分项工程和各工种安全技术交底制度

分项工程和各工种安全技术交底制度
在建筑施工工程中，安全是第一位的考虑因素。

为保障建筑施工工程的安全生产，需要有一套完备的、有效的、可行的安全管理制度。

分项工程和各工种安全技术交底制度是一种重要的安全管理制度。

1. 什么是分项工程和各工种安全技术交底制度
分项工程和各工种安全技术交底制度是指在建筑施工过程中，为了避免安全事
故的发生，安排专门的人员对分项工程和各工种进行技术交底，保证所有从业人员都认真履行职责，标准化施工，确保施工安全、质量、进度。

这套安排系统地规定施工过程中的安全、环保、质量管理，明确责任，在施工
过程实施，管理人员通过管理措施的组织和实施，控制施工过程中的全过程和全方位，保证建筑施工质量、安全和环保。

2. 为什么要建立分项工程和各工种安全技术交底制度
安全事故的发生不仅会带来人员伤亡和财产损失，而且会给建筑企业带来巨大
的法律风险和舆论压力。

因而建立一套完备的安全管理制度体系，成为建筑企业必须要考虑的问题，其中分项工程和各工种安全技术交底制度作为其中重要的一部分。

建立分项工程和各工种安全技术交底制度是为了规范施工过程中各工种的安全
生产行为，提高全员安全意识，增强各工种从业人员的安全防范意识。

其实质是为了健全质量保证控制体系，从源头上预防、控制、化解施工安全事故的发生，减小因安全事故造成的财产损失和人员伤亡。

3. 分项工程和各工种安全技术交底制度的实施
•制度的形成
构建制度从三部分入手：编写、制发、总结反馈。

编写：通过把全流程生产过程进行细化梳理，形成分项工程及各工种安全生产技术交底标准（如上下班、作业、停工、压力测试等相关规定）。

制发：颁布宣传，印制宣传海报、表格、培训教材、用有机玻璃制作标牌，提高宣传的关注度。

反馈：通过信息反馈机制，掌握施工现场情况，完善、更新制度。

•实施控制
在制度执行的过程中，首先要建立相应的管理机制，整合上下游资源，在单位内部建立一套科学的组织领导体系，建立专门的项目安全组，做好施工
现场的整体协调。

同时，要加强信息反馈和沟通，保证各项工作得到妥善的安排和调度。

在实际的施工过程中，我们要按照标准，列出并发放实施方案，明确其实施计划。

实现在工程各阶段中相关人员都能了解自己工作所涉及的风险要素及安全生产相关知识。

督促各方落实工作的实施详情和各项任务的完成情况，及时跟进各地员工所掌握的最新安全控制技术，实现用人需求。

随时提醒员工，要牢记安全意识和工作法规，每个员工都要认真学习和执行本机构制度，限期学习内部安全培训，达到培训指标。

•安全检查和验收
为了保证分项工程和各工种安全技术交底制度的顺利实施，需要加强检查和验收的工作。

每个时期安全检查执行，定期工整沟通，把握工程施工安全状况，了解施工现场隐患情况并对检查的结果进行及时归总和分析。

一方面要表扬好的做法，另一方面要对存在的问题进行指正，及时识别并纠正制度的缺陷。

4. 结束语
建立分项工程和各工种安全技术交底制度具有现实的应用价值和巨大的发展前景，它能够为建筑施工企业提供有效的安全、质量、环保保障，赢得客户、员工、市场和社会的信任和尊重，实现企业经济效益和社会效益的良好结合点。