EBQP11基础设施控制程序
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7.0相关记录
7.1生产设施一览表
10.2生产设备年度保养计划表
7.3日常保养记录表
5.1.1生产设施的采购由所需部门提交相关报告经过总经理核准后，依本公司的《采购过程控制程序》进行。
5.1门配合。
5.1.3生产设施到厂后，由生产部及相关部门负责进行验收，验收合格的设施登记于《生产设施一览表》并建立档案。
5.1.4新购生产设施应编制详细的《操作指导书》或《说明书》发放使用单位,设备操作人员依《人力资源控制程序》组织培训，考核合格后方可上岗操作。
1.0目的
为使本公司所使用的生产设施能满足顺利生产的要求，及延长生产设施使用寿命，以维护保养为主。使生产设施在生产中发挥最佳功效的目的。
2.0范围
适用于本公司之各种生产设备的管理。
3.0定义
无。
4.0权责
4.1生产部：设施保养和维修。
5.2相关部门：设施的日常保养与维护。
5.0作业内容
5.1生产设施的申购与验收：
5.2生产设备的管理与维护：
5.2.1生产部应对生产设施建立《生产设施一览表》。
5.2.2生产部应对生产设备定期进行设施的保养工作。
6.2.3生产单位于每星期一次对所需生产之生产设备进行日常的点检工作,并将结果记录在《日常保养记录表》上。
5.2.4生产部应对生产设施进行编号管理,编号原则可自行设计。
5.3生产设施的维修：
5.3.1设施异常损坏，须向主管报告，取得批准后交生产部维修，必要时由设备供应商协助维修。
6.3.2设施若无法使用时，应标示“暂停使用”或放置于规定区域以示区别。若已超过使用年限或没有维修价值时，可报总经理核准后方可报废。
6.0相关文件
7.1记录控制程序
8.2人力资源控制程序
9.3采购过程控制程序
7.1生产设施一览表
10.2生产设备年度保养计划表
7.3日常保养记录表
5.1.1生产设施的采购由所需部门提交相关报告经过总经理核准后，依本公司的《采购过程控制程序》进行。
5.1门配合。
5.1.3生产设施到厂后，由生产部及相关部门负责进行验收，验收合格的设施登记于《生产设施一览表》并建立档案。
5.1.4新购生产设施应编制详细的《操作指导书》或《说明书》发放使用单位,设备操作人员依《人力资源控制程序》组织培训，考核合格后方可上岗操作。
1.0目的
为使本公司所使用的生产设施能满足顺利生产的要求，及延长生产设施使用寿命，以维护保养为主。使生产设施在生产中发挥最佳功效的目的。
2.0范围
适用于本公司之各种生产设备的管理。
3.0定义
无。
4.0权责
4.1生产部：设施保养和维修。
5.2相关部门：设施的日常保养与维护。
5.0作业内容
5.1生产设施的申购与验收：
5.2生产设备的管理与维护：
5.2.1生产部应对生产设施建立《生产设施一览表》。
5.2.2生产部应对生产设备定期进行设施的保养工作。
6.2.3生产单位于每星期一次对所需生产之生产设备进行日常的点检工作,并将结果记录在《日常保养记录表》上。
5.2.4生产部应对生产设施进行编号管理,编号原则可自行设计。
5.3生产设施的维修：
5.3.1设施异常损坏，须向主管报告，取得批准后交生产部维修，必要时由设备供应商协助维修。
6.3.2设施若无法使用时，应标示“暂停使用”或放置于规定区域以示区别。若已超过使用年限或没有维修价值时，可报总经理核准后方可报废。
6.0相关文件
7.1记录控制程序
8.2人力资源控制程序
9.3采购过程控制程序