矿业经济与管理小超版

第一章
1.矿产资源的自然属性有哪些？
1.分布上的不均衡性
2.数量上
的有限性3.可耗竭性4.矿产资
源丰度的差异性5.矿产资源的
共生性和伴生性6.矿产资源勘
探工作的探索性7.矿产资源赋
存状态的隐蔽性和复杂性8. 矿
产资源的多样性和层次性9.矿
产资源的动态性
2.矿业经济与一般技术经济相比
有哪些特殊性？
1.经济与自然资源的关系
2.研究
国际和我国资源现状、各种矿产
资源储量和分布以及我国与世界
的矿产前景，以定制和预测其理
智的资源政策3.对矿产品供求形
势进行分析、预测和研究4.矿产
资源经济政策研究5.部门与企业
生产规模的优化规划6.矿区开发
投资可行性研究评估7.矿山最佳
经营参数的确定8.矿产资源损失
经济效益评价9.其他经济问题3.矿业企业管理经济学研究方法
有哪些，试作简要分析.
1.微观和中观分析方法: 微观分
析是通过研究市场经济条件下单
个经济主体的经济行为及其相互
关系来解释和说明市场价格机制
如何进行资源配置等一系列具有
内在联系的理论。

2.实证分析方法和规范分析方
法：实证分析力图回答“是什么”，
即着力与分析和阐明客观经济现
象，并借以预测后果，而对经济
事实本身不做价值判断；规范分
析则是研究“应该是什么”，并分析
和说明如何实现的题。

在现实研
究过程中，两种方法往往结合使
用。

3.均衡分析方法：是经济学中最
重要的分析方法，通常来讲，它
分析经济力量达到均衡时所需要
的条件以及相应的经济现象。

4.边际分析方法：是西方经济学
的基本分析方法之一，它是通过
增量的对比来分析经济行为的。

边际分析方法往往能比较准确地
描述出经济变量之间的相互关
系。

4.中国矿业发展应该有哪些对
策？
1.国家有关部门和政府：加强矿
业的产业集中度，发挥矿业的规
模优势。

2.鼓励国内企业走出国
门，参与国际竞争。

3.吸引国外
有影响的矿业中介机构进入国
内，鼓励建设符合国际规范、熟
悉国际规则的国内中介机构。

2.矿业企业：1.壮大企业规模，
提高企业在国际矿业市场的竞争
能力。

2.注重技术升级，走内涵
发展的道路。

3.抓好资源储备，
保证企业持续稳定发展。

4.实施
“走出去”战略，参与国际市场竞
争。

第二章
1矿商企业具有哪些性质特点？
1.矿产资源不可再生性2矿山企业生产建设和生产准备工作量大、周期长。

3矿山企业生产的采掘工作面不断移动，管理工作和技术工作都比较复杂。

4矿山企业大多是地下工作，生产安全问题突出。

5矿上企业为保证稳步生产，必须有秩序的安排生产探矿、开拓、采准、切割和回采等主要工作。

6一般企业生产使用的材料的全部或部分转变为产品。

2制定矿山企业计划是需注
意哪些原则？
1）计划有明确的方向和统
一性。

（2）计划应具备
科学性。

（3）计划要瞻
前顾后。

（4）计划要积
极可靠，又应有长期规
划。

（5）计划有弹性，
具有应变能力。

（6）长
期计划重要的是预见
性，近期计划重要的是
详细到可操作性。

3 简述矿山企业年度计划
的编制流程，有哪些方法？
方法：综合平衡法、投入生
产法、选择最优的计划决策
法
4、设备管理的任务主要包
括哪些方面？
（1）编制物资供应计划，
确定需要品种与数量，保证
企业生产经营的顺利进行。

（2）注意物资信息，选择
物美价廉的货源。

3）合理
解决各类物质的储备数量，
减少仓库储量，减少流动资
金的运转周期。

（4）合理保
存、维护各类物质设备、延
长设备的使用寿命，减少损
失。

（5）节约物资，降低消
耗、严格发放物资，建立相
关的物资制度。

5固定资产如何分类，其消
耗形式有哪些：
（1）生产用固定资产。

（2）
非生产用固定资产。

（3）暂
时未使用固定资产。

4）不
需要用的固定资产。

（5）土
地（过去已经估价）消耗形
式：磨损、折旧、维修
6设备的选择、使用、及更
新管理应注意哪些问题？
一设备的选择首先要求技
术先进、经济合理、结合实
际情况参考下列因素：
1、设备生产效率
2、设备
投资效果3设备的能源消
耗、安全性能、运转稳定性、
操作性能
3、设备对环境的影响5、
设备的维修难易程度
二设备的使用应注意：
1、根据工艺性质，合理配
备各类型设备，并避免大机
小用和设备运转闲置2、为
设备配以合适的操作人员3
为设备创造良好的工作环
境4制定使用、保养、维修
规章制度、建立完善的设备
使用责任制度5教育职工
爱护设备，并对职工进行培
训
三更新管理应注意：
设备更新首先考虑设备的
寿命（自然寿命、技术寿命、
经济寿命）。

