物流与供应链管理A卷及答案

一．单项选择题每题2分;共30分
1． D 是物流的主要功能..
A．包装 B．装卸搬运
C．流通加工 D．储存或运输
2．物流概念最先由 A 提出..
A．美国 B．日本
C．德国 D．英国
3．生产季节性商品的企业;为了协调旺季和淡季需求的不均匀性;通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求;这种储备克服了 C ..
A．所有权间隔 B．场所间隔
C．时间间隔 D．使用权间隔
4．有关物流与商流关系的论述中不正确的是 B ..
A．社会发展初期;商流与物流是统一的;随着社会生产力水平的发展;商流与物流逐渐分离..
B．在当今高度发达的市场经济环境中;物流发生的同时;物品所有权也随之转让了 ..
C．在一定条件下;商流与物流分离可以降低物流成本;加快货物的交货速度
D．采取赊销购物方式;会引起物流在前;商流在后的物流、商流分离形式
5．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品;则会引起
A ..
A．物流在前;商流在后 B．商流在前;物流在后
C．商流与物流同时发生 D．商流迂回;物流直达
6．物流活动产生于 A ..
A．古代 B．20世纪初
C．二战期间 D．20世纪80年代
8．物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善;不能仅从单方面考虑;应将各环节作为一个系统来看待;考虑综合效益..这在物料搬运中体现了 D ..
A．集装化原则 B．提高搬运活性原则
C．减少无效搬运原则 D．系统化原则
9．第三方物流服务的成功因素中最主要的是 D .. A．可靠性B．准时性 C．快捷性 D．为客户服务
10．目前的供应链系统正在朝着 A 的方向进行改革..
A．拉式市场 B．推式市场
C．产品中心 D．推拉式市场
11．由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是 C .. A．内部物流 B．第一方物流
C．第三方物流 D．军事物流
12世纪的竞争将是B..
A．企业和企业的竞争 B．供应链和供应链的竞争
C．企业和供应链的竞争 D．以上都不是
13．供应链管理强调和依赖 C ;它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额..
A．客户关系管理 B．需求管理
C．战略管理 D．生产成本管理
14．供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程;主要涉及供应、B 、物流、需求等四个领域..
A．采购 B．生产计划
C．制造 D．客户管理
15．物流构成企业价值链的基础活动;是企业取得竞争优势的关键..物流活动的最大作用在于 B ..
A．减少消耗;降低成本 B．增加利润
C．提高服务水平 D．提高效率
二．名词解释每题3分;共15分
1、物流
答．物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中;根据实际需要;将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程..
2、供应链
答．供应链是围绕核心企业;通过对商流、信息流、物流、资金流的控制;从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”..
3、仓库
答．是储存保管货物的建筑物和场所的总称
4、物流系统
答．由两个或两个以上的物流功能单元构成;以完成物流服务为目的的有机集合体..
5、绩效评价
答．绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准;对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度;及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价..
三．简答题每题4分;共20分
1、供应链的特征
答：复杂性动态性面向用户需求交叉性
2、配送的特征
答：配送是以终端用户为出发点；配送是末端运输；配送时效性强；以满足用户需求为出发点；配送是各种业务的有机结合；配送追求综合的合理盗用
3、运输的方式有哪几种
答：铁路、公路、航空、水路、管道
4、第三方物流与传统作业的区别
答：p140
四．案例分析题每题20分;共20分
A公司的供应链管理变革
A公司创建于1906年;直到20世纪70年代都一直属于采购代理商;其主要业务是通过联系买者和卖者;从中收取佣金..不久以前;该公司经历了一系列变革;逐步由采购代理商转变为供应链管理者;由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司.. 该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程;就是对供应链管理进行不断创新的过程;其发展主要经历了三个阶段．
第一阶段;由地方性代理商拓展为地区性代理商..
第二阶段;由地区性代理商转变为生产的组织者..公司不再仅仅局限于采购代理;而是按新的模式来运作..首先;公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研;找到与之匹配的原材料之后;根据产品构思生产出样品;客户对样品满意之后;公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划;并与客户签订合同；最后;公司开始组织生产;对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付.. 第三阶段;通过优化价值链进行分散生产..
该公司运营的主要特点如下．
1优化价值链;进行分散生产..该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化..公司对接到的每笔订单;都要进行价值链生产过程分解和优化组合;使生产向低成本方向转移..
2制造过程外包..在供应链管理环境下;企业在集中资源于自身核心业务的同时;通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足;从而变得更具竞争优势..
3加强与供应商的合作..该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”;
所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调..该公司和世界上26个国家和地区的7 500多家供应商交易;因此需要与供应商网络建立相互信任;并保持公司的灵活性和协调能力..A 公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％一70％;并参与供应商的产品质量控制过程;促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量..协调供应商的计划;建立一种新型的、有不同层次的供应商网络..
问题．
1分析A公司转型的原有条件.. 5分
2供应链关系对A公司转型的推动..5分
3 A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作..10分
参考答案:
1 A公司作为采购代理商存在了近100年;说明其市场地位稳固..
2 制造生产向低成本国家和地区转移;营销向高消费国家和地区转移的国际物流对A公司的帮助；制造过程外包OEM加强了A公司市场地位;使其走上了高附加值的行列；供应商对转型后的A公司的依赖与帮助..
3 在供应链中处于主导地位的成员都是“软件”具有优势的企业;包括在市场营销、技术、资金等方面的优势..在市场环境中;主导地位成员受到来自内部和外部成员在这三方面的挑战..A公司是长期的采购代理企业;必须在短期内完成技术与资金方面的充实;特别是在技术上的领导作用..
五．论述题每题15分;共15分
1、供应链管理的目标是什么你认为我国在发展供应链管理时;应从哪些方面考虑;提高我国各类企业的效益..
答：目标有：
a．总成本最小化； b．客户服务最优化； c．总库存最小化；
d．总周期最短化； e．物流质量最优化..
企业自身各方面的提高;如组织重组；信息化建设;与相关企业的合作等..。