公司激励机制方案范文

公司激励机制方案范文
一、激励机制的目的。

咱为啥要搞这个激励机制呢？很简单，就是想让公司里的小伙伴们都像打了鸡血一样，充满干劲儿！大家都积极工作，公司才能蒸蒸日上，大家也能赚得盆满钵满嘛。

二、激励对象。

咱这激励可不是只给那些“老油条”或者领导的，公司里从刚入职的小萌新，到经验丰富的老员工，从基层的普通员工到各个部门的小领导，只要你努力，只要你对公司有贡献，那都有份儿！
三、激励方式。

1. 物质激励。

奖金。

项目奖金：要是你负责的项目干得漂亮，给公司带来了大把的利润或者赢得了超棒的口碑，那项目结束后，就根据项目的收益和你的贡献大小，给你发一笔厚厚的奖金。

比如说，咱们做了个大项目，赚了100万，你在这个项目里起到了关键作用，那可能就分给你5万、10万的奖金，让你开心到飞起。

月度/季度奖金：每个月或者每个季度，咱们都来评一评。

谁工作最认真、业绩最突出，就给他发奖金。

这奖金就像是给你的小惊喜，告诉你“你这个月/季度干得真不错，继续加油哦！”
福利升级。

保险福利：如果你的业绩一直很优秀，咱们就给你升级保险福利。

除了基本的五险一金，再给你加上商业保险，像什么大病险、意外险之类的，让你和你的家人都更有保障，工作起来也更安心。

假期福利：优秀员工可以享受更多的带薪年假、病假，甚至还有额外的旅游假。

你想啊，别人还在苦哈哈地上班，你已经可以去海边晒太阳或者去山里呼吸新鲜空气了，多爽啊！
2. 精神激励。

荣誉称号。

每个月咱们搞个“月度之星”的评选。

被选上的小伙伴，就像超级明星一样，在公司里可是要被大家羡慕嫉妒恨的哦。

会给他颁发一个超酷的“月度之星”勋章，挂在胸前，那可真是倍儿有面子。

而且这个荣誉还会记录在你的员工档案里，以后升职加薪的时候，这可是个加分项呢。

还有“最佳创新奖”“最佳团队合作奖”之类的，只要你在某个方面表现特别突出，就有可能拿到这个荣誉称号。

这就像是在你的头上戴上了一个闪闪发光的光环，让你在公司里成为大家学习的榜样。

公开表扬。

在公司的大会上，或者在公司的内部群里，专门把那些表现优秀的小伙伴拎出来，好好地夸一夸。

把他们做的好事、取得的成绩，像讲故事一样讲给大家听。

这时候，被表扬的小伙伴肯定心里乐开了花，其他小伙伴也会想“我也要像他一样努力，下次被表扬的就是我了”。

四、激励机制的实施流程。

1. 设定目标。

每个部门、每个员工在年初的时候，都要和领导一起设定明确的工作目标。

这些目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，也就是咱们常说的SMART原则。

比如说，销售部门的目标就是这个季度要完成多少销售额，客服部门的目标就是客户满意度要达到多少。

2. 绩效评估。

定期（月度、季度、年度）对员工的工作进行评估。

这个评估可不是领导随便说说的，是有一套科学的评估体系的。

根据你完成目标的情况、工作态度、团队合作等多方面的因素来打分。

3. 奖励决策。

根据绩效评估的结果，来决定给员工什么样的奖励。

如果你的分数超级高，那可能奖金又多、荣誉称号也有，福利还升级；如果分数一般般，那可能就只有一点小奖励，或者没有奖励，这时候你就得加油了。

4. 奖励颁发。

在公司的表彰大会上，或者专门的奖励仪式上，把奖金、荣誉称号等奖励颁发给员工。

这个时候一定要搞得热热闹闹的，让大家都感受到这份荣耀。

五、激励机制的调整。

这个激励机制也不是一成不变的，就像咱们的生活一样，得与时俱进。

如果发现某个激励方式不管用了，或者有新的情况出现，咱们就得调整。

比如说，公司业务转型了，那激励的重点可能就要从销售业绩转到创新能力上；或者发现某个奖励的标准定得太高或者太低了，那也要及时修改，让这个激励机制永远保持活力，永远能让大家热血沸腾地工作！
这就是咱们公司的激励机制方案啦，希望通过这个方案，能让咱们公司的小伙伴们都干劲十足，一起创造更美好的未来！。