在计算出经济
寿命后，也就是设备的最佳
更换期，也不是就应该马上
更换，这里还必须考虑现实
性和合理性等问题。

经济寿
命只是设备更换与否的一
个参数指标而已，还需对产
品市场需求等其他方面的
因素进行综合评价后才可
以确定。

7简述产品质量、质量管理
的定义
产品质量定义：一组固有特
性满足要求的程度
质量的分类：1、产品质量
2、工作质量
3、服务质量
质量管理定义：指确定质量
方针、目标和职责，并通过
质量体系中的质量策划、质
量控制、质量保证和质量改
进来使其实现的所有管理
职能的全部活动。

8如何理解质量管理的
PDCA循环法？
PDCA循环又叫戴明环，是
美国质量管理专家戴明博
士首先提出的，它是全面质
量管理所应遵循的科学程
序。

全面质量管理活动的全
部过程，就是质量计划的制
订和组织实现过程，这个过
程就是按照PDCA循环，
不停顿地周而复始地运转
的。

PDCA是英语单词
Plan(计划)、Do(执行)、
Check(检查)和Adjust(调
整)的第一个字母，PDCA
循环就是按照这样的顺序
进行质量管理，并且循环不
止地进行下去的科学程序。

全面质量管理活动的运转，
离不开管理循环的转动，这
就是说，改进与解决质量问
题，赶超先进水平的各项工
作，都要运用PDCA循环
的科学程序。

不论提高产品
质量，还是减少不合格品，
都要先提出目标，即质量提
高到什么程度，不合格品率
降低多少?就要有个计划；
这个计划不仅包括目标，而
且也包括实现这个目标需
要采取的措施；计划制定之
后，就要按照计划进行检
查，看是否达实现了预期效
果，有没有达到预期的目
标；通过检查找出问题和原
因；最后就要进行处理，将
经验和教训制订成标准、形
成制度。

9质量管理常用的数理统计
方法有哪些？并叙述这些
方法的主要内容。

1、排列图法：又称主因素
图或巴雷特图法，是找出影
响质量问题的一种有效方
法。

2、因果分析图法：又称特
性图法、树枝图法或鱼刺
图。

它是为了寻找产生某种
质量问题的原因，以便采取
改进措施，把要解决的问题
看成结果，把各个造成结果
的大因素同干线链接起来，
然后对各个主要因素按性
质再细分下去。

3、直方图法（频数分布
法）：在生产过程中，按照
随机原则测定一定数量的
数据，将其分布范围分为若
干个等宽区域，检查落在各
区域内数据的频率，根据各
区域频数画成相应高度的
直方图，根据直方图排列形
式与设计标准比较，以判断
产品质量和生产所处的状
态。

4、分层法（分类法）：是分
析影响质量原因的方法。

把
收集起来的数据按照不同
的目的加以分类，把性质相同，在同
一生产条件下收集的数据归在一起。

这样，可使数据反映的事实更明显、
突出，以便找出问题，对症下药。

5、控制图法：由美国休哈特博士创造
的。

其主要思想是在产品的制造过程
中，产品的质量特性值总是波动的。

波动分两类：偶然波动异常波动
6、其他方法
10简述成本的概念，成本的分类方法
有哪些，试做具体分析。

概念：企业为实现一定的经济目的而
消耗的本钱
分类：1、资源成本2、环境成本3、
发展成本4、安全成本5、矿山企业
的推出成本
第三章
3.1简述矿产品市场的概念
矿产品市场是现代市场经济运行过程
中物资交易的其中一种，它是根据矿
产品提取阶段或质量的不同儿划分
的，矿产市场可以理解为矿产资源和
矿产品交易的场所。

3.2简述矿产品市场的特点
1矿产的供应能力受新矿床的发现，
勘查技术水平和矿山设计生产能力
所限制；
2矿产的消费量决定于总的社会经济
发展趋势，其代用品的应用和新技术
的开发；
3矿产的销售对象多是一些大的制造
商和企业集团，故其购买方式以长期
贸易活动为主，现货交易为辅；
4在价格方面，矿场价格一般由供销
双方商定价格，有些矿产品也按市场
价格进行现货交易。

3.3矿产品市场如何分类
1当探采分离时的专门的勘查部门或
单位，在已寻找到或探明矿产资源资
料，均可以通过矿产资源市场将其出
售给有关的开发部门或以股权形式与
矿业公司合作开发矿产资源。

