1汉普-长沙卷烟-周计划0326-0330 V3
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长沙卷烟厂集团管理模式构建、业务流程重组咨询及ERP实施项目
业务流程重组及管理诊断阶段详细计划
（2001年3月26日-3月30日）
审批人:
CSCF项目组长
刘明华
汉普项目经理
陈军晓
修改记录
日期
作者
版本
修改参考号
2000.3.22
吕媛媛
1.0
没有以前的版本
审阅人
姓名.
职位
审阅签字
分发
拷备号.
姓名
备注
1
浦伟、咏梅
10.
开始数据采集
余军
相关部门
潘承高
拿出典型供应商清单
27日
徐峻
销售、物资、原烟、工程
浦伟
5.
问题点整理、分析
3月26日-29日
汉普顾问组
6.
部门回访（结合流程、问卷内容深度访谈）
3月27日-3月29日
汉普顾问组
7.
问题点转化
3月30日上午
汉普顾问组
8.
项目组讨论
3月30日下午
长烟项目组
汉普顾问组
9.
与三产负责人交流会
3月30日
徐峻
企管部
刘明华
2
长烟项目组
bpr阶段（第8周）详细工作计划3月26日-3月30日
编号
任务描述
时间
地点ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
长烟项目组
长烟职能部门
汉普项目组
相关文档和要求
1.
提供核心业务流程清单
3月26日9：00
汉普顾问组
2.
核心业务流程整理（关注表单信息的传递）
3月26日-28日
长烟项目组
3.
制定三产交流会议程
27日
徐峻
浦伟
4.
业务流程重组及管理诊断阶段详细计划
（2001年3月26日-3月30日）
审批人:
CSCF项目组长
刘明华
汉普项目经理
陈军晓
修改记录
日期
作者
版本
修改参考号
2000.3.22
吕媛媛
1.0
没有以前的版本
审阅人
姓名.
职位
审阅签字
分发
拷备号.
姓名
备注
1
浦伟、咏梅
10.
开始数据采集
余军
相关部门
潘承高
拿出典型供应商清单
27日
徐峻
销售、物资、原烟、工程
浦伟
5.
问题点整理、分析
3月26日-29日
汉普顾问组
6.
部门回访（结合流程、问卷内容深度访谈）
3月27日-3月29日
汉普顾问组
7.
问题点转化
3月30日上午
汉普顾问组
8.
项目组讨论
3月30日下午
长烟项目组
汉普顾问组
9.
与三产负责人交流会
3月30日
徐峻
企管部
刘明华
2
长烟项目组
bpr阶段（第8周）详细工作计划3月26日-3月30日
编号
任务描述
时间
地点ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
长烟项目组
长烟职能部门
汉普项目组
相关文档和要求
1.
提供核心业务流程清单
3月26日9：00
汉普顾问组
2.
核心业务流程整理（关注表单信息的传递）
3月26日-28日
长烟项目组
3.
制定三产交流会议程
27日
徐峻
浦伟
4.