医院医技保障部年终总结(3篇)

第1篇
一、前言
2021年，在医院领导的正确指导和全体员工的共同努力下，医院医技保障部紧紧
围绕医院工作大局，以“提高服务质量、保障医疗安全、促进学科发展”为目标，全面提升医技保障水平，为医院各项工作的顺利开展提供了有力支持。

现将2021
年度医技保障部工作总结如下：
一、工作回顾
1. 医学影像科
（1）设备维护与更新：2021年，医学影像科对设备进行了全面检查、维护和升级，确保了设备正常运行。

同时，引进了先进的CT、MRI等设备，提高了影像诊断的准确性和效率。

（2）质量控制：加强了对影像诊断报告的质量控制，严格执行诊断标准，确保了
诊断报告的准确性和可靠性。

（3）学术交流与合作：积极参与国内外学术交流活动，提升科室整体实力。

2. 检验科
（1）实验室建设：对实验室进行了升级改造，提高了实验室的环境和设备水平。

（2）检验项目拓展：新增多项检验项目，满足了临床需求。

（3）质量控制：严格执行检验操作规程，确保检验结果的准确性和可靠性。

3. 输血科
（1）血液供应：确保临床用血供应，保障了医疗安全。

（2）输血管理：加强输血管理，严格执行输血相关法规和标准。

（3）输血培训：开展输血知识培训，提高医务人员输血安全意识。

4. 放射治疗科
（1）设备维护与更新：对设备进行了全面检查、维护和升级，确保了设备正常运行。

（2）治疗计划：为患者制定科学合理的治疗计划，提高治疗效果。

（3）质量控制：严格执行放射治疗操作规程，确保治疗效果。

5. 供应室
（1）器械消毒与供应：严格执行医疗器械消毒和供应流程，确保临床使用安全。

（2）设备维护：对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运行。

（3）质量控制：加强医疗器械质量监控，确保临床使用安全。

二、工作亮点
1. 加强部门内部管理，提高工作效率。

通过优化工作流程、强化责任落实等措施，提高了部门内部管理水平和工作效率。

2. 强化与临床科室的沟通与协作，确保医疗安全。

加强与临床科室的沟通，了解
临床需求，提高医技保障服务水平。

3. 积极开展新技术、新项目，提升医技保障水平。

引进先进设备，开展新技术、
新项目，提高医疗质量。

4. 加强人才培养，提升团队整体素质。

通过开展业务培训、学术交流等活动，提
高员工业务水平和综合素质。

三、工作不足及改进措施
1. 工作不足：部分设备老化，更新换代需求迫切。

改进措施：积极争取资金支持，加快设备更新换代，提高设备水平。

2. 工作不足：部分员工业务水平有待提高。

改进措施：加强业务培训，提高员工业务水平，确保医疗安全。

3. 工作不足：部门内部沟通不畅，信息传递不及时。

改进措施：加强部门内部沟通，确保信息畅通，提高工作效率。

四、展望
2022年，医院医技保障部将继续以“提高服务质量、保障医疗安全、促进学科发展”为目标，努力做好以下工作：
1. 持续加强设备维护与更新，提高设备水平。

2. 优化工作流程，提高工作效率。

3. 加强与临床科室的沟通与协作，确保医疗安全。

4. 积极开展新技术、新项目，提升医技保障水平。

5. 加强人才培养，提升团队整体素质。

总之，医院医技保障部将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为医院的发展贡献力量。

第2篇
一、前言
2021年，在医院领导的正确指导和全体医技保障部同仁的共同努力下，医技保障部紧紧围绕医院工作中心，以提高医疗质量、保障医疗安全为目标，全面提升医技保障水平。

现将本年度工作总结如下：
二、工作回顾
（一）医疗设备管理与维护
1. 设备更新与购置：本年度，我们根据医院发展需求，积极引进了先进的医疗设备，如CT、MRI、DR等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。

