把脉地铁 妙手破题——说说杨才胜技能大师工作室——创新要源于一线才能应用于一线

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把 脉 地铁 妙 手 破题
说 说 杨 才胜 技 能 大 师 工 作 室
本 刊 编 辑 部
它简 单理 解 为红 绿灯 。最 初 的地 铁 信 号就 是 红 绿灯 的原 理 。 不过 ,随着 地铁 信 号 科 技 越 来 越 抽 象 。 现 在 的 信号 更加 智 能 ,是 一 个 计 算 机 集 群 ,每 列 车 是 一 个 局 域 网 ,用
司,从 事信号 系统设备 维 、检修 Z- 兼备 的青 年 员工 ,走上 了各 自的技
作 。 38年 的 工作 经历 ,让我 见 证 术 管理 岗位 。
了北 京 地 铁 信 号 系统 的 升 级 换 代 ,
工作 室秉承着创新项 目源于一
也 对北京地铁 产生 了深厚的感情 。 线 ,成果 应用于一线的原 则 ,坚持
能 、心理 素质有着很 高的要 求。我 数 据 采 集 分析 系统 ”赶 赴 现 场 实 施
就是在这种 环境 下锻 炼成 长起 来的 支持 ,会 同现 场技 术人 员蹲 守三天
信 号 工 。2()12年 ,北 京 市 总工 会 两夜 ,在 海 量 的 1700万组数 据 中
以我 个人 名字命名 了 “城轨 信号检 查 找 故 障 原 因 , 消 除 了 故 障 隐 患 。
工作 室 自创 建之初 至今 ,始 终
4(70余 次 。2013年 ,在 零参考 的背 坚持着 以老 带新 的传统 。让青年 员
景 下 ,我们 成功破 解 了进 口设备 核 工 从 项 目选题 开 始 ,到 项 目结题 完
心 软 件 及 工 艺 9项 , 实现 真 正 意 义 成始终参 与其 中,让他们在项 目中
上 的进 口设 备 自主 维修 , 维修 周 期 得 到锻 炼 ,在 项 目中得 到技 能提
也 由 原 来 的 6个 月 缩 短 到 15天 , 升 。 目前 ,年 仅 20几 岁 的工作 室
大量 节 约 维 修 成 本 。 为规 避 国外 供 成 员就握 有北京市级技术创新 成果
货 商 以技 术 保 密为 由 , 对 北 京 地 铁 奖的青年 员工 6人 ,为企业 不断发
修技 术 创新 研 发 杨 才胜 工作 室”, 为 了 维 护 公 司核 心 利 益 不 受 威 胁 ,
并 两次为工作 室提供 资金 扶持。
工作 室不 畏强手 勇于挑 战 ,将 自主
几年 来 ,工作 室在运 营一线排 创 新 进 行 到 底 ,在 国 际知 名企 业 面
查 处置 各 类疑 难 故 障数 百起 ;利 用 前凭借 自身的技 术能 力,采 集到 最
运 营安全 的威胁 ,_T-作 室首次在北 展 壮 大奠 定 了基 础 。
京 地 铁 用手 工操 作 在 乱 如 麻 细 部 授
的 电路 上 ,批 量 焊 接 不足 芝麻 三 分 予 国 家 级 “杨 才 胜 技 能 大 师 工 作
之 一 大 小 的 阻容 元 件 ,成 功挑 战 了 室 ” 的 称 号
创新要源于一线才能应用于一线 圈 ̄IH i J
口 “杨才胜技能大师工作室”领头人 、北 京地铁 通号分公司 杨才胜
198()年 从 北 京 地 铁 技 校 毕 业 只有智能机器手 才能完成 的欧洲标
后 ,我 入 职 北 京 地 铁 通 信 信 号 分 公 准 的焊接 工 艺,并培 养 出一批德 才
信 号 系统 维修 、检 修 ,是 一 项 24小 时技 术服 务 。2015年 ,冬 季
专业性很 强 的工作 ,具 有 高精度 、 北京地铁 5号 线信号 系统频繁 突发
高难度 、高风险 、时限要 求极 高的 设备故 障。工作 室全体成 员第一 时
特点 。对从 业人 员的专业技 术 、技 间携 带 自主研 发的 ‘'JTC轨道 电路
数 字 化 信 息技 术 开 发 研 制 各种 检 修 真 实的技 术数 据 ,使得 对 方 不得 不
测 试 装 备 、仪 器 、工 艺和 创 新 方 法 交 出技 术 资料 ,维护 了公 司利益提
1(1余 项 ; 设 计 出 CBTC 示 范 教 育 升 了设备 维 修 能 力
模 式 ,到运 营现 场 应 急 处置教 学
刘胜 :劳动模 范是工人 阶级的 优 秀代表 ,这一点从 未因为社 会 的 发 展 而 改 变 。 十 九 大报 告 专 门强调 了要 营造 劳动光 荣的 社会风 尚和精 益求精的敬 业风 气 ,这是对 劳动 者最大程度 的 尊重。“劳模创新 工作 室”就是 这 一 提 法 的 一 个 很 好 的 栽 体 。 通 过 创 立 “工 作 室 ” 这 一 机 制 ,让劳模在 “大众创 业 万众 创 新 ” 时 代 发 挥 领 军 作 用 ,让 “劳模 精神 ” 有机 融入 新 时代 中国特 色社会主 义思想 ,并且 绽 放 出耀 眼 的 时代 光 芒 。

心把 所 有列 车信 息进 行组 合 ,你 中 有我我 中有你 ,互 相 牵制 。 胜 为领 头 人 的 “杨 才胜 技 能 大 师工 作 室 ” 中 ,每位 成 员就 像是 地 铁 “大脑 ” 的专 科 医 务 就 是在 浩 如烟 海 的信号 中寻 找蛛 丝 马迹 ,保 障上 百万 人 顺 利 出行 。 你可 别 小 瞧这 个 的 区别在 于 创 新 。创 新 工作 室 的成 立 ,带 来 了 巨大 的 变化 。 不仅 围 绕 企 业生 产 技 术难 可 以开 展技 术攻 关和 技 术创新 ,还 可 以从 另一 个 方面 形成 对 人才技 能 方面 的培 养 。 IIT的 工作 室模 式 ,将 不 同 专业 的人 员汇聚 在 一 起 ,为 有一 定 技 术水 平 的工人 提 供 了一 和 实验 平 台。 在这 里 ,创新 工作 室 真正 成 为 了企业 发展 的 “推进 器 ”、技 术创 新 的 “催 勺 “孵 化 器 ”、社 会 文 明 的 “正 能 量 ”。
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