2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理基础试题库和答案要点

2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源
管理基础试题库和答案要点
单选题（共48题）
1、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。

A.管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段
B.科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
C.雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段
D.行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
【答案】 C
2、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是()。

A.工作研究
B.时间研究
C.流程再造
D.工作再造
【答案】 A
3、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。

A.本我、自我和超我之间相互和谐
B.由自我来协调本我和超我之间矛盾
C.自我实现和实现真实自我
D.不断扩展自我
【答案】 C
4、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。

A.强化理论
B.学习理论
C.诱因理论
D.认知一致性理论
【答案】 C
5、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。

A.文化
B.人际关系
C.生活环境
D.教育背景
【答案】 A
6、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的亡作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。

A.薪资奖金制度
B.绩效考核制度
C.人事调整制度
D.员工培训制度
【答案】 B
7、培训与开发体系中最难实现的环节是()
A.培训与开发计划的制订
B.培训与开发的需求分析
C.增训与开发的效果评估
D.培训与开发的監督和改进
【答案】 C
8、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（）周岁的未成年人。

A.14
B.15
C.16
D.18
【答案】 C
9、关于高温津贴的说法,正确的是（）
A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼
B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额
C.高温津贴标准由法律规定
D.劳动者在30℃以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴
【答案】 B
10、关于表情下列说法错误的是（）。

A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情
B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态
C.相同的面部表情表达相同的情绪状态
D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等
【答案】 D
11、寻找访谈切入点属于访谈法的（）。

A.准备阶段
B.开始阶段
C.主体阶段
D.结束阶段
【答案】 C
12、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。

公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。

但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。

小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。

公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。

小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。

公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围。

根据以上资料，回答下列问题：小马如向公司提出解除劳动合同，则()。

A.劳动合同即行解除
B.应提前3日书面通知公司
C.应提前30日书面通知公司
D.在公司不予批准的情况下，小马应继续履行劳动合同
【答案】 C
13、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。

A.市场领先
B.市场跟随
C.市场滞后
D.混合
【答案】 C
14、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）。

A.工作满意度的因素模型
B.工作满意度的差异模型
C.工作满意度的均衡水平模型
D.工作满意度的多维度模型
【答案】 C
15、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。

A.工作满意度
B.工作投入度
C.组织承诺
D.离职倾向
【答案】 B
16、影响薪酬设定的外在因素不包括（）。

A.国家经济水平
B.劳动力市场的供需关系与竞争状况
C.当地生活水平
D.地区及行业差异
【答案】 A
17、（）是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。

A.X型沟通
B.轮状沟通
C.环状沟通
D.Y型沟通
【答案】 D
18、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。

A.团队性原则
B.竞争性原则
C.隐性报酬原则
D.经济性原则
【答案】 C
19、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。

A.法律
B.法规
C.国务院决定设立
D.地方政府设立
【答案】 D
20、关于人力资源的生产性和消费性的说法，错误的是()。

A.人力资源既具有生产性，又具有消费性
B.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的
C.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件
D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件
【答案】 B
21、()工资的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。

A.计时
B.日
C.计件
D.年
【答案】 C
22、（）费用低，速度快，节省时间和人力，调查范围广，不影响被调查人员的正常工作。

A.工作日志法
B.访谈法
C.问卷调查法
D.主题专家会议法
【答案】 C
23、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。

A.视听法
B.管理游戏法
C.角色扮演法
D.操作示范法
【答案】 C
24、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是
（）。

A.招聘成本低
B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员
C.往往能够获得大量求职者的回应
D.猎头公司推荐的人才素质较高
【答案】 D
25、（）所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

A.机械型工作设计法
B.生物型工作设计法
C.激励型工作设计法
D.社会技术系统法
【答案】 B
26、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。

这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。

A.决策管理层
B.专业技术人员与操作人员层
C.督导管理层
D.临时服务人员
【答案】 B
27、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的
（）。

A.专业知识培训
B.操作技能培训与开发
C.基础知识教育
D.价值观及企业文化塑造
【答案】 C
28、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的,当年度年休假天数折算方法为()。