2是一些探采一体的矿业公司，对探
得的一部分因某种原因而不能自行
开采的矿产资源，经矿产市场卖给其
他矿业公司开采。

3.4如何稳定我国矿产品市场，推动
矿业可持续发展
1稳定全球矿产品市场2建立和完善
国际矿业经济新秩序3推动矿业可持
续发展
4加强矿业领域国际合作
3.5利用矿产品市场需求的预测方法，
预测某种矿产品的市场需求？
总量需求可以根据社会需求的资源总
量，计算出矿产资源的使用和消费总
需求量
结构需求是不同矿产品的不同使用和
消费方向，即不同用途的需求
地区布局需求既包括不同地区现在对
矿场资源的不同使用和消费需求，也
包括不同地区在进行产业结构调整和
改善时对矿场资源的不同使用和消费
需求。

3.7什么是矿产资源总量类比法
它的基本思路是，地质条件类似的区
域，就会埋藏有相似数量的矿产资源，
其单位区域内的矿产资源的潜在价值
也是相似的。

3.8简述矿产品市场的预测结论。

1、对矿山建设项目在生产经营期内国内市场和国际市场上竞争能力的分析与评价。

2、对矿产品寿命的数据周期进行分析。

3、根据预测的数据计算需求量。

（1）国内需求量=国内总消费量+未满足的需求量
（2）市场总需求量=国内需求量+向国外的出口量
（3）市场总供应量=国内现有生产能力+在建生产能力+拟开工项目生产能力+进口量
（4）总需求不足额=市场总需求量—市场总供应量
4、将矿产品调查和预测结果的数据资料汇总并制定相应的矿产品需求量与供应量预测表。

第四章
4.1简述企业融资的概念及作用。

概念：企业融资是指企业从自身生产经营现状及资金运用情况出发，根据企业未来经营与发展策略的需要，通过一定的渠道和方式，利用内部积累或向企业的投资者及债权人筹集生产经营所需资金的一种经济活动
作用：通过将一定数量的资金投向能获利的项目中来获得经济利益
4.2简述国际矿业的融资模式。

勘查阶段融资模式开发建设阶段融资模式经营阶段融资模式4.3直接融资和间接融资的比较。

直接融资是指企业作为资金需求者向资金供给者融通资金的方式。

间接融资是企业通过金融中介机构间接向资金供给者融通资金的方式。

两者的主要差异有（1）体现的产权关系不同（2）资金约束主体不同（3）融资风险不同
（4）融资成本不同（5）中介机构在其中扮演的角色不同
4.中国矿业融资体系存在哪些问题？（1）企业融资依然受行政审批（2）矿业权流转制度还不够完善（3）国内融资结构不合理（4）矿业企业资产负债率高、税费负担过重5）金融中介部分失灵、非金融机构还不健全（6）利用外资少、结构不合理（7）融资竞争不公平、吸引力较差
5.简述矿业企业融资风险
A自然风险：（1）地勘风险（2）储量风险：1）储层风险2）地质构造风险3）有益/有害矿产风险4）其他开采技术条件风险：（3）环境风险（4）灾害风险
B政治与法律风险C信用与金融风险D市场风险
E生产风险（1）生产能力风险（2）能源供应风险（3）经营管理风险
F技术风险（1）技术替代风险、（2）生产安全风险（3）其他生产技术风险商业
G完工风险H社会风险（1）建设规划风险（2）区域发展风险（3）公众干预风险6简述国内矿业融资模式
A财政融资B证劵融资C
商业融资D贷款融资E风
险投资F项目融资
第五章
1什么是建设项目可行性研
究，为什么要进行建设项目
的可行性研究？
建设项目的可行性研究是
根据国民经济长期发展规
划、地区发展规划和行业发
展规划的要求，对与拟建项
目有关的社会、经济、技术、
等各方面情况进行深入细
致的调查研究，对各种可能
拟定的技术方案和建设方
案进行认真的技术经济分
析和比较论证，对项目建成
后的经济效益进行科学的
预测和评价。

为避免和减少矿山建设项
目决策的失误、加强投资的
科学性和客观性，提高矿山
建设投资的综合效益。

5.2可行性研究可分为哪几
个阶段，每个研究阶段的主
要目标是什么？
1、机会研究：在一个确定
的地区和部门内，根据自然
资源、市场需求、国家产业
政策和国际贸易情况，通过
调查、预测和分析研究，选
择建设项目，寻找投资的有
利机会
2、初步可行性研究：（1）
确定是否进行详细可行性
研究（2）确定出哪些关键
性问题需要进行辅助性专
题研究
3、详细可行性研究：（1）
提出项目建设方案（2）效
益分析和最佳方案选择（3）
确定项目的最终可行性和
选择依据标准
4、辅助研究：如果通过辅
助研究证明建设项目中具
有毫无生命力的消极因素，
就可以中止可行性研究工
作
5、评价与决策：对可行性
研究所得出的结论进行全
面的综合评价，使有限的资
源实现最优的分配
要求：就一般的建设项目来
讲，都要经过上述三个阶段
的工作，即首先进行机会研
究，得到可行的结论后，再
进行初步可行性研究；得到
“可行”的结论，然后转入详
细可行性研究，得出最终
“可行”的结论。

