集团财务副总裁职位说明书
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位职责:
1.负责财务管理部、结算中心、审计部等部门的领导工作;
2.负责组织集团的资金运营效果分析、成本费用控制分析及财务经济活动分析;
3.负责提出公司的利润分配方案;
4.负责会计核算工作,包括集团的汇总和合并各类财务报表;
6.负责组织编制和调整财务预决算,并对预算的执行情况予以监督和控制;
工作环境
独立办公室
15.负责贯彻执行国家有关财务纪律、法规和方针政策,组织制订和完善集团的会计核算制度、财务管理的各项规章制度和工作计划,并组织贯彻执行;
16.负责本部门会计人员的选拔和配备,指导、指挥和安排下级开展工作,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权;
17.负责向事业部选派财务负责人,并对其进行管理,定期述职以及接受集团的质询考核。
9.授权范围内的财务审批权
任职资格:
教育水平
本科及以上
专业背景
财务、金融或审计等相关专业
工作经验
9年以上相关工作经验
6年以上管理岗位工作经验
知识背景
财务会计和管理知识
税法知识
金融知识
经济法知识
审计知识
能力
领导组织能力
计划和控制能力
沟通和协调能力
公关能力
分析能力
其它:
使用工具/设备
计算机、打印机、复印机、传真机、电话、网络
18.负责完成总裁交办的其它工作。
汇报关系:
以上所有职责的履行情况,向总裁汇报
工作权限:
1.对集团重大决策的参与权
2.对所管部门相关具体规章制度的制订权
3.对所管部门人员任免的建议权
4.对下级的考核评价权
5.对下级的奖惩决定权
6.对下级的工作有安排权、指挥权和指导权
7.对下级之间的工作争议有裁决权
8.对所管部门各项工作的监督权、检查权
集团财务副总裁职位说明书
基本资料:
岗位名称
集团财务副总裁
所属部门
无
直接上级
集团总裁
岗位编制
1人
直接下级
财务管理部部长、结算中心主任、审计部部长
编写日期
2006年12月
岗位设置目的:
执行总裁的各项指示,负责集团财务管理、资金管理、审计管理等工作,依据集团整体经营目标,合理调配及多渠道筹措资金,保证资金的正常运转,通过建立健全财务管理体系,为企业的资产安全完整及生产经营活动高效有序进行提供保障
11.负责资金结算,对在结算中心开户的事业部进行资金结算服务与管理;
12.负责资金规划,进行年度资金预算,并及时调整资金预算及使用规划,提高资金使用效率,降低资金使用成本;
13.负责现金流管理,监控集团公司和事业部的现金流量预算;进行收支两条线的现金流管理
14.负责组织集团的内部审计及集团年度审计工作,并配合集团审计部进行财务审计;
7.负责制定集团公司总目标成本,组织目标成本控制和考核,对集团公司各部门和事业部的费用进行控制;
8.负责税务筹划,制订合理的税务解决方案;
9.负责完成集团的资产清查工作;
10.负责对现金、银行存款、应收款进行管理,与事业部划分审批权限,在权限内审核及审批费用支付,指导监督各事业部及各子公司资金使用;
1.负责财务管理部、结算中心、审计部等部门的领导工作;
2.负责组织集团的资金运营效果分析、成本费用控制分析及财务经济活动分析;
3.负责提出公司的利润分配方案;
4.负责会计核算工作,包括集团的汇总和合并各类财务报表;
6.负责组织编制和调整财务预决算,并对预算的执行情况予以监督和控制;
工作环境
独立办公室
15.负责贯彻执行国家有关财务纪律、法规和方针政策,组织制订和完善集团的会计核算制度、财务管理的各项规章制度和工作计划,并组织贯彻执行;
16.负责本部门会计人员的选拔和配备,指导、指挥和安排下级开展工作,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权;
17.负责向事业部选派财务负责人,并对其进行管理,定期述职以及接受集团的质询考核。
9.授权范围内的财务审批权
任职资格:
教育水平
本科及以上
专业背景
财务、金融或审计等相关专业
工作经验
9年以上相关工作经验
6年以上管理岗位工作经验
知识背景
财务会计和管理知识
税法知识
金融知识
经济法知识
审计知识
能力
领导组织能力
计划和控制能力
沟通和协调能力
公关能力
分析能力
其它:
使用工具/设备
计算机、打印机、复印机、传真机、电话、网络
18.负责完成总裁交办的其它工作。
汇报关系:
以上所有职责的履行情况,向总裁汇报
工作权限:
1.对集团重大决策的参与权
2.对所管部门相关具体规章制度的制订权
3.对所管部门人员任免的建议权
4.对下级的考核评价权
5.对下级的奖惩决定权
6.对下级的工作有安排权、指挥权和指导权
7.对下级之间的工作争议有裁决权
8.对所管部门各项工作的监督权、检查权
集团财务副总裁职位说明书
基本资料:
岗位名称
集团财务副总裁
所属部门
无
直接上级
集团总裁
岗位编制
1人
直接下级
财务管理部部长、结算中心主任、审计部部长
编写日期
2006年12月
岗位设置目的:
执行总裁的各项指示,负责集团财务管理、资金管理、审计管理等工作,依据集团整体经营目标,合理调配及多渠道筹措资金,保证资金的正常运转,通过建立健全财务管理体系,为企业的资产安全完整及生产经营活动高效有序进行提供保障
11.负责资金结算,对在结算中心开户的事业部进行资金结算服务与管理;
12.负责资金规划,进行年度资金预算,并及时调整资金预算及使用规划,提高资金使用效率,降低资金使用成本;
13.负责现金流管理,监控集团公司和事业部的现金流量预算;进行收支两条线的现金流管理
14.负责组织集团的内部审计及集团年度审计工作,并配合集团审计部进行财务审计;
7.负责制定集团公司总目标成本,组织目标成本控制和考核,对集团公司各部门和事业部的费用进行控制;
8.负责税务筹划,制订合理的税务解决方案;
9.负责完成集团的资产清查工作;
10.负责对现金、银行存款、应收款进行管理,与事业部划分审批权限,在权限内审核及审批费用支付,指导监督各事业部及各子公司资金使用;