2. 设备维护与保养：严格执行设备管理制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

全年共完成设备维修100余次，故障处理及时率达到100%。

3. 设备安全检查：加强设备安全检查，确保设备使用安全。

全年共开展设备安全检查20余次，发现并整改安全隐患30余处。

（二）医疗器械管理
1. 采购与验收：严格执行医疗器械采购制度，确保医疗器械质量。

全年共采购各类医疗器械1000余件，验收合格率达到100%。

2. 库存管理：加强医疗器械库存管理，确保医疗器械供应充足。

全年共库存医疗器械2000余件，满足临床需求。

3. 报废处理：对过期、损坏的医疗器械进行报废处理，确保医疗安全。

全年共报废医疗器械50余件。

（三）实验室管理
1. 检验项目开展：根据临床需求，积极开展各类检验项目，提高检验质量。

全年
共完成检验项目10000余项，检验准确率达到99.8%。

2. 实验室质量控制：加强实验室质量控制，确保检验结果准确可靠。

全年共开展
内部质量控制活动10余次，外部质量控制检查1次，均获得好评。

3. 人员培训：加强实验室人员培训，提高检验技术水平。

全年共组织内部培训5次，外部培训3次，参与培训人员达50余人。

（四）消毒供应中心管理
1. 物品清洗与消毒：严格执行消毒供应流程，确保医疗器械消毒质量。

全年共清
洗消毒医疗器械10000余件，消毒合格率达到100%。

2. 物品储存与分发：加强物品储存与分发管理，确保物品供应及时。

全年共储存
各类消毒物品5000余件，分发物品8000余件。

3. 人员培训：加强消毒供应中心人员培训，提高消毒技术水平。

全年共组织内部
培训4次，外部培训2次，参与培训人员达30余人。

（五）信息化建设
1. 系统升级：根据医院发展需求，对现有信息系统进行升级，提高工作效率。

全
年共完成系统升级5次。

2. 设备维护：加强信息化设备维护，确保设备正常运行。

全年共完成设备维修10
余次，故障处理及时率达到100%。

三、工作亮点
1. 医疗设备安全运行：通过加强设备管理，确保了医疗设备安全运行，为临床工
作提供了有力保障。

2. 医疗器械质量可靠：严格执行医疗器械采购、验收、储存等制度，确保了医疗
器械质量。

3. 检验结果准确可靠：加强实验室质量控制，提高了检验结果的准确性和可靠性。

4. 消毒供应中心管理规范：严格执行消毒供应流程，确保了医疗器械消毒质量。

5. 信息化建设稳步推进：加强信息化建设，提高了工作效率。

四、存在问题
1. 设备维护人员不足：设备维护人员数量较少，难以满足日常维护需求。

2. 部分设备老化：部分设备已达到报废年限，影响工作效率。

3. 信息化建设水平有待提高：信息化建设水平仍有待提高，以满足医院发展需求。

五、下一步工作计划
1. 加强设备维护：增加设备维护人员，提高设备维护水平。

2. 更新老旧设备：逐步更新老旧设备，提高设备性能。

3. 推进信息化建设：加大信息化建设投入，提高信息化建设水平。

4. 加强人员培训：加强各类人员培训，提高整体素质。

5. 完善管理制度：完善各类管理制度，提高管理水平。

2021年，医技保障部在各项工作方面取得了显著成绩，但同时也存在一些不足。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高医技保障水平，为医院发展做出更大贡献。

第3篇
一、前言
2021年，在医院领导的正确指导和全体医技保障部员工的共同努力下，医技保障
部紧紧围绕医院中心工作，以提升服务质量、保障医疗安全为核心，不断提高工作效率，强化责任意识，较好地完成了各项工作任务。

现将2021年度医技保障部工
作总结如下：
二、工作回顾
（一）医疗设备管理与维护
1. 设备采购与验收：2021年，我部严格按照医院设备采购流程，对各类医疗设备
进行了采购和验收，确保了设备的质量和性能。

全年共完成设备采购项目X项，验收合格率100%。

2. 设备维护与保养：加强设备维护保养，确保设备正常运行。

全年共完成设备维
修X次，保养X次，设备故障率明显下降。

3. 设备更新与改造：针对部分设备老化、性能下降等问题，积极推动设备更新改
造工作，提高设备使用效率。

全年共完成设备更新改造项目X项。

（二）医用耗材管理
1. 耗材采购与供应：严格按照医院耗材采购流程，对各类医用耗材进行采购和供应，确保临床需求。

全年共完成耗材采购项目X项，供应保障率100%。

2. 耗材库存管理：加强耗材库存管理，降低库存成本。

全年共进行库存盘点X次，确保库存数据准确。

3. 耗材质量控制：严格执行耗材质量管理制度，确保临床使用安全。

全年共进行
耗材质量抽检X次，合格率100%。

（三）环境与安全管理
1. 环境卫生管理：加强环境卫生管理，保持科室清洁、整洁。

全年共进行环境卫
生检查X次，发现问题及时整改。

2. 安全管理：严格执行安全管理规定，确保科室安全。

全年共进行安全检查X次，发现安全隐患X处，及时整改。

（四）人员培训与考核
1. 专业知识培训：组织员工参加各类专业知识培训，提高业务水平。

全年共组织
培训X次，参训人数X人。

2. 技能操作培训：加强员工技能操作培训，提高操作水平。

全年共组织技能操作
培训X次，参训人数X人。

3. 考核评价：对员工进行考核评价，激发工作积极性。

全年共进行考核评价X次，评选优秀员工X名。

三、工作亮点
1. 提高设备使用效率：通过设备更新改造，提高了设备使用效率，降低了设备故
障率。

2. 优化耗材供应流程：简化耗材采购流程，缩短采购周期，提高了供应保障率。

3. 加强安全管理：通过加强安全管理，有效降低了科室安全事故发生率。

4. 提升员工素质：通过培训与考核，提高了员工的专业水平和综合素质。

四、存在的问题与不足
1. 设备维护保养力度不足：部分设备维护保养工作存在不到位的情况，需进一步加强。

2. 耗材库存管理有待完善：耗材库存管理仍存在一定程度的漏洞，需进一步完善管理制度。

3. 安全意识有待提高：部分员工安全意识不强，需加强安全教育。

五、2022年工作计划
1. 加强设备维护保养：提高设备维护保养水平，确保设备正常运行。

2. 优化耗材供应流程：进一步简化耗材采购流程，提高供应保障率。

3. 强化安全管理：加强安全教育，提高员工安全意识。

4. 提升员工素质：加强员工培训，提高业务水平和综合素质。

5. 创新工作方法：积极探索创新工作方法，提高工作效率。

总之，2021年医技保障部在各项工作取得了显著成绩，但同时也存在一些问题和不足。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提升工作水平，为医院发展做出更大贡献。