浅谈建筑工程预算在工程造价控制中的作用_2

浅谈建筑工程预算在工程造价控制中的作用
发布时间：2022-07-12T06:19:58.686Z 来源：《新型城镇化》2022年14期作者：李勉钦
[导读] 近年来，随着国家经济水平的不断提高，我国建筑行业的整体规模在不断扩大，行业趋向于稳定化发展。

但对于各个建筑企业来说，其所承担的压力以及所面临的竞争也越来越高，越来越激烈。

为了有效促进建筑行业的良性发展，加强企业自身的竞争实力，有效处理建筑工程造价控制工作，十分重要。

由于工程预算在造价管控工作中占据着较高的位置，所以企业也需要对工程运算这一环节形成有效关注，借此提高经济效益，促进企业健康发展。

本文主要分析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用。

李勉钦
身份证号码：44051019911114xxxx
摘要：近年来，随着国家经济水平的不断提高，我国建筑行业的整体规模在不断扩大，行业趋向于稳定化发展。

但对于各个建筑企业来说，其所承担的压力以及所面临的竞争也越来越高，越来越激烈。

为了有效促进建筑行业的良性发展，加强企业自身的竞争实力，有效处理建筑工程造价控制工作，十分重要。

由于工程预算在造价管控工作中占据着较高的位置，所以企业也需要对工程运算这一环节形成有效关注，借此提高经济效益，促进企业健康发展。

本文主要分析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用。

关键词：建筑工程；工程预算；造价控制；作用
引言
在工程造价管理工作中，工程预算是其中的核心内容，不仅有助于整体工程质量的提高，同时也可切实加强工程的经济效益。

本文主要以建筑工程预算为研究对象，对其在工程造价控制中所发挥的重要性进行分析，并重点探讨利用其开展工程造价控制工作的相应策略，旨在提升我国建筑行业的造价管理水平，促进行业持续性发展。

1、建筑工程预算基本概述
所谓的建筑工程预算管理主要就是指建筑工程施工时预算管理人员按照相应标准规定对于施工各环节进行较为准确的预算分析，同时以此预算作为基础进行全方位管理，总的来说工程预算包括“财务预算”、“业务预算”、“资产预算”、“筹资预算”等等部分，通过对上述预算内容进行优化配置来推动建筑工程的发展。

利用有效的工程预算管理能够进一步提升建筑施工企业的经济效益，能够对工程造价情况进行科学管控，对于保证建筑工程成本准确性具有非常关键的作用。

对于现代处于激烈市场竞争中的建筑企业来说，想要可持续健康发展，要以工程预算管理作为基础，确保其可以实现预计设定目标，提升企业经济效益。

2、建筑工程预算在工程造价控制中的重要性
首先，能够加强造价管理的全面性。

对于整个建筑工程来说，工程预算起到了基础奠定作用，可以对整体工程的进度以及质量形成有效维护。

并且，工程预算会贯穿整体工程涉及工程的方方面面，如若其存在问题，那么必然会影响到工程的最终质量，甚至会造成一定的经济隐患。

工程预算的内容主要囊括四大要点，分别为业务预算、筹资预算、财务预算以及资产预算。

在前期工程造价管理工作中，工作人员需要借助工程预算，面面俱到的对这四点加以管理，为后期工作的稳步推进奠定基本保障。

其次，能够有效节约企业的税务成本。

对于建筑企业来说，税收既是其应尽的义务，同样也是其应该承担起来的责任。

建筑企业需要缴纳的税款并不在少数。

为有效加强企业的经济效益，使之可满足国家法律提出的一些要求，企业方面必须要重点关注工程预算这一环节，通过有效的预算，合理合法的压缩税务成本，以科学的预算手段打造完整的税务成本体系管控方案，有效降低税务压力，提高经济效益。

再者，能够提高企业的造价管理水平。

造价管控对于整体工作质量来说，具有直接的影响。

为充分发挥造价管控的工作效应，工作人员需要利用工程预算对整个项目形成全面实施的监控，以此及时抓住效率，更高的施工工艺和施工手段，从而在之后的工作中更好的应用更好地推广，在提高造价管理水准的同时，有效维护工程效益。

