燃气公司市场部经理工作职责

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

燃气公司市场部经理工作职责
燃气公司市场部经理的工作职责可以分为四个方面:市场调研与分析、市场推广与品牌建设、销售与客户关系管理、团队管理与部门协调。

一、市场调研与分析:
1. 开展市场调研工作,了解燃气行业的市场状况、竞争对手的情况以及潜在客户的需求和偏好。

2. 收集、整理和分析市场数据,为决策提供可靠的市场分析报告。

3. 针对市场发展趋势和企业战略目标,提出市场推广策略和计划,并进行定期评估和调整。

二、市场推广与品牌建设:
1. 制定市场推广策略和计划,包括广告、宣传、促销等方面的活动,并确保执行和效果。

2. 策划和组织各种市场推广活动,如展览会、论坛、研讨会等,推动公司产品和服务的宣传和销售。

3. 管理公司品牌形象,确保其在市场中得到良好的认知和评价。

4. 维护和管理公司的营销渠道和关键客户,建立健全的合作关系。

三、销售与客户关系管理:
1. 指导销售团队开展销售工作,制定有效的销售策略和计划,并跟进销售目标的达成情况。

2. 协助合同谈判和签订,确保合同的执行和履行。

3. 管理客户关系,及时解决客户投诉和问题,提升客户满意度和忠诚度。

4. 定期与关键客户进行沟通和交流,了解其需求和反馈,并及时提供相关的服务和支持。

四、团队管理与部门协调:
1. 务实公司市场部团队的建设和管理,包括组织培训、绩效考核和激励等。

2. 确定部门目标和任务,协调各个岗位之间的工作关系,保证部门工作的协调与高效进行。

3. 同其他部门和团队进行协调与沟通,共同推动公司整体市场营销工作的实施与改进。

总结来说,燃气公司市场部经理的工作职责主要包括市场调研与分析、市场推广与品牌建设、销售与客户关系管理、团队管理与部门协调等四个方面。

通过有效的市场调研和分析,制定并实施市场推广策略和计划,同时管理销售团队和客户关系,以实现公司的市场目标和业绩增长。

同时,也需要协调和沟通部门内外的工作关系,保证市场部门的工作协调与高效。

相关文档
最新文档