如果在任何
一个阶段得到“不可行”的结
论，就没有必要继续研究下
去，研究工作就此终止。

3简述可行性研究的步骤和
具体内容。

步骤：1筹备和拟定研究工
作计划2调查研究3优选方
案4分析研究5编写研究报
告书
内容：1总论，a项目概况
b研究工作的依据及研究工
作概况c研究结论2项目背
景与发展概况3市场需求
预测于建设规模4建设条
件和选址5工程技术方案6
环境保护7项目实施进度
建议8项目的招标方式9
投资估算与资金筹措
4矿山建设项目经济评价的
主要参数有哪些？
这些参数包括矿产品价格、
建设资金、生产成本、利息
率、收益率、税金、等经济
参数，还包括工业指标、生
产规模和采选技术经济参
数等。

5比较固定资产折旧的三种
方法
直线折旧法：指先预计固定
资产的使用年限，然后按年
或月平均计取折旧费计入
产品成本的方法。

采用此法，要求确
定固定资产原价，估计固
定资产的使用年限，估计
固定资产将来报废清理
时所取得的残值收入和所
指出的清理费用。

折旧费用=（取得成
本总额-残值）/使用寿命=
（C-R）/N
单位产量折旧法：
折旧额=（期末莫摊
销成本/期初储量）*本期
产量
单位产量折旧法对
资本化成本进行折旧折耗
和摊销时，资本化成本按
每一矿区单独归
集，也克选择把具有相同
地质结构特征或底层条件
的矿区归集起来计
算折旧折耗和摊销。

加速折旧法：即固定资产
每期计提的折旧费用。

加速折旧法使折旧
费呈递减的状态，则企业
缴纳的所得税便呈递增的
状态。

与直接法相比，
所得税的现值总和就更
低，这实质上可以使企业
获得一笔无息贷款。

从这
个意义上讲，折旧是国家
的一项宏观经济政策，可
用于鼓励某一行业的
发展或刺激投资。

7.阐述矿业企业资金管理
应该注意的事项。

（1）做好货币资金的管理
货币资金是工业企业资金的一个重要
组成部分，企业的有关收支经济业务
都依靠货币资金来进行。

在企业生产
经营过程中有大量的业务表现为货币
资金的收支业务，企业向国家的上级
主管部门之间的资金交拨经济业务；
企业向其他企业单位购入材料或销售
产品而发生的购销业务，企业向职工
发放工资和奖金业务等。

由于在企业
日常生产经营活动中，经常发生货币
资金收付业务，因此加强货币资金的
管理，严格遵守国家有关货币资金的
管理制度，对于促进企业增加收入和
节约指出，正确处理企业同各方面的
经济关系，维护财经纪律有着重要意
义。

（2）做好储备资金的管理
储备资金占用的合理与否，不仅关系
到企业经济效益的好坏，而且影响着
企业再生产活动的进行。

如果企业资
金占用大，甚至超储积压，则会造成
整体资金运行的堵塞；相反如果储备
资金管理好，可以减少资本占用，节
省利息支出，促进再生产活动的正常
进行。

由此可见，储备资金管理对企
业来讲是十分重要的一项内容，必须
加强储备资金的管理，完成储备资金
的管理任务。

（3）做好生产资金的管理
生产资金是企业流动资金的重要组成
部分。

从资金的循环来看，生产资金
在供产销资金运动中起着承上起下的
作用，一方面储备资金以材料等形式
投入生产，构成生产资金的占用形态；
另一方面，生产资金随同产品加工的
进度推进，产品完工入库，又变成为
成品资金形态。

因此生产资金起着对
资金运动的协调性。

从资金管理对象
而言，生产资金管理发生作用的范围
是企业的生产过程，它区别于储备资
金和产品资金及货币资金，是企业内
部处于相对独立的资金。

加强生产资
金的管理具有十分重要的意义。

（4）做好专用资金的管理
专用资金是指具有专门用途的资金。

专用资金主要用于与产品在生产过程
有关的固定资产购置、更新、改造和
修理以及职工福利和奖励等方面。

对
于专项资金的使用，要遵守国家的制
度和财经纪律，正确使用各种专用资
金，坚持“专款专用”的原则，划清各
种资金开支的界限。

（5）做好固定资金的管理
企业固定资产所占用的资金成为固定
资金，是企业融资的一个重要组成部
分，但相对稳定，流动性不大。

因此，
在管理上区别于流动资金，而且管理
的方法相对来讲还简单一些，管理的
工作量要小一些。