A.当年度在本单位剩余工作日天数÷250天)×职工本人全年应当享受的年休假天数
B.当年度在本单位剩余工作日天数÷250天)×职工本人当年剩余的年休假天数
C.当年度在本单位剩余日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数
D.当年度在本单位剩余日历天数÷365天)x职工本人全年剩余的年休假天数
【答案】 C
29、关于失业预警制度，说法错误的是()。

A.《劳动法》规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制
B.政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施
C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报
D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行，也可以采取多种方式，避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同
【答案】 A
30、下列关于福利的说法中错误的是（）。

A.向员工提供的
B.以企业的需求能力为依托
C.以非货币薪酬和延期支付形式为主
D.以国家的强制法令及相关规定为依据
【答案】 B
31、薪酬体系设计的第一步是（）。

A.进行工作分析与职位评价
B.进行市场薪酬调查
C.确定企业的薪酬水平
D.明确企业状况及战略目标
【答案】 D
32、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。

小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。

小佳使用的增加顺从的技巧属于()
A.脚在门槛内技巧
B.门前技巧
C.折扣技巧
D.滚雪球技巧
【答案】 B
33、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。

随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

A.人力资源经理
B.普通员工
C.生产部门经理
D.总经理
【答案】 A
34、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括
（）。

A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信
B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能
C.变化、寻求支持、驱力水平高
D.处世态度淡泊
【答案】 B
35、以工作为基础的系统性工作分析方法，不包括（）。

A.管理职位描述问卷法
B.关键事件法
C.工作要素法
D.功能性工作分析方法
【答案】 C
36、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（）依据。

A.工作经验
B.个人特征
C.身体特征
D.人格类型
【答案】 B
37、下列各项中，不属于特殊情况下延长工作时间的是()。

A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的
B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的
C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的
D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入
【答案】 D
38、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（）
A.语言能力
B.推理能力
C.演绎能力
D.关系类比能力
【答案】 D
39、关于绩效的说法,错误的是()。

A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果
B.绩效是员工内在素质的一种体现
C.企业绩效是个人绩效的叠加
D.绩效是个人对组织的承诺
【答案】 C
40、事业单位工作人员提前（）日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。

A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】 C
41、在人的生命周期中，当进入（）时，才能形成现实的人力资源。

A.发育成长期
B.成年期
C.老年期
D.衰老期
【答案】 B
42、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。

五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。

根据以上资料，回答下列问题：()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。

A.面试过程
B.各种书面测试
C.资格审查
D.体格检查
【答案】 A
43、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。

A.个案研究法
B.问卷调查法
C.对偶比较法
D.关键事件法
【答案】 C
44、当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时，团体即进入团体发展阶段的（）。

[2012年真题]
A.形成期
B.冲突期
C.规范期
D.产出期
【答案】 D
45、从价值观的（）来看，它具有超越情境的特点。

A.主体
B.表现形式
C.功能
D.层次
【答案】 D
46、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。

A.0.5%
B.1%
C.1.5%
D.2%
【答案】 C
47、人力资源的“双重性”是指()。

A.生产性与消费性
B.生产性与能动性
C.持续性和时效性
D.可用性与有限性
【答案】 A
48、某公司拟招聘一名技术工人。

在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。

1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。

总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。

A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低
B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高
C.时间因素念度与行为之间的关系没有影响
D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比
【答案】 B
多选题（共20题）
1、根据以下材料，回答89-92题
A.明确招聘原则是“以能力为先”还是“以德为先”
B.为了防止张副总辞职，提拔张副总为总经理
C.完善外部来源的招聘体系
D.吸引公司内部更多候选人
【答案】 ACD
2、常用的工作分析方法有（）。

