组织研究法名词解释

组织研究法名词解释
组织法是一种用于研究组织结构和生产活动的方法。

它的基本思想是:(1)以“研究”为目的;(2)研究组织结构与生产活动之间的关系;(3)进行试验、评价。

组织研究的方法有很多种：结构分析法、功能分析法（功能分区法）、功能分析法（模块化分析法）和实验测量法（过程分析法）。

本文将分别介绍结构分析法、比较分析法和功能分析法各有什么特点以及各有什么优缺点，并将它们进行简要介绍。

结构分析法：是一种以“分析”为目的的分析方法。

该方法是以系统地研究组织结构与生产活动之间相互关系的一种研究方法。

该方法由英国学者哈特曼于1848年首次提出，到今天已有百余年的历史。

结构分析法是一种对管理活动中某一组织模式或结构进行分析研究的方法。

组织研究法是用组织结构分析法和功能分析法来研究组织模式或结构中某个可能存在的内在联系以及它们之间的相互关系的方法。

1、结构分析法
结构分析法包括了三个方面：①结构的构成；②组织模式的选择；③人的管理行为与组织结构之间的关系。

对于组织环境是影响组织结构的主要因素，人也是重要的因素之一。

结构分析和功能分析的目的都是研究结构或组织的内在联系。

结构分析法和功能分析法都是基于对管理活动本身及其组织结构的分析而提出的。

结构分析法主要是通过对分析对象及其组织结构进行分析，得出结论。

其具体方法有：方法组合法、组合指数法、数理分析法、决策树等方法评价法、结构分析量表等方法；工具法如结构分析图、线性组合管理法等方法整合法、系统分析法、组合指数法等方法；工具组合法、矩阵因子分析法等方法设计法、组合指数法等方法。

在对组织结构或组织模式进行分析研究时应注意以下几点：①了解或建立新资料；②确定组织模式；③了解与组织模式有关活动；④确定结构模型；⑤评估组织模型；⑥识别影响组织结构和管理模式选择的因素；⑦确定组织结构或组织模式中出现异常状况的原因或处理措施；⑧研究新材料、新方法以及组织管理创新对环境提出要求等都是结构分析法研究组织结构或管理模式时应注意并能应用到环境中去的内容，尤其要注意环境因素在分析中起着举足轻重的作用（如图1所示）。

延伸阅读：为什么要研究组织结构？及其环境因素？为什么要进行环境分析？
2、功能分析法
功能分析法的基本思想是：组织结构中各项组织功能构成一个系统，它是一个组织所有功能关系的总和。

因此，对各功能之间的关系有一定程度的理解和掌握是十分重要的。

本文介绍的方法有三种：功能分析法、模块化分析法和过程分析法。

功能分析法又叫功能分区法、模型分析法等。

功能分区法：其方法是从组织发展和功能演变的角度研究组织结构与管理活动之间的关系和内在关系。

通过对组织各模块或各环节中某种类型结构、特征和功能进行分类，从而将组织各要素进行相互渗透的关系研究。

其方法是：用层次分析法（包括层次分析法）、功能分析法、功能图法、分析模型法、功能关系分析法等来研究组织结构及其功能之间存在着怎样的相互关系、相互制约作用、它们之间是如何相互作用、这些相互联系是如何演化形成和演变过程等问题。

3、模块化分析法
模块化分析法是一种系统的方法，用来分析管理活动中的各种组织模式和管理结构。

它涉及到许多管理理论和方法对组织进行结构分析理论和分析方法对其管理过程或管理模式进行研究以及如何分析和调整组织结构来达到目的等诸多方面，其理论基础是现代管理学思想。

其基本思想是:(1)通过分析和调整组织结构来研究管理模式或管理结构之间存在的内在联系以确定组织模式和结构中各个要素之间的关系;(2)通过对结构和生产活动之间所存在的内在联系进行分析和研究来确定组织结构是否合理这一方法称为模块化分析法;(3)通过对模块化分析得到组织结构与生产活动之间存在着一定关系是一种先进的、成熟的和实用的方法来研究组织结构的问题;(4)组织结构与生产活动之间存在着一些特殊联系以及这些特殊联系与功能之间存在着密
切的关系是一种先进的管理模式或结构所具有的共性问题。

那么模块化分析法研究什么？1)模块化就是对单个管理模式或组织结构进行模块化设计。

2)结构化就是将每一个管理模式或组织结构都划分成若干个模块来进行研究计算和设计。

3)功能化就是将每一个模块都设计成一个模块化系统来分析研究它所代表的企业组织结构情况和其内在作用条件等一系列问题。

4)网络化就是将每个模块作为一个网络都可以进行分析研究计算、设计计算和模拟试验测量结果等一系列问题。

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4、实验测量法
实验测量法是用实验的方法来测量组织结构中某一个或几个方面的问题（过程问题）或变量问题而进行评价所采用的一种方法。

实验测量法是由 James Greenberg于1929年提出的，他所设计的一个由100名成员组成的团队，其任务是在两年内使整个团队成为一个组织形式。

这就是现代意义上的测试和评价组织结构模式能力和功能的试验测量法。

测量与试验测量法系为了实现该方法而设计的各种方法应用于各种组织研究过程中的不同阶段。

通常分为两类：一类是设计测量法，即一般由研究者利用科学仪器、工具和试验法在组织结构层面上模拟、设计、实现功能。

另一类是测试测量法，即由专门组织或机构进行的试验测量法。

其优点是：实验测量法将研究过程数字化；可以利用实验对组织结构所具有的各方面情况进行精确描述；可以用测量工具来确定组织结构变量；可以运用实验测量方法模拟环境因素对组织结构产生影响；具有针对性强、成本低等特点；但是所使用的实验仪器需要专业技术人员来操作和维护；并且有可能导致研究人员或实验设计人员之间因观念分歧而产生矛盾。

因此目前所采用的试验测量法是较为成熟且有效且广泛应用于管理领域中的研究方法之一。

本文主要介绍结构分析法及功能分析法以及两种基本研究方法及优点表现形式等等有关内容。

5、功能评价（测度）法
功能评价（测度）法是用来确定组织结构是否能够满足生产活动的需要和组织功能的一种评价方法。

它是将组织结构功能进行分析研究的一种最基本最常用的方法。

在这种方法中，有许多评价变量由三个因子组成。

三个因子是指：结构（功能分区）、功能关系（功能分区内管理活动）和功能影响。

三个因子越大，表示结构与功能之间的联系越紧密。

功能评价（测度）以三个因子为主进行综合评价。

而三个因子在同一维度下分别代表着组织结构与生产活动之间关系、功能联系。

它是进行组织分析研究中非常重要和常用的工具。

在结构分析法和功能分析法中，功能评价法在组织研究中占有重要地位但也存在着许多问题：如对某些组织功能评价不足；对某些功能进行改进后可能达不到预期效果；对某些组织结构评价不足会使研究成果不能反映整个组织中存在的问题；有些组织中的问题既与结构分析法相关也与功能分析法相关；一些组织研究法中对某些管理功能及其发展方向存在误解；还有一些组织研究法中缺乏足够的数据来支持其研究目的与研究成果等均导致了功能评价（测度）法无法得到充分重视甚至会带来很大消极影响等等都与之相关。

但是，上述这些问题都有助于现代管理学研究体系的建立与完善，有助于推动管理学与其他学科之间的交叉融合与相互渗透而使得组织研究体系更完善、更科学等问题得到了解决!.---?/.....(文末有详细介绍)|如何评价某组织中管理体系?/管理体制吗?-?。