公司车辆购买管理制度模板

第一章总则
第一条为规范公司车辆购置行为，确保车辆购置的合理性和经济性，提高车辆使
用效率，保障公司业务发展需要，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆购置活动，包括但不限于购置新车、二手车、
改装车等。

第三条公司车辆购置应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行国家有关法律法
规和公司内部管理规定。

第二章购置流程
第四条车辆购置申请
1. 各部门根据工作需要，提出车辆购置申请，经部门负责人审核同意后，报行政部。

2. 行政部对购置申请进行初步审核，必要时组织相关部门进行现场考察。

第五条车辆购置审批
1. 行政部将审核通过的购置申请提交总经理办公会审议。

2. 总经理办公会根据公司实际情况和资金预算，对购置申请进行审议，形成购置
意见。

第六条车辆购置招标
1. 对于预算金额较大的车辆购置项目，公司应采取公开招标的方式确定供应商。

2. 招标过程应严格按照国家有关招标法律法规执行，确保招标活动的公开、公平、公正。

第七条车辆购置合同签订
1. 行政部与中标供应商签订车辆购置合同，明确双方权利义务。

2. 合同签订前，行政部应组织相关部门对合同条款进行审核。

第八条车辆购置验收
1. 行政部负责组织车辆购置验收工作，确保车辆符合合同约定。

2. 验收合格后，车辆归公司所有，由行政部负责车辆登记、牌照办理等手续。

第三章购置标准
第九条车辆购置标准
1. 车辆购置应满足公司业务发展需要，兼顾经济性、环保性、安全性等因素。

2. 车辆购置应遵循以下原则：
a. 公用车辆：以实用、经济、安全为主，尽量选用国产车辆。

b. 专用车辆：根据工作性质和任务要求，选用适合的车型。

c. 私家车：根据员工工作性质和需求，选用合适的车型。

第十条车辆购置预算
1. 行政部根据公司年度财务预算，编制车辆购置预算。

2. 车辆购置预算应包括购置费用、税费、保险、维修保养等费用。

第四章购置监督
第十一条车辆购置监督
1. 公司设立车辆购置监督小组，负责对车辆购置工作进行监督。

2. 车辆购置监督小组应定期或不定期对车辆购置项目进行监督检查，确保购置活动合规、合法。

第五章附则
第十二条本制度由公司行政部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。