最后，能够加强竣工结算工作的有效性。

在建筑工程中，竣工阶段是工程的最后一个阶段。

在这一阶段，管理人员需要对整体工程形成全面性的回顾，总结其中的各种问题，展开有效的工程造价管理，工程预算也起到了一定的作用，能够有效维护整体工作的顺利开展。

管理人员在这一期间，需要系统化展开结算工作，总结各种数据，并与初审阶段的所生成的预算文件相互比对核实，分析其中是否存在较大的数据差异。

如数据差异处于合理范围，则可以申请项目完结；如果数据存在较大的差异，则需要及时地调查处理，保证造价控制合理性。

3、优化建筑工程造价预算的有效举措
3.1设计阶段的工程造价控制
如何有效控制工程投资是工程造价控制工作中的重难点。

为了有效解决这一问题，建筑施工企业就必须加强施工管理与控制，并且制定相应的施工操作规范来约束施工人员的操作行为。

在施工设计阶段，建筑施工企业需要安排专业的人员来严格控制工程预算造价。

只有保证数据的严谨性和准确性，才能够保证后期施工的顺利进行。

在建筑施工过程中，受到施工环境等各种不确定因素的影响，施工图纸会
出现变更。

一旦图纸变更，相应的文件也需要变更，审核和预算的标准也需要调整，这在一定程度上增加了施工难度。

因此，设计人员需要做好调查与预估工作，避免在后期施工阶段发生图纸变更，以此来节约施工成本。

3.2了解材料市场价格变动规律
由于预算造价的准确性常常会受到市场材料价格变动的影响，因此在编制预算的时候，管理人员应通过实地调查等形式了解材料市场的实际情况，并进一步结合价格波动规律来对施工材料的未来价格走向进行预测。

在了解走向与幅度的基础上，相关人员可以更加系统地展开项目成本的动态管理，实现对材料价格的合理控制。

在采购原材料的过程中，管理人员需要通过价格对比选择出性价比最高的材料，同时要注意在实际开展预算编制的时候要在一定程度上留出价格的变化空间，从而避免材料市场波动给建筑项目带来不利影响。

3.3提升人员素质并加强数据科学管理
工程预算的实际目标是提升施工企业工程造价控制水平。

要发挥出预算的真正作用，就要保证预算的准确性，而这与预算人员的综合素质有着密切关系。

为此，要全面提升工程造价及预算人员的专业水平和素质，保证人员掌握最新的预算知识，充分了解建筑市场状况与各项政策，只有这样才能够提升工程预算质量，实现有效的造价控制。

施工企业可安排相关专业人员进行专业化培训，并鼓励人员主动积极再学习，培训的内容除了基础知识与预算手段外，还要加强人员思想素质的教育，确保人员切实重视工程的预算管理，促进预算管理水平的进一步提升。

此外，还应当加强工程数据信息的科学管理，改变以往数据信息的管理方式，采用信息化管理手段，为工程预算及造价控制奠定重要基础，促使建筑施工企业在未来的健康发展。

3.4积极推进企业信息化管理水平提升
现代建筑企业要积极推行信息化管理的升级改造，在进行工程预算管理时也要最大程度应用大数据等信息技术提升预算管理的效果，要形成更加科学、客观的信息化预算管理系统。

另外，要根据实际发展变化对预算管理过程中编制情况、监控情况进行动态调整，确保预算管理系统的适用性。

另外，应当持续增大预算管理平台的运用范围，增快预算计划、系统软件和硬件等的升级进程，尤其是应当在执行监测、剖析、滚动预测等层面着重改进。

此外，在对系统整体剖析的前提下提升预算机制构建的规范化水平。

应当增大各项业务指标的监测力度，增大预算网络审批力度，与绩效考评有效融合最后构成完整的管理体系。

结束语
相关单位需要进一步加强对施工各个环节的管理与控制，从而进一步提高建筑施工企业的经济效益。

建筑施工企业开展工程造价控制工作，有助于提高企业项目投标的规范性与合理性，有助于提高人员配置的效率。

为了保证工程造价的准确性与真实性，施工企业需要发挥建筑工程预算的作用，有效解决资源浪费问题，从而在提高资源利用率的同时，实现企业的可持续发展。

参考文献：
[1]李慧云.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2017(11):106-107.
[2]马永红.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建筑·建材·装饰，2018(1).
[3]张瑞萍.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].门窗，2020(17).
[4]陈东辉.工程预算编制准确性的影响因素及提升策略[J].砖瓦，2020（6）：135-136.
[5]兰红.建筑工程造价预算超标的原因及控制分析[J].时代金融,2020（24）：152-153.。