A.工作实践法
B.文献分析法
C.头脑风暴法
D.访谈法
E.问卷法
【答案】 ABD
3、常见的个人奖励计划有（）。

A.计件制
B.管理激励计划
C.行为鼓励计划
D.佣金制
E.收益分享计划
【答案】 ABCD
4、下列关于薪酬的描述，正确的是()。

A.报酬可分为内在报酬和外在报酬
B.薪酬的基本构成包括基本薪酬、福利和奖金三大部分
C.可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
D.技能薪酬主要适用于“白领员工”
E.外在报酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬【答案】 ABC
5、使用计算机办公时间过长,给劳动者带来的危害是()。

A.视力损害
B.听力损伤
C.微波伤害
D.肌肉关节损伤
E.职业性中暑
【答案】 ACD
6、材料题
A.资格证书要求
B.工作职责要求
C.工作经验要求
D.绩效标准要求
【答案】 AC
7、张某是菜公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。

从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那得到的大不相同。

管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的伴非常复杂,而具经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。

外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想.
A.访谈法
B.观察法
C.主题专家会议法
D.时间研究法
【答案】 AC
8、工作分析的实施技巧中，关于企业不同层级人员应明确内容的说法，错误的有（）。

A.是否清楚地了解工作分析的必要性是企业高层应明确的内容
B.工作分析的目标是中层管理者应明确的内容
C.是否了解工作分析的必要性是中层管理者应明确的内容
D.工作分析的目的是中层管理者应明确的内容
E.工作分析过程中需要给予的配合是一般员工应明确的内容
【答案】 BD
9、工作分析的内容包（）
A.工作设立的目的和工作内容
B.工作联系
C.工作发生时间和工作环境
D.工作任职者要求
E.工作成本
【答案】 ABCD
10、人格特质理论中的四体液说将人的类型分为（）。

A.多血质
B.胆汁质
C.黏液质
D.抑郁质
E.神经质
【答案】 ABCD
11、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为（）。

A.内在工作价值
B.内在激励
C.外在工作价值
D.生活保障
E.外在报酬
【答案】 AC
12、小李是某公司新任的人力资源经理。

该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进．公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化．但公司的职位说明书却多年未变。

特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。

小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。

为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形式与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。

其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。

A.公司内各部门的工作分析结果最专业
B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉
C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学
D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本
【答案】 BD
13、确定绩效考核周期需考虑的因素包括（）。

[2013年真题]
A.奖金的发放周期
B.工作任务完成周期
C.工作的性质
D.员工的工作态度
E.员工的素质状况
【答案】 ABC
14、在工作分析实施流程的准备阶段，制定总体实施方案的内容应包括（）。

A.工作分析的总目标、总任务及意义
B.工作分析的组织形式与实施者
C.工作任务安排
D.工作分析所需收集的信息
E.工作分析的预期成果
【答案】 ABD
15、团体决策的常用方法包括（）。

A.主体分析法
B.头脑风暴法
C.阶梯技术
D.德尔菲技术
E.具名团体技术
【答案】 BCD
16、关于人力资源的生产性与消费性的说法，正确的有()。

A.人力资源既具有生产性，又具有消费性
B.消费性必须大于生产性，社会才能获益
C.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件
D.生产性与消费性相辅相成
E.消费性能够保障人力资源的维持和发展
【答案】 ACD
17、某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。

随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。

人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责，编写职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求配置人员。

为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给各部门让所有员工填写。

由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书，这个过程耗费了很长时间。

A.如果各部门配合较好，可以很快编写完成职位说明书
B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际
C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计
D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业
【答案】 ABD
18、工作日志法的优点在于（）。

A.信息的可靠性很强
B.所需费用比较少
C.信息整理量大
D.归纳工作比较繁琐
E.适于分析高水平与复杂的工作
【答案】 B
19、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。

一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。

他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。

但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。

而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。

但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。

”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。

确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。

A.辞职
B.向公司高层申诉
C.通过不去公司上班来表达不满
D.向部门经理反映情况并由部门经理与人力资源部协商解决
【答案】 BD
20、关于招募范围的说法,正确的有
A.招募范围取决于职位本身的要求
B.招募范围包括所要招募的目标人群
C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性
D.招募范围取决于组织的战略定位
E.通常情况下,职位对任职者的要求越高招募的范围就越小
【答案】 ACD。