银行监控中心日常应急预案

一、总则
为加强银行监控中心的安全管理，提高应对突发事件的能力，确保银行系统安全稳定运行，特制定本预案。

本预案适用于银行监控中心在日常工作中可能遇到的各类突发事件。

二、组织机构及职责
1. 成立银行监控中心应急预案领导小组，负责组织、协调、指挥应急预案的实施。

2. 领导小组下设以下工作小组：
（1）应急指挥小组：负责应急工作的全面指挥、调度和协调。

（2）安全保卫小组：负责监控中心内部及外部安全防范，确保应急工作的顺利进行。

（3）信息通信小组：负责应急信息收集、整理、上报和发布。

（4）物资保障小组：负责应急物资的采购、储备、调配和使用。

（5）技术保障小组：负责应急技术支持，确保应急工作的顺利进行。

三、应急响应
1. 信息报告
（1）监控中心值班人员发现突发事件后，立即向应急指挥小组报告。

（2）应急指挥小组接到报告后，立即向领导小组报告。

（3）领导小组接到报告后，启动应急预案，组织相关小组开展应急工作。

2. 应急处置
（1）安全保卫小组：立即对监控中心内部及外部进行安全检查，确保人员、设备
安全；对突发事件现场进行警戒，防止事态扩大。

（2）信息通信小组：及时收集、整理、上报应急信息，确保信息畅通。

（3）物资保障小组：根据应急需求，调配应急物资，确保应急工作顺利进行。

（4）技术保障小组：针对突发事件，提供技术支持，确保监控中心系统稳定运行。

3. 应急结束
（1）突发事件得到有效控制，事态得到稳定后，应急指挥小组向领导小组报告。

（2）领导小组批准后，宣布应急结束。

四、应急预防
1. 加强监控中心安全防范措施，提高安全意识。

2. 定期对监控中心设备进行检查、维护，确保设备正常运行。

3. 加强应急演练，提高应急处置能力。

4. 建立应急物资储备库，确保应急物资充足。

5. 加强与相关部门的沟通协调，共同应对突发事件。

五、应急培训
1. 对监控中心全体人员进行应急预案培训，提高应急处置能力。

2. 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性。

3. 加强应急知识宣传，提高员工安全意识。

六、附则
1. 本预案由银行监控中心应急预案领导小组负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 如遇国家法律法规、政策调整，本预案将予以修订。

4. 各部门、各岗位要严格执行本预案，确保银行监控中心安全稳定运行。