第二章 物流配送中心基本建设程序

2.2 物流配送中心的建设程序

项目前期工作阶段
现行基本建设前期工作程序包括：项目建议 书、可行性研究报告、初步设计、开工报告 等工作环节。
形成建设意向 初步选址 编制项目建议书 环保影响评价 编制项目的可行性研究报告并论证 筹资及申请投资计划 报建
2.2 物流配送中心的建设程序
土地确权 规划设计 施工图设计 办理开工报告
2.3.1 新建与改造物流配送中心规 划设计的区别
2.3.1 新建与改造物流配送中心规 划设计的区别

从上表可以看出，新建的物流配送中心 规划首先必须考虑企业战略发展的需要， 进行选址规划; 然后通过业务分析与需求分析，对物流 配送中心进行作业功能与布局规划; 在此基础上，进行物流设施的规划; 最后，对作业流程进行相关设计，并对 信息系统进行规划等。

5.设施规划与设计
这部分工作主要包括以下内容：库房设计、 装卸货平台设计、货场及道路设计和其它 建筑设施规划。 关于设施规划与设计的具体内容将在第5章 详细介绍

6.设备选用与设计
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤
对物流配送中心的设备进行正确的选用与设 计是保证物流配送中心顺利运作的必要条件。 有关物流配送中心设备设计与选择的系统说 明将在第6章详细介绍。
第二章 物流配送中心基本建设程 序
学 习 目 标
掌握物流配送中心规 划与设计的原则
掌握物流配送中心的 规划及建设程序
了解物流配送中心规 划与设计的步骤
第二章 物流配送中心基本建设程 序
2.1 物流配送中心规划与设计的原则
2.2 物流配送中心的建设程序 2.3 物流配送中心规划设计基本过程
2.1 物流配送中心规划与设计的 原则

2.确定目标
依据前期准备工作的资料，确定物流配送 中心建设的近期、中期和远期目标。
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤

3.选址规划
谨慎考虑相关因素，并按适当步骤进行 选址决策：地理区域的选择和具体地址的 选择 影响选址的关键因素和选址规划的主要算 法将在第3章详细介绍

4.作业功能与布局规划
需求导向原则 动态原则 经济性原则 交通便利原则 统筹原则 环境保护原则

2.2 物流配送中心的建设程序
建设程序是指建设项目从规划、选 项、评估、决策、设计、施工到竣工验 收、投产使用的全过程。它反映了项目 建设的客观内在规律，无论政府或企业 都必须共同遵守,是确保工程项目按设 计建设的重要保证。
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤

8.信息系统规划
信息化、网络化、自动化是物流配送中心 的发展趋势 提高物流作业的效率 方便物流配送中心及时获取和处理各种经 营信息 有关信息系统的规划将在第8章中进行详细 介绍
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤

9.自动化立体仓库设计及应用

7.作业流程设计
物流配送中心的基本作业流程综合归纳为 七项作业活动：客户及订单管理；入库作 业；理货作业；装卸搬运作业；流通加工 作业；出库作业；配送作业。
2.3业流程的设计需要明确这些作业的 具体流程、组织管理体系、岗位职责和操 作要求 在作业流程设计时还需对其相关的作业信 息和单据进行设计 有关作业流程的设计将在第7章中进行详细 介绍
物流技术自动化的主要形式,已经在物流配 送中心建设中得到广泛应用 用计算机控制管理和专门的仓储作业设备 进行存取作业 这有助于实现高效率物流和大容量储藏， 能适应现代化生产和商品流通的需要 有关自动化立体仓库设计及具体应用将在 第9章进行详细介绍
课堂讨论题

在物流配送中心的规划和设计中应注意 哪些问题？
2.3.1 新建与改造物流配送中心规 划设计的区别
物流配送中心的改造规划也必须考虑企业 战略发展的需要，但更注重于在已有基础 上进行设计和主体改造提升。
首先必须充分考虑业务发展的需要，并进行严 密的需求分析 对现有流程和数据进行充分分析 在此基础上，物流配送中心进行作业功能与布 局改造规划 最后，必须充分根据改造后的仓储系统、配送 系统、作业模式、作业效率、作业流程进行信 息系统的开发和改造
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤

4.作业功能与布局规划
首先须对物流配送中心进行业务分析与需 求分析 其后进行空间区域的布置规划和作业区域 的区块布置工作以及标识各作业区域的面 积和界限范围等等 关于作业功能与布局规划的具体内容，将 在第4章详细介绍
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤
思考题







物流配送中心规划设计应遵循的原则有哪些？ 物流配送中心的建设程序是怎样的？ 物流配送中心规划设计主要包括哪些内容？ 物流配送中心选址决策内容包括哪些？ 物流配送中心作业功能与布局规划包括哪些内 容？ 物流配送中心设施规划与设计是如何进行的？ 物流配送中心的设备设计与选用如何进行？ 物流配送中心作业流程设计包括哪些内容？ 影响物流配送中心信息系统规划的主要因素有 哪些？

项目施工阶段
项目施工阶段包括施工准备工作和施工期 间的管理工作。
施工准备工作
2.2 物流配送中心的建设程序
实施组织准备 技术措施准备 施工条件准备
施工期间的管理工作
施工放线 固定资产投资统计报告

竣工验收及生产准备阶段
项目施工完成后，建设单位需组织竣工验收， 通常包括以下工作：
2.2 物流配送中心的建设程序
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤
图2-5 新建物流配送中心规划设计步骤
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤
图2-6 改造物流配送中心的规划设计步骤
2.3.2 新建与改造物流配送中心规 划设计的步骤

1.前期准备
收集物流配送中心建设的内部条件、外部 条件及潜在客户的信息 分析物流配送中心经营商品的品种、货源、 流量及流向 调查物流服务的供需情况、物流行业的发 展状况等
工程质量等级评定 竣工验收 竣工结算 工程资料归档 产权证件的办理 生产准备
2.3 物流配送中心规划设计基本 过程


物流配送中心的规划设计是一项系统工程， 要符合合理化、简单化和机械化的设计原 则。 配送中心的七个规划要素：E、I、Q、R、 S、T、C。E代表Entry，指配送的对象或 客户；I代表Item，指配送商品的种类；Q 代表Quantity，指配送商品的数量或库存 量；R代表Route，指配送的路线；S代表 Service，指物流的服务品质；T代表Time， 指物流的交货时间；C代表Cost，指配送 商品的成本或建造设施的投入。