考核无明确反馈，结果应用单一
在一些单位中，对于绩效考核的结果多表现在奖金的实际分配.上,而未将考核的过程、考核的结果反馈给相关的财务人员，使其在考核在一-些单位中，对于绩效考核的结果多表现在奖金的实际分配上,而未将考核的过程、考核的结果难以及时得到组织的认可，发现不了自身所存在的问题，这对于后期绩效的改善与个人工作能力的提高均会造成一定的影响，长期下去将会对于财务人员的工作与组织的发展造成影响。