二造建设工程造价管理基础知识章节分值分布

二造建设工程造价管理基础知识章节分值分布
二、建设工程造价管理基础知识章节分值分布
建设工程造价管理是指对建设项目的造价进行管理和控制的过程，包括项目投资估算、招标控制、合同管理、工程结算、变更管理等多个环节。

为了提高建设工程造价管理的效率和准确性，需要掌握一定的基础知识。

本章节将介绍建设工程造价管理的基础知识，并对各个知识点进行分值分布的说明。

1. 项目投资估算（10分）
项目投资估算是建设工程造价管理的起点，它涉及到项目的经济性、可行性和可行性研究等内容。

在估算过程中，需要考虑到项目的规模、工期、地理位置、用途等因素，确定项目的投资预算。

投资估算的准确性对项目的后续控制和管理具有重要的影响。

2. 招标控制（15分）
招标控制是建设工程造价管理的重要环节，它涉及到招标文件的编制、招标方式的选择、投标人的资格审查、投标价的评审等内容。

招标控制的目的是确保招标过程的公开、公平和公正，确保选取到合适的承包商，并在招标过程中控制项目的造价。

3. 合同管理（20分）
合同管理是建设工程造价管理的核心环节，它涉及到合同的签订、履行和变更等内容。

合同管理的目的是确保双方的权益得到保障，
合同的履行符合合同约定，并对合同变更进行控制和管理，以确保项目的造价控制和管理。

4. 工程结算（20分）
工程结算是建设工程造价管理的重要环节，它涉及到工程量的计量、计价、结算和支付等内容。

工程结算的目的是确保工程量的准确计算和合理计价，确保支付合同约定的款项，并对工程量的变更进行控制和管理。

5. 变更管理（15分）
变更管理是建设工程造价管理的常见问题，它涉及到工程变更的识别、评估、审批和实施等内容。

变更管理的目的是确保变更的合理性和必要性，防止变更对项目造价和进度的影响，保证项目的顺利进行。

6. 资金管理（10分）
资金管理是建设工程造价管理的重要环节，它涉及到项目资金的筹措、使用和监督等内容。

资金管理的目的是确保项目资金的充足和合理使用，防止资金的浪费和滞留，保证项目的顺利进行。

7. 风险管理（10分）
风险管理是建设工程造价管理的重要环节，它涉及到项目的风险识别、评估、防控和应对等内容。

风险管理的目的是确保项目的风险被合理识别和评估，采取相应的防控措施，降低项目风险对造价和
进度的影响。

8. 质量管理（10分）
质量管理是建设工程造价管理的重要环节，它涉及到项目的质量目标、质量计划、质量控制和质量验收等内容。

质量管理的目的是确保项目的质量符合规定的要求，保证项目的质量和安全。

通过对以上知识点的学习和掌握，可以提高建设工程造价管理的能力和水平，确保项目的顺利进行和成功交付。

建议在学习过程中，注重理论与实践的结合，通过实际案例的分析和讨论，加深对知识点的理解和运用能力。

同时，建议关注行业的最新发展动态，了解相关政策和法规的变化，及时调整和完善管理措施，提高管理效果和成效。