医院感染评审汇报

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

手术室
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、 清洁手术围术期用药、消毒灭菌隔离、手卫生、 无菌操作、连台手术、SSI预防控制措施落实、 一次性医疗卫生用品管理、植入物管理、环境 卫生学监测、医疗废物管理等。 访谈人员:手术医师、护士、麻醉医生、卫生 员。 访谈内容:医院感染管理基本知识
影响质量五种因素 人——操作者、服务者、家属 机——设施、设备、消防 料——耗材、药品、血液 法——制度、常规、指南 环——环境
检查科室:医院感染管理部门、口腔科门诊、 内科门诊、急诊科、儿科门诊、检验科、抽 血处、细菌室、发热门诊、内镜室、手术室、 产房、ICU、NICU、供应室、导管室、病理 科、医疗预防科、普通病房、医疗废物暂存 地、污水站等。
医疗废物暂存地和污水站
评价要点:医疗废物暂存地、规章制度、交接记 录、职业防护;污水站正常运转、规章制度、监 测记录等。 访谈人员:医疗废物暂存地和污水站工作人员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识等。
手卫生
评审要点:洗手和干手设施、手卫生依从性、 洗手方法正确率、人员培训等。 访谈人员:医院领导、职能部门、医务人员和 卫生员等。 访谈内容:手卫生基本知识。
检查结果判断
评审结果判定
项目 类别 第一至六章各条款达到 C级 B级 A级 其中22条核心标准达到 C级 B级 A级
甲等
≥90%≥60%来自≥20%≥100%
≥70%
≥20%
乙等
≥80%
≥50%
≥10%
≥100%
≥60%
≥10%
检查注意事项 每条标准开始先按照C档条款检查,C档有一 条不合格即判为D档;当C全部合格后才能按 B档条款检查,B全部合格后才能按照A档检 查,若有其中1条不合格,则返回上一等级。 现场评为D或与医院自查评定不一致,以现场 评定结果为准,但要有情况说明。 各专业组可从不同角度对同一科室检查,每 条碰头交流,评定时就低不就高。 双方对评定有不同意见时,需报主管部门。
评审要求 加强培训学习,掌握评审标准。 规范评审程序,严格贯彻落实。 加强学习交流,促进共同提高。 严格评审纪律,确保评审严肃。
评审员要求 标准要统一。 质量要统一。 作风要严谨。 态度要谦和。 形式要低调。
医院感染属于管理组,具体负责医院感染 管理和传染病管理相关内容的现场评价。 52个条款,其中核心条款4条。 检查人员:1--2人。
提前完善规章制度、职责、预案、流程等。 体现持续改进:制定时间,修订时间,新旧 版本。 资料准备有针对性,如多部门联合机制、多 重耐药菌管理联席会制度等。 各种材料要院科两级均有,不能相互代替。 质量检查等资料院科两级记录要完善、对应。 资料分析有针对性、深入,图表。 留有原始底稿,体现可追溯性。
新生儿重症监护室
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、 目标性监测(VAP、CABSI等)、消毒灭菌隔 离、多重耐药菌、手卫生、无菌操作、暴发处 置、预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品 管理、奶瓶奶嘴清洗消毒、暖箱终末处理、医 疗废物管理等。 访谈人员:ICU临床医师、护士、卫生员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
医院感染管理委员会
评审要点:医院感染管理委员会文件人员 组成、工作制度、职责、会议记录,并将 医院感染管理纳入医疗质量管理目标 。 访谈人员:院长或分管院长、医务、护理、 门诊、总务、设备、药剂等部门负责人及 其它委员会成员等。
医院感染管理部门
评审要点:医院感染管理规章制度、医院感染 管理培训、重点部门重点环节监测、医务人员 手卫生、多重耐药菌管理、抗菌药物临床合理 应用、消毒灭菌隔离工作、医院感染监测信息 上报等。 访谈人员:医院感染管理专职人员。 访谈内容:医院感染管理法律法规、应急预案 流程和岗位职责。
评审在于细节管理,通过近端反映远端存 在的问题和日常工作状态,并非针对个别 医务人员。 评审应符合统计学原则,小样本、多次、 多角度对同一个问题进行检查如手卫生。 医院自评上报材料应认真准备,不能只标 ABC,同时还要有文字说明材料。 若医院提供自评材料短期内变化较大,或 评审组抽样预评发现自评结论偏高,如A档 过多,建议延迟评审。
普通病房
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、 消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、感染病例 上报、暴发处置、多重耐药菌管理、抗菌药物 合理使用、医疗废物管理等。 访谈人员:普通病房负责人、医师、护士、卫 生员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
内镜室
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、 清洗消毒灭菌、职业防护、生物学监测等。 访谈人员:内镜室工作人员。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
口腔科门诊
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、 清洗消毒灭菌、职业防护、医疗废物管理等。 访谈人员:口腔科负责人、医师、护士、卫生 员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
细菌室
评价要点:布局流程、规章制度、消毒灭菌隔 离、耐药菌检测、临床沟通、标本处置、职业 防护等。 访谈人员:细菌室工作人员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
评审结论 三级甲等:80—100分 三级乙等: 60—80分 不合格:60分以下
一票否决 提供虚假评审材料,伪造、涂改病历及有 关档案资料等弄虚作假行为的; 来信、来访反映重大违法乱纪行为,并提 供明确线索, 已经查实的; 以评审为借口盲目扩大规模,滥购设备、 浪费资源的; 评审期过程中医院发生重大安全事故,出 现人员伤亡,造成较大社会影响的; 有其他严重违法、违纪、违规行为的
传染病管理
评审要点:规章制度、岗位职责、专人负责、 人员培训、预检分诊、疫情报告、特定传染病 救助等。 访谈人员:门诊部和医疗预防科工作人员。 访谈内容:传染病管理基本知识。
体会 关键在临床落实。 自评结论要客观。 书面材料要真实。
谢谢大家!
消毒供应中心
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、 清洗消毒灭菌、外来器械管理、职业防护、工 艺化学生物监测等。 访谈人员:消毒供应中心工作人员。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
血液透析室
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、 消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、感染血清 学指标筛查、水质检测、暴发处置、医疗废物 管理等。 访谈人员:血液透析室负责人、医师、护士、 卫生员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
我省评审分组安排 综合管理(管理、感染、药事、 财务等) 医疗管理 护理管理
评审方法 听取汇报 现场访谈 查阅资料 现场核查 个案及系统追踪 统计指标分析
评价标准
现场评价:50分 综合及专项检查:30分 社会评价:10分 医疗信息统计评价:10分
评审标准 条款设置:共设置7章73节378条标准与监 测指标。 第一章至第六章共67节342条636款(设重 点/核心标准48条,有★标志。其中医院感 染管理4条。 第七章共6节36条监测指标(其中医院感染 管理指标4条)。
PDCA循环管理法
PDCA循环管理法的特点: 大环套小环,相互促进且螺旋式上升。
内科门诊及急诊科
布局流程、预检分诊、手卫生、消毒灭菌隔离、 职业防护等。 访谈人员:内科门诊医师、护士、卫生员、病 人等。 访谈内容:医院感染管理基本知识 。
发热门诊
评价要点:布局流程、规章制度、消毒灭菌隔 离、手卫生、职业防护、门诊日志登记等。 访谈人员:发热门诊医师、护士、卫生员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
重症监护室
评价要点:布局流程、规章制度、操作流程、目 标性监测(VAP、CABSI、CAUTI)、消毒灭菌 隔离、多重耐药菌、手卫生、无菌操作、暴发处 置、预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品管 理、医疗废物管理、探视管理等。 访谈人员:ICU临床医师、护士、卫生员等。 访谈内容:医院感染管理基本知识。
相关文